抓住關鍵節點，推動數字零售新增長。零售增長要持續，就是要抓住“關鍵節點”，或以“行業大勢”指引零售發展的新方向，抓住“戰略窗口期”點亮產業級品牌戰略，或抓住“產業鏈價值點”，創新全渠道品牌營銷策劃，更新產業級品牌策劃傳播，讓品牌節點更具價值感；更或升級數字化技術，拉升產業鏈價值，創新數字品牌營銷策劃手法，讓關鍵節點可以“高效放大”！
 
“五大方法”，激活關鍵節點價值，放大關鍵節點力量。1）“洞悉行業大勢”：洞察行業發展價值，融入科技賦能大潮；順勢而為，成就非凡。2）“抓住戰略窗口期”：前瞻戰略出口；抓住行業發展“窗口期”，抓住時代紅利。3）“壟斷產業要素”：剖析產業鏈價值點，革新產業經營；搶占稀缺產業資源，壟斷核心產業要素。4）“打破節點壟斷”：識別限制性節點；打破節點壟斷，再造新市場秩序。5）“建設新關鍵節點”：面向未來，再造“增長新秩序”；建立新關鍵節點，創建企業“增長價值鏈”。
 
“洞悉行業大勢”：洞察行業發展價值，融入科技賦能大潮；順勢而為，成就非凡
 
洞察行業發展價值，融入科技賦能大潮。行業節點有價值，行業價值貴創造，越優秀的數字零售，越持續的零售增長，越需要“順勢而為”，以強品牌戰略激發個性化零售，引入智能SCRM系統等數字化技術、賦能差異化“人貨匹配”，搭建智能終端提升個性化消費體驗，讓智能終端更有價值感！
 
順勢而為，成就非凡。全渠道品牌營銷策劃，順應業態大發展，創新強“零售體驗”。其或與大品牌聯合，推進品牌聯名，借助對方的“品牌特質”，吸引更多用戶，點燃更多用戶消費熱情；或與品牌IP聯合，推出“聯名產品”，讓產品有價值，讓聯名有特色，更讓聯名大大吸引用戶！
 
經典案例：根據公司官網、華安證券研究所等綜合資訊表明，志邦家居公司按既定規劃完善整家全品類布局，其積極拓展國內外知名家電、成品家具一線大品牌簽約合作，如日本松下、意大利 OXO 衛浴、意大利 R&G 家具、愛依瑞斯等高端品牌，打造成品多品牌矩陣，滿足不同消費群體差異化需求。 “抓住戰略窗口期”：前瞻戰略出口；抓住行業發展“窗口期”，抓住時代紅利
 
前瞻戰略出口。全渠道品牌策劃傳播，刷新了產業品牌形象，創造了強品牌價值。越優秀的品牌增長，越需要強有力的“戰略指引”，越需要深度挖掘品牌特質，或點亮專業價值，扎根技術要研發，以“前沿技術”立企，依托“產業級技術”贏得企業技術優勢；或與國際巨頭聯合，共同建立“國際級研發中心”，秀出“國際范”，拓展更廣闊的國際市場。
 
抓住行業發展“窗口期”，抓住時代紅利。每一個行業都有自己的“發展周期”，每一個行業都有自己的發展“窗口期”，優秀品牌，總能升級數字化技術，賦能品牌直播、達人直播等數字品牌營銷策劃手法，提高客戶參與積極性，與時代共進，抓住時代的“新價值”，展現當地的新特色，設計定制產品，吸引當地核心消費者；策劃“專供產品”，貼合當地個性化訴求，讓企業更有增長力。
 
經典案例：根據公司2023年年報、同花順iFinD、華安證券研究所等綜合資訊表明，志邦家居公司早在2014年就開始走向國際市場，大宗業務涉及北美、中東、澳洲、東南亞等地區；2023年公司實現海外業務收入 1.50 億元，同比增長 31.86%，占總收入的比例為 2.15%。 數字零售新增長，貴在抓住“關鍵節點”，以“行業大勢”指引產業級品牌戰略，以產業級品牌營銷策劃抓住“戰略窗口期”，以產業級品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情，以數字化技術賦能差異化用戶經營，通過數字品牌營銷策劃激發VIP客戶交互，通過“強品牌特質”拉升全域零售新增長。更多方法請見《數字零售新增長之關鍵節點放大五法（下）》。