品牌全案策劃/營(yíng)銷全案策劃/新零售全案策劃
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      新一代品牌營(yíng)銷策劃公司-內(nèi)頁(yè)

        企業(yè)面臨“四大發(fā)展挑戰(zhàn)”

        截止到2018年底,中國(guó)中小企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)超過(guò)了3000萬(wàn)家,個(gè)體工商戶數(shù)量超過(guò)7000萬(wàn)戶,貢獻(xiàn)了全國(guó)50%以上的稅收,60%以上的GDP,70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果和80%以上的勞動(dòng)力就業(yè)。

        國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)過(guò)了物質(zhì)短缺時(shí)代、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代及互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)數(shù)量在增長(zhǎng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在快速發(fā)展,用戶購(gòu)買習(xí)慣、消費(fèi)習(xí)性等已經(jīng)發(fā)生了巨大變化,中國(guó)企業(yè)面臨“四大發(fā)展挑戰(zhàn)”。

        “四大發(fā)展挑戰(zhàn)”之一:5G時(shí)代來(lái)臨,數(shù)字化經(jīng)營(yíng)成為企業(yè)標(biāo)配,“線上線下全渠道營(yíng)銷”成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)。

        國(guó)內(nèi)企業(yè)大多從傳統(tǒng)渠道經(jīng)營(yíng)出發(fā),或從雜貨店、超市、賣場(chǎng)、特殊渠道起家,或從產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域拓展、工業(yè)品客戶開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸等工業(yè)品經(jīng)營(yíng)起家,經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)涉足了電商平臺(tái)渠道,網(wǎng)店開(kāi)設(shè)了,但多數(shù)不賺錢,費(fèi)用高企、流量量奇高,“線上線下渠道一體化”已經(jīng)成為大趨勢(shì),線上下單線下取貨、線上交易線下體驗(yàn)等已經(jīng)成為多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的常態(tài)。

        “四大發(fā)展挑戰(zhàn)之二:傳統(tǒng)零售日益沒(méi)落,數(shù)字新零售、無(wú)人零售等創(chuàng)新業(yè)態(tài)崛起。

        商場(chǎng)、超市、便利店等傳統(tǒng)渠道已經(jīng)沒(méi)落,電商經(jīng)營(yíng)紅利已經(jīng)消失,線下體驗(yàn)商品、線上購(gòu)買,線上大促下單、到店取貨,社區(qū)拼團(tuán)、到店取貨,這些新零售消費(fèi)方式引發(fā)了企業(yè)零售革命,傳統(tǒng)“產(chǎn)一供—銷”一條龍的零售方式必將被新興的零售方式所取代。

        “四大發(fā)展挑戰(zhàn)”之三:數(shù)據(jù)化經(jīng)營(yíng)&智能化發(fā)展成為新挑戰(zhàn),“數(shù)字品牌資產(chǎn)”建設(shè)提上企業(yè)經(jīng)營(yíng)日程。

        隨著平臺(tái)電商的崛起,用戶購(gòu)買數(shù)據(jù)、交流數(shù)據(jù)、互動(dòng)數(shù)據(jù)等逐漸多樣,會(huì)員標(biāo)簽日益豐富,“千人千面”、“千人千權(quán)”等已經(jīng)成為網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)的主流,同時(shí),智慧門店、無(wú)人商店等已經(jīng)遍地開(kāi)花,傳統(tǒng)渠道終端如超市等人臉識(shí)別智能設(shè)備持續(xù)增長(zhǎng),基于會(huì)員運(yùn)營(yíng)的數(shù)字品牌資產(chǎn)日益強(qiáng)大,“數(shù)字品牌資產(chǎn)”建設(shè)已經(jīng)被企業(yè)提上行動(dòng)日程。

        “四大發(fā)展挑戰(zhàn)”之四:消費(fèi)者主權(quán)上升,“粉絲經(jīng)營(yíng)”、“會(huì)員建設(shè)”成為各品牌經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)。

        隨著傳統(tǒng)零售模式的日益解體,用戶的消費(fèi)話語(yǔ)權(quán)上升,用戶對(duì)商品的反向定制、社群集聚及定制購(gòu)買日益增多,品牌與用戶的互動(dòng)日益增多,品牌的粉絲經(jīng)營(yíng)日益成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)要點(diǎn),強(qiáng)化品牌內(nèi)容營(yíng)銷、終端情景體驗(yàn)等已經(jīng)成為品牌經(jīng)營(yíng)粉絲、經(jīng)營(yíng)會(huì)員的重要利器。

        上海韜慧管理咨詢有限公司成立于2012年,公司位于中國(guó)最大的經(jīng)濟(jì)中心—上海,并在全國(guó)其它重要區(qū)域設(shè)有分公司。

        公司立足于打造中國(guó)“價(jià)值型咨詢引領(lǐng)者”,立足于成為“智能化品牌營(yíng)銷專家”,以“發(fā)掘新動(dòng)能 價(jià)值化成長(zhǎng)”為咨詢策劃導(dǎo)向,提供品牌全案、營(yíng)銷全案和新零售全案策劃服務(wù),以年度制和項(xiàng)目制與企業(yè)合作,以專業(yè)、實(shí)用和實(shí)效等推動(dòng)企業(yè)價(jià)值化成長(zhǎng),以產(chǎn)業(yè)性洞察、專業(yè)化服務(wù)、實(shí)效性工具等助客戶快速成長(zhǎng)。

        時(shí)代已經(jīng)改變,傳統(tǒng)零售已經(jīng)消亡,全渠道新零售必將崛起,此情景下,品牌營(yíng)銷態(tài)勢(shì)已經(jīng)改變,“四重挑戰(zhàn)”情形下,企業(yè)需要打造“三大關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。

