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　　韜慧咨詢創(chuàng)立于2012年，一家致力于“企業(yè)價值化成長”的咨詢策劃公司。

　　韜慧咨詢是一家“數(shù)字品牌營銷策劃公司”，專注品牌營銷策劃領(lǐng)域，注重數(shù)字化賦能助力，洞察增長新動能，關(guān)注5G時代智能化科技，洞察用戶價值，關(guān)注品牌價值，驅(qū)動營銷增長。

       韜慧咨詢重視品牌營銷落地，不僅提供專業(yè)、實效的品牌營銷策劃方案，而且?guī)椭髽I(yè)深度落地、執(zhí)行；不僅提供品牌營銷策略方案，而且關(guān)注數(shù)字化工具落地對接；不僅提供數(shù)字化時代的新商業(yè)解決方案，而且深度對接企業(yè)高層理念與企業(yè)經(jīng)營，點亮企業(yè)的“新增長曲線”。

　　韜慧咨詢致力于中國企業(yè)“價值化成長”，以“價值化”為企業(yè)發(fā)展驅(qū)動力，專注數(shù)字品牌營銷策劃，洞察企業(yè)增長新動能，強調(diào)“數(shù)字品牌營銷”全案策劃，訴求“價值化營銷”突破，訴求“新零售全渠道經(jīng)營”。

　　韜慧咨詢與其它咨詢公司的區(qū)別在于“三點區(qū)別”:

　　“三大區(qū)別”之一：“數(shù)字化驅(qū)動執(zhí)行”。韜慧咨詢創(chuàng)始人及咨詢團隊大多擁有線下渠道銷售總經(jīng)理、電商運營總監(jiān)、平臺運營總經(jīng)理等職業(yè)經(jīng)歷，天生具有數(shù)據(jù)敏感度，注重企業(yè)智能化及數(shù)據(jù)化發(fā)展，注重“以數(shù)據(jù)說話”，注重科技賦能，更具有互聯(lián)網(wǎng)基因。

　　“三大區(qū)別”之二：“高價值實戰(zhàn)落地”。韜慧的策劃方案一定是基于企業(yè)“持續(xù)增長”提出的，發(fā)掘企業(yè)增長新動能，關(guān)注“業(yè)績提升”，關(guān)注“品牌數(shù)字資產(chǎn)增長”，關(guān)注“企業(yè)價值提升”，以“價值化成長”指引策劃思路，重長期發(fā)展兼顧短期問題解決，站在高處看未來，站在遠(yuǎn)處看現(xiàn)在，站在結(jié)果看眼前。

　　“三大區(qū)別”之三：“全渠道新零售經(jīng)營”。韜慧咨詢立足于“全渠道”品牌營銷策劃，不但提供線下渠道經(jīng)營及品牌推廣，而且提供線上電商經(jīng)營、社交電商經(jīng)營、社交新零售經(jīng)營、無人零售、AI經(jīng)營等線上經(jīng)營策劃，同時提供品牌全案策劃、營銷全案策劃、全渠道新零售全案策劃“三大全案策劃服務(wù)”。

　　韜慧咨詢的服務(wù)對象主要是以下五類企業(yè)：

　　1) 想快速提升品牌影響力及品牌形象認(rèn)知、VI亮化、創(chuàng)新傳播等的企業(yè)；

　　2) 想快速提升線上線下的經(jīng)營業(yè)績，實現(xiàn)銷售增長的企業(yè)；

　　3) 想推進線上線下一體化、全渠道經(jīng)營、新零售經(jīng)營等創(chuàng)新業(yè)務(wù)的企業(yè)；

　　4) 想推進企業(yè)數(shù)字化營銷及全面數(shù)據(jù)化的企業(yè)；

　　5) 與其它咨詢合作不順利或者沒有效果的企業(yè)。

　　韜慧咨詢的服務(wù)方式有“年度全案服務(wù)”、“項目制服務(wù)”、課題制、顧問制等多種方式。

　　“年度全案服務(wù)”主要包括三大全案服務(wù)，分別是品牌全案服務(wù)、營銷全案服務(wù)和數(shù)字零售全案服務(wù)，年度合作，年度制全案策劃，與企業(yè)親密合作，共同推動企業(yè)“價值化成長”,品牌業(yè)績雙豐收。

　　項目制策劃則可劃分為30項項目策劃服務(wù)，主要包括三大板塊三十個模塊，咨詢策劃領(lǐng)域涉及線上線下全域運營及數(shù)字零售經(jīng)營等方面。

　　第一板塊是“品牌全案策劃服務(wù)”（老品牌活化、新品牌策劃、品牌LOGO、品牌VI設(shè)計、品牌SI設(shè)計、品牌UI設(shè)計、電商品牌策劃、產(chǎn)業(yè)品牌策劃、品牌品宣物料設(shè)計、品牌營銷落地設(shè)計 共 十大模塊）。

　　第二板塊是“營銷全案策劃服務(wù)”（新營銷模式策劃、平臺大商城策劃、大單品引爆策劃、全渠道價格體系、全渠道分銷策劃、全渠道招商策劃、單店營業(yè)力提升、智能新門店策劃、樣板市場打造策劃、樣板終端打造策劃 共 十大模塊）。

