數(shù)字零售新增長(zhǎng)之關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)放大五法（上）
發(fā)布時(shí)間：2025-08-17 ????點(diǎn)擊數(shù)：
抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，推動(dòng)數(shù)字零售新增長(zhǎng)。零售增長(zhǎng)要持續(xù)，就是要抓住“關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”，或以“行業(yè)大勢(shì)”指引零售發(fā)展的新方向，抓住“戰(zhàn)略窗口期”點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略，或抓住“產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值點(diǎn)”，創(chuàng)新全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃，更新產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播，讓品牌節(jié)點(diǎn)更具價(jià)值感；更或升級(jí)數(shù)字化技術(shù)，拉升產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值，創(chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃手法，讓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)可以“高效放大”！
“五大方法”，激活關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)價(jià)值，放大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)力量。1）“洞悉行業(yè)大勢(shì)”：洞察行業(yè)發(fā)展價(jià)值，融入科技賦能大潮；順勢(shì)而為，成就非凡。2）“抓住戰(zhàn)略窗口期”：前瞻戰(zhàn)略出口；抓住行業(yè)發(fā)展“窗口期”，抓住時(shí)代紅利。3）“壟斷產(chǎn)業(yè)要素”：剖析產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值點(diǎn)，革新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)；搶占稀缺產(chǎn)業(yè)資源，壟斷核心產(chǎn)業(yè)要素。4）“打破節(jié)點(diǎn)壟斷”：識(shí)別限制性節(jié)點(diǎn)；打破節(jié)點(diǎn)壟斷，再造新市場(chǎng)秩序。5）“建設(shè)新關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”：面向未來(lái)，再造“增長(zhǎng)新秩序”；建立新關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，創(chuàng)建企業(yè)“增長(zhǎng)價(jià)值鏈”。
“洞悉行業(yè)大勢(shì)”：洞察行業(yè)發(fā)展價(jià)值，融入科技賦能大潮；順勢(shì)而為，成就非凡
洞察行業(yè)發(fā)展價(jià)值，融入科技賦能大潮。行業(yè)節(jié)點(diǎn)有價(jià)值，行業(yè)價(jià)值貴創(chuàng)造，越優(yōu)秀的數(shù)字零售，越持續(xù)的零售增長(zhǎng)，越需要“順勢(shì)而為”，以強(qiáng)品牌戰(zhàn)略激發(fā)個(gè)性化零售，引入智能SCRM系統(tǒng)等數(shù)字化技術(shù)、賦能差異化“人貨匹配”，搭建智能終端提升個(gè)性化消費(fèi)體驗(yàn)，讓智能終端更有價(jià)值感！
順勢(shì)而為，成就非凡。全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃，順應(yīng)業(yè)態(tài)大發(fā)展，創(chuàng)新強(qiáng)“零售體驗(yàn)”。其或與大品牌聯(lián)合，推進(jìn)品牌聯(lián)名，借助對(duì)方的“品牌特質(zhì)”，吸引更多用戶(hù)，點(diǎn)燃更多用戶(hù)消費(fèi)熱情；或與品牌IP聯(lián)合，推出“聯(lián)名產(chǎn)品”，讓產(chǎn)品有價(jià)值，讓聯(lián)名有特色，更讓聯(lián)名大大吸引用戶(hù)！