        

        三大關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”之一:建設(shè)5G情境下的“數(shù)字品牌資產(chǎn)”。

        用戶是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),沒(méi)有用戶,就沒(méi)有生意,就沒(méi)有企業(yè)的強(qiáng)盛壯大;經(jīng)營(yíng)用戶就是增強(qiáng)品牌的價(jià)值感,經(jīng)營(yíng)好品牌粉絲,激活其品牌會(huì)員,提供個(gè)性化而富有高吸引力的品牌權(quán)益,強(qiáng)化品牌的數(shù)字化展現(xiàn)、全域會(huì)員權(quán)益設(shè)計(jì)和全渠道營(yíng)銷權(quán)益設(shè)計(jì),創(chuàng)新建設(shè)企業(yè)的“數(shù)字品牌資產(chǎn)”。

        

        “三大關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”之二:推進(jìn)“線上線下全渠道數(shù)字營(yíng)銷”。

        時(shí)代已經(jīng)是移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,消費(fèi)者的購(gòu)買體驗(yàn)已經(jīng)是線上線下相結(jié)合的,單一的渠道運(yùn)作不符合時(shí)代趨勢(shì),更不符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì),品牌營(yíng)銷的創(chuàng)新需要我們更加關(guān)注線上線下一體化,積極應(yīng)用優(yōu)惠券、會(huì)員積分、專屬權(quán)益等各種工具,強(qiáng)化線上線下相結(jié)合的“全渠道營(yíng)銷”。

        

        “三大關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”之三:推動(dòng)數(shù)字新零售等科技賦能新模式。

        新零售強(qiáng)調(diào)線上線下的零售科技賦能,注重線上的交易鏈建設(shè),關(guān)注線下的終端數(shù)字化體驗(yàn),其正推動(dòng)著企業(yè)從傳統(tǒng)的“品牌定位”出發(fā)到“從用戶需求體驗(yàn)出發(fā)”,從關(guān)注品牌說(shuō)教到“關(guān)注用戶的全域品牌化體驗(yàn)”,從依靠創(chuàng)意表現(xiàn)到“數(shù)據(jù)+智能交互+體驗(yàn)設(shè)備”科技賦能,新零售帶給我們的,是基于企業(yè)更新品牌運(yùn)作邏輯,基于會(huì)員運(yùn)作全域營(yíng)銷,基于粉絲強(qiáng)化品牌內(nèi)容輸出。

        上海韜慧管理咨詢公司發(fā)力于傳統(tǒng)品牌營(yíng)銷咨詢,融入品牌化、智能化和主題化的互聯(lián)網(wǎng)新零售經(jīng)營(yíng)理念,創(chuàng)造性的將“方法+工具+技術(shù)”相結(jié)合,助推企業(yè)數(shù)字化品牌營(yíng)銷,亮化企業(yè)品牌粉絲價(jià)值,強(qiáng)化品牌全域會(huì)員運(yùn)營(yíng),實(shí)戰(zhàn)性助推企業(yè)“價(jià)值化成長(zhǎng)”!

        上海韜慧管理咨詢公司愿與中國(guó)企業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)共同進(jìn)步,與中小企業(yè)共同成長(zhǎng),致力于助推中國(guó)企業(yè)“價(jià)值化成長(zhǎng)”之路!

      公司簡(jiǎn)介

        韜慧咨詢隸屬于上海韜慧管理咨詢有限公司,致力于助推中國(guó)企業(yè)“價(jià)值化成長(zhǎng)”

        以“方法+工具+技術(shù)”驅(qū)動(dòng)企業(yè)跨越式發(fā)展。

        方法,前瞻產(chǎn)業(yè)趨勢(shì),洞察致勝策略,創(chuàng)新品牌營(yíng)銷;

        工具,實(shí)用銷售器具,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)傳遞,實(shí)效幫扶執(zhí)行;

        技術(shù),關(guān)注5G互聯(lián)新科技,關(guān)注技術(shù)前沿。

        你,沒(méi)有想到的,我們來(lái)想;

        你,沒(méi)有做到的,我們來(lái)做;

        創(chuàng)造價(jià)值,才會(huì)更有價(jià)值,我們深信!

      公司理念

        企業(yè)文化

        1、愿景:“中國(guó)價(jià)值化咨詢”引領(lǐng)者

        2、使命:助推中國(guó)企業(yè)價(jià)值化成長(zhǎng)

        3、價(jià)值觀:專業(yè) 創(chuàng)新 價(jià)值

        4、企業(yè)定位:智能品牌營(yíng)銷專家

        5、行為準(zhǔn)則:實(shí)戰(zhàn) 實(shí)用 實(shí)效

        風(fēng)格篇:

        1、本真洞察、創(chuàng)新行動(dòng)、臻于價(jià)值

        2、求同存異、整合精進(jìn)、革新自我

        作業(yè)篇:

        1、創(chuàng)新、負(fù)責(zé)、專業(yè)

        2、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效

        責(zé)任篇:

        1、客戶的托付大于天,我們的責(zé)任放于肩

        2、但有所任,責(zé)無(wú)旁貸,踐行價(jià)值

        專業(yè)篇:

        1、觀產(chǎn)業(yè)、看區(qū)域、察企業(yè)、順民生

        2、知所未明、見(jiàn)所未現(xiàn)、悟所未得

        價(jià)值篇:

        1、有價(jià)值則做,無(wú)價(jià)值則失!

        2、專業(yè)勝于平淡,實(shí)戰(zhàn)高于策略,實(shí)效高于言論

        3、咨詢的價(jià)值在于“創(chuàng)新、成長(zhǎng)、責(zé)任、專業(yè)、實(shí)效”

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