品牌全案策劃/營銷全案策劃/新零售全案策劃
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      新一代品牌營銷策劃公司-內頁
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      韜慧咨詢基于“品牌新動能+營銷新動能+數字零售新動能”“三大原創企業價值成長”方法論,獲得業內外一致認可,深度服務國內外知名企業,同樣基于此原創方法論,我們創新性提供三大專業化、規范化和職業化“咨詢策劃及落地執行服務”,以實戰、實用和實效方式助推企業品牌營銷數字零售業務開展。
       
      韜慧咨詢服務分為“3大全案服務”和“30項項目服務”,年度服務均為全案服務,服務期間多為1年以上,30項項目服務分屬品牌全案策劃、營銷全案策劃和數字零售全案策劃等三大板塊。
       
      “三大全案策劃”是韜慧咨詢服務核心,其可劃分為30項項目策劃服務,咨詢策劃服務涉及品牌策劃、營銷策劃及數字零售策劃等各個領域。
       
      韜慧數字零售全案策劃,旨在統籌企業零售業務的戰略性定位,以數字化賦能企業市場營銷發展,以“全渠道經營”指引企業零售業務經營,全面創新零售模式設計、全域會員運營,搭建全渠道場景、智能門店場景,整合全渠道商品及服務及業務,打造數字零售新樣板,推動企業數字零售大升級。
       
      韜略“數字零售策劃”包括七大關鍵環節,其環環相扣,共同推動企業數字零售策劃創新。數字零售的方法論,同樣適用于生活服務的數字化品牌營銷,同樣適用于數字生活服務運營,二者的商業邏輯、運營要點等大體相同。
      1、新零售模式策劃:深度洞察企業“發展新動能”,明確數字零售“增長基因”及創新切入點,挖掘線下渠道增量、激活網絡渠道存量,推進全渠道運營大整合,刷新會員場景,探索新型盈利模式,明確運營部門、市場部門、品牌部門、物流部門、IT部門等多部門協同機制,融入智能設備,強化信息系統支撐,全面明晰數字零售模式及推進要點。
       
      2、全域會員運營:“全域會員運營”是數字零售經營的核心,“人貨場技管”中“人”是第一位的,推進“全域會員運營”旨在強化品牌的核心價值傳遞,亮化品牌粉絲社群,明晰全域會員權益、積分及多層次福利劃分,推動全域會員招募、消費會員晉升、分銷會員裂變、付費會員高黏性,激活高價值老會員、招納高品質新會員,推進會員智能分銷,推動會員商業大整合。
       
      3、全渠道場景:基于“全域會員運營”強化全渠道交易設計,統籌運作線上商城、小程序、APP、門店等全東道場景,細化小程序商城功能界定、界面優化、活動創新、會員聯動,快速提升網店自有品牌流量引入、轉化率提升、客單價提升、連帶率提升、復購率提升等。
       
      同時,統籌線下商場、超市、品牌專賣店、自主連鎖店等渠道經營,優化門店布局,提升網點營業力,強化區域精細化管理,建設門店敏捷物流體系,快速提升線下渠道的到店率、核銷率、活動參與率及單店坪效等。推動終端全域管理,推進“終端升級進化”,以“全渠道消費場景”牽引全渠道交易升級、場景串聯及服務體驗進化。
       
      4、智慧門店建設:依托各門店的地理位置、客流特色、商品結構等不同,創新智慧門店模式設計,對企業門店進行分批次、分主題、分區域的“智慧門店建設”規劃,界定一期樣板門店、二期示范門店、三期復制門店,推進門店智慧大屏、云貨架、AR展示等科技賦能,細化智慧門店的物流升級、倉儲改善、供應鏈優化等舉措,推動智慧門店前端觸點優化、中臺業務提升和后臺管理強化,推進智能門店快速導入。
       
      5、商品及業務整合策劃:根據數字零售模式特色,對企業商品進行“全域商品規劃”,高效區隔渠道商品,突出引流商品,打造全域爆款商品,持續提升利潤商品,完善企業商品結構,推動線上的會員分銷和門店鋪貨、終端動銷,促進線上線下商品及業務的高效協同。
       
      6、樣板打造推廣:選取企業的樣板數字門店,引入高匹配度的智能設備、互動設備及品牌主題設備,全面亮化門店的數字化互動、數字化交流和數字化營銷,批量匯聚門店的客戶、商品、價格、交易、互動、行為等數據,升級智能化門店經營系統,全面提升門店數字化、智能化和品牌主題化水平,實質化提升樣板門店盈利能力和數據價值。
       
      同時規范數字門店商品經營、價格設定、陳列方式、氛圍特色、分銷機制等,完善門店運營手冊、區域管理手冊、物流供應鏈優化制度等,高效劃分全國直營門店區域及加盟門店區域,規劃分階段、分重點、強主題的門店復制計劃,推動全國性樣板復制推廣。
       
      7、數字化升級:深度理解數字零售業務特色,推進收銀支付升級、會員SCRM系統升級和營銷中臺升級,明確線上業務的互動性和線下業務的體驗性,推動線下智慧門店的升級再造,全方位植入智能設備,完善會員數據挖掘、匯總、分發及應用,建立健全會員中臺和全渠道業務中臺、AI智能中臺,全面提升云端數據應用及數據賦能體系建設。
       
      更重要的,我們更會與企業深度合作,深度幫助企業導入數字零售策劃方案,重數字化、重落地、重執行,是韜慧咨詢的“策劃特色”之一。
       
      幫扶執行方面,我們將以“數字零售市場提升攻堅”為推進重點,以企業“年度數字零售業務發展目標”為導向,明晰企業年度數字零售業務發展主題,分階段界定數字零售業務關鍵動作,強化初期數字零售系統升級、老會員激活、新會員招募、會域會員運營、物流倉儲體系高度匹配等,明晰中后期樣板數字門店建設、智慧門店大范圍復制推廣、全國市場數字零售門店提升、信息化系統迭代升級等,一階段一主題,全力幫扶,全面導入及實施數字零售經營體系,扶上馬、送全程、幫全程。

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