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、華安證券研究所等綜合資訊表明，志邦家居公司按既定規(guī)劃完善整家全品類(lèi)布局，其積極拓展國(guó)內(nèi)外知名家電、成品家具一線(xiàn)大品牌簽約合作，如日本松下、意大利 OXO 衛(wèi)浴、意大利 R&G 家具、愛(ài)依瑞斯等高端品牌，打造成品多品牌矩陣，滿(mǎn)足不同消費(fèi)群體差異化需求。
“抓住戰(zhàn)略窗口期”：前瞻戰(zhàn)略出口；抓住行業(yè)發(fā)展“窗口期”，抓住時(shí)代紅利
前瞻戰(zhàn)略出口。全渠道品牌策劃傳播，刷新了產(chǎn)業(yè)品牌形象，創(chuàng)造了強(qiáng)品牌價(jià)值。越優(yōu)秀的品牌增長(zhǎng)，越需要強(qiáng)有力的“戰(zhàn)略指引”，越需要深度挖掘品牌特質(zhì)，或點(diǎn)亮專(zhuān)業(yè)價(jià)值，扎根技術(shù)要研發(fā)，以“前沿技術(shù)”立企，依托“產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)”贏得企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)；或與國(guó)際巨頭聯(lián)合，共同建立“國(guó)際級(jí)研發(fā)中心”，秀出“國(guó)際范”，拓展更廣闊的國(guó)際市場(chǎng)。
抓住行業(yè)發(fā)展“窗口期”，抓住時(shí)代紅利。每一個(gè)行業(yè)都有自己的“發(fā)展周期”，每一個(gè)行業(yè)都有自己的發(fā)展“窗口期”，優(yōu)秀品牌，總能升級(jí)數(shù)字化技術(shù)，賦能品牌直播、達(dá)人直播等數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃手法，提高客戶(hù)參與積極性，與時(shí)代共進(jìn)，抓住時(shí)代的“新價(jià)值”，展現(xiàn)當(dāng)?shù)氐男绿厣O(shè)計(jì)定制產(chǎn)品，吸引當(dāng)?shù)睾诵南M(fèi)者；策劃“專(zhuān)供產(chǎn)品”，貼合當(dāng)?shù)貍€(gè)性化訴求，讓企業(yè)更有增長(zhǎng)力。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司2023年年報(bào)、同花順iFinD、華安證券研究所等綜合資訊表明，志邦家居公司早在2014年就開(kāi)始走向國(guó)際市場(chǎng)，大宗業(yè)務(wù)涉及北美、中東、澳洲、東南亞等地區(qū)；2023年公司實(shí)現(xiàn)海外業(yè)務(wù)收入 1.50 億元，同比增長(zhǎng) 31.86%，占總收入的比例為 2.15%。
數(shù)字零售新增長(zhǎng)，貴在抓住“關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”，以“行業(yè)大勢(shì)”指引產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃抓住“戰(zhàn)略窗口期”，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶(hù)的消費(fèi)熱情，以數(shù)字化技術(shù)賦能差異化用戶(hù)經(jīng)營(yíng)，通過(guò)數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激發(fā)VIP客戶(hù)交互，通過(guò)“強(qiáng)品牌特質(zhì)”拉升全域零售新增長(zhǎng)。更多方法請(qǐng)見(jiàn)《數(shù)字零售新增長(zhǎng)之關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)放大五法（下）》。
“五大方法”，激活關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)價(jià)值，放大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)力量。1）“洞悉行業(yè)大勢(shì)”：洞察行業(yè)發(fā)展價(jià)值，融入科技賦能大潮；順勢(shì)而為，成就非凡。2）“抓住戰(zhàn)略窗口期”：前瞻戰(zhàn)略出口；抓住行業(yè)發(fā)展“窗口期”，抓住時(shí)代紅利。3）“壟斷產(chǎn)業(yè)要素”：剖析產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值點(diǎn)，革新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)；搶占稀缺產(chǎn)業(yè)資源，壟斷核心產(chǎn)業(yè)要素。4）“打破節(jié)點(diǎn)壟斷”：識(shí)別限制性節(jié)點(diǎn)；打破節(jié)點(diǎn)壟斷，再造新市場(chǎng)秩序。5）“建設(shè)新關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”：面向未來(lái)，再造“增長(zhǎng)新秩序”；建立新關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，創(chuàng)建企業(yè)“增長(zhǎng)價(jià)值鏈”。