　　第三板塊是“數(shù)字零售全案策劃服務(wù)”（平臺新零售升級、社交新零售起盤、無人科技新零售、全渠道O2O策劃、智慧門店新零售、微信智能新零售、天貓同城新零售、抖音私域新零售、快速消費品新零售、耐用消費品新零售 共 十大模塊）
       
       所有咨詢策劃模塊可以單獨作業(yè)，可以成系列服務(wù)，可以全案策劃服務(wù)，一客一需求，一客一定制，并可以托管式經(jīng)營、深度幫扶。

　　韜慧咨詢的服務(wù)時間根據(jù)項目類型來確定，全案項目多是“年度制合作”，雙方合作時間至少一年以上，品牌營銷策略見效也是需要一些時間的。

       韜慧咨詢提供專業(yè)策略制訂、方案解讀、培訓(xùn)指導(dǎo)、現(xiàn)場幫扶等綜合型解決方案，實戰(zhàn)、實效的幫企業(yè)解決問題，這樣才能保證項目的優(yōu)秀效果及企業(yè)持續(xù)增長。

　　項目制類的合作多數(shù)按照雙方意愿展開，大數(shù)會控制在6個月以內(nèi)，單一作業(yè)模塊會控制在1-3個月的時間內(nèi)。

　　韜慧咨詢成立于2012年，企業(yè)已經(jīng)發(fā)展在7年以上，服務(wù)收費根據(jù)雙方的合作時間、合作內(nèi)容、合作難度等最終確定，多數(shù)是定制化服務(wù)、專屬式作業(yè)，服務(wù)極具干貨和價值感，并可深度參與企業(yè)經(jīng)營，做“托管式幫扶”。

　　韜慧咨詢根據(jù)與客戶合作時間的長短、合作的深度等對項目進行評估，對于合作意愿強烈、合作理念相同、合作內(nèi)容全面、合作費用合理的客戶可以進行“深度綁定”，進行深度合作、深度幫扶，可以有條件承諾合理范圍內(nèi)的業(yè)績增長。

　　但對于一般合作范圍、普通合作內(nèi)容的客戶，韜慧咨詢一般不承諾業(yè)績增長，業(yè)務(wù)增長承諾與否視雙方意愿及合作情況再商定。

　　國內(nèi)的咨詢公司很多，有國際級咨詢公司，也有國內(nèi)本土咨詢公司，每家咨詢公司都有自己的專長，也有自己擅長的領(lǐng)域。

　　韜慧咨詢創(chuàng)立于2012年，創(chuàng)始人及咨詢團隊多數(shù)既有線下傳統(tǒng)渠道及品牌經(jīng)營推廣經(jīng)驗，又有線上平臺電商、門店新零售、社交新零售經(jīng)營及互聯(lián)網(wǎng)平臺操盤經(jīng)驗，全渠道營銷策劃、品牌全案策劃、數(shù)字新零售策劃等是韜慧咨詢的擅長點，既能策劃線下品牌及渠道分銷，又能策劃線上平臺電商、社交新零售經(jīng)營，更能策劃全渠道新零售創(chuàng)新業(yè)務(wù)，這就是韜慧咨詢的長項。

　　我們建議企業(yè)可以先界定自己的“咨詢需求”，再與各家咨詢公司溝通，之后采用招標(biāo)的方式進行比稿篩選，高下立判，最后選擇適合自己的咨詢策劃公司。

　　韜慧咨詢從來不擔(dān)心比稿，因為，優(yōu)秀來源于自信和專業(yè)。

　　全案策劃公司與項目制策劃公司相比，對項目案例、咨詢經(jīng)驗和團隊素質(zhì)等要求更高，對專業(yè)性、實戰(zhàn)經(jīng)驗等要求更高，這具體表現(xiàn)在：

　　1）全案策劃公司對專業(yè)模塊要求更全、更高、更實戰(zhàn)。普通的項目策劃模塊，如品牌VI設(shè)計往往只需要策劃者懂得品牌定位、品牌廣告語等基礎(chǔ)品牌策劃知識即可，而品牌全案策劃者不但要懂得品牌核心價值、品牌定位及品牌體驗設(shè)計，而且要會品牌傳播的相關(guān)知識，兼顧到后期的品牌物料設(shè)計及營銷落地。

　　2）全案策劃公司對咨詢策劃團隊素質(zhì)經(jīng)驗要求更高。全案項目普遍需要一年以上時間，項目合作模塊多數(shù)會涉及到品牌策劃、營銷策劃、樣板打造等多個領(lǐng)域，一般品牌策劃公司只擅長品牌定位、品牌設(shè)計及品牌傳播，對于產(chǎn)品線規(guī)劃、4種價格體系設(shè)計、線上電商運營等是不知道的，這也是目前咨詢策劃行業(yè)的弊端，這些不懂不會的地方策劃公司是無法指導(dǎo)企業(yè)落地執(zhí)行的，因此全案策劃項目對咨詢策劃團隊要求更高，實戰(zhàn)經(jīng)驗要求更豐富。

　　3）全案策劃公司對實戰(zhàn)、實效要求更高。咨詢策劃最終是要落地實施的，是要為企業(yè)創(chuàng)造價值的，全案策劃項目普遍都會走到終端動銷、網(wǎng)店動銷和業(yè)績增長的階段，這些模塊的操作需要策劃者有相關(guān)專業(yè)積累，更要有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗，對咨詢策劃團隊的實戰(zhàn)實效性要求是更高的，一般廣告策劃公司、品牌設(shè)計公司往往做不了。