“洞悉行業(yè)大勢(shì)”：洞察行業(yè)發(fā)展價(jià)值，融入科技賦能大潮；順勢(shì)而為，成就非凡
洞察行業(yè)發(fā)展價(jià)值，融入科技賦能大潮。行業(yè)節(jié)點(diǎn)有價(jià)值，行業(yè)價(jià)值貴創(chuàng)造，越優(yōu)秀的數(shù)字零售，越持續(xù)的零售增長(zhǎng)，越需要“順勢(shì)而為”，以強(qiáng)品牌戰(zhàn)略激發(fā)個(gè)性化零售，引入智能SCRM系統(tǒng)等數(shù)字化技術(shù)、賦能差異化“人貨匹配”，搭建智能終端提升個(gè)性化消費(fèi)體驗(yàn)，讓智能終端更有價(jià)值感！
順勢(shì)而為，成就非凡。全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃，順應(yīng)業(yè)態(tài)大發(fā)展，創(chuàng)新強(qiáng)“零售體驗(yàn)”。其或與大品牌聯(lián)合，推進(jìn)品牌聯(lián)名，借助對(duì)方的“品牌特質(zhì)”，吸引更多用戶(hù)，點(diǎn)燃更多用戶(hù)消費(fèi)熱情；或與品牌IP聯(lián)合，推出“聯(lián)名產(chǎn)品”，讓產(chǎn)品有價(jià)值，讓聯(lián)名有特色，更讓聯(lián)名大大吸引用戶(hù)！
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、華安證券研究所等綜合資訊表明，志邦家居公司按既定規(guī)劃完善整家全品類(lèi)布局，其積極拓展國(guó)內(nèi)外知名家電、成品家具一線(xiàn)大品牌簽約合作，如日本松下、意大利 OXO 衛(wèi)浴、意大利 R&G 家具、愛(ài)依瑞斯等高端品牌，打造成品多品牌矩陣，滿(mǎn)足不同消費(fèi)群體差異化需求。
前瞻戰(zhàn)略出口。全渠道品牌策劃傳播，刷新了產(chǎn)業(yè)品牌形象，創(chuàng)造了強(qiáng)品牌價(jià)值。越優(yōu)秀的品牌增長(zhǎng)，越需要強(qiáng)有力的“戰(zhàn)略指引”，越需要深度挖掘品牌特質(zhì)，或點(diǎn)亮專(zhuān)業(yè)價(jià)值，扎根技術(shù)要研發(fā)，以“前沿技術(shù)”立企，依托“產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)”贏得企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)；或與國(guó)際巨頭聯(lián)合，共同建立“國(guó)際級(jí)研發(fā)中心”，秀出“國(guó)際范”，拓展更廣闊的國(guó)際市場(chǎng)。
抓住行業(yè)發(fā)展“窗口期”，抓住時(shí)代紅利。每一個(gè)行業(yè)都有自己的“發(fā)展周期”，每一個(gè)行業(yè)都有自己的發(fā)展“窗口期”，優(yōu)秀品牌，總能升級(jí)數(shù)字化技術(shù)，賦能品牌直播、達(dá)人直播等數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃手法，提高客戶(hù)參與積極性，與時(shí)代共進(jìn)，抓住時(shí)代的“新價(jià)值”，展現(xiàn)當(dāng)?shù)氐男绿厣O(shè)計(jì)定制產(chǎn)品，吸引當(dāng)?shù)睾诵南M(fèi)者；策劃“專(zhuān)供產(chǎn)品”，貼合當(dāng)?shù)貍€(gè)性化訴求，讓企業(yè)更有增長(zhǎng)力。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司2023年年報(bào)、同花順iFinD、華安證券研究所等綜合資訊表明，志邦家居公司早在2014年就開(kāi)始走向國(guó)際市場(chǎng)，大宗業(yè)務(wù)涉及北美、中東、澳洲、東南亞等地區(qū)；2023年公司實(shí)現(xiàn)海外業(yè)務(wù)收入 1.50 億元，同比增長(zhǎng) 31.86%，占總收入的比例為 2.15%。
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