激活強勁市場資源，創新消費醫療策劃。強勁的消費醫療品牌，“資源共享”是必需的，依托戰略級資源、點亮醫療品牌戰略、激活消費醫療品牌營銷策劃則是企業經營的“必由之路”。點亮全渠道品牌策劃傳播，推動數字化技術“大賦能”，以數字品牌營銷策劃推動“會員共享”，以高價值醫療品牌聚攏“高價值流量”，以新醫技、新消費、新流量激發“新市場增長”，未來可期！
 
“激活三大市場資源”，共享新消費醫療“大蛋糕”。1）“聚攏流量共用”：聯合新消費促銷，聚攏新消費醫療流量；創造高價值流量，多品類多品牌共用。2）“推動會員共享”：聯合品牌、共同做強醫療用戶，創造多元化消費醫療價值；激活會員積分優惠，擴大會員新診療權益。3）“激發終端共用”：診療體驗復合化，多元化診療價值再發現；店中店探索，關聯品類聯合再激活，高頻低頻需求再激發。
 
“聚攏流量共用”：聯合新消費促銷，聚攏新消費醫療流量；創造高價值流量，多品類多品牌共用
 
品牌戰略指引消費醫療品牌營銷策劃大創新，越優秀的消費醫療品牌，越對醫療美容等新消費有清晰認知，越對口腔、新康復等消費醫療有“更高的價值發現”。新消費醫療，意味著抓住新時代的“新醫療紅利”，意味著抓住新時代的“新消費醫療價值”。
 
聯合新消費促銷，聚攏新消費醫療流量。無流量，無消費；無消費，無品牌；無品牌，則無“消費醫療”的快發展。越優秀的新消費醫療品牌，越會關注“高價值流量”，其或聯合“生活消費企業”獲得更多的“醫療美容機會”，或通過義診吸引更多用戶的消費目光，更或依托“老用戶標簽”激發更多的潛力用戶，讓用戶數量越來越多。
 
創造高價值流量，多品類多品牌共用。高價值流量，定義著消費醫療品牌的“新認知”，創造著新消費醫療的“新客戶”，也煥發著多種消費醫療品類、多種消費醫療品牌的“新活力”。
 
新消費新醫療品牌，以“名醫”搶占著學術高地，以“新醫技”點亮著新醫療價值，以“明星病種+關聯病種”帶動著多病種消費，“名醫品牌”創造著名醫價值，激活著高等級用戶消費，激發著精英人群的“醫療消費需求”，更有發展潛力。
 
經典案例：根據公司招股說明書、華泰研究等綜合資訊表明，成都華廈眼科醫院成立于 2014 年 9 月，是一所診療項目齊全、設施設備完 善的三級眼科?？漆t院;截至 1H22，醫院擁有注冊床位 80 張。醫院由國內知名眼科醫師 陳曉明教授(中華醫學會眼科學分會顧問專家)和羅清禮教授(中華醫學會眼科學分會眼 病理學組原副組長)領銜，在青光眼和眼眶病、眼腫瘤診療領域已于西南地區積累了較高 的行業影響力。成都華 廈眼科醫院于 21 年實現收入 1.00 億元(yoy+32.4%)，凈利率 6.8%(VS 20 年為 0.1%)， 已進入凈利率快速爬坡期。 “推動會員共享”：聯合品牌、共同做強醫療用戶，創造多元化消費醫療價值；激活會員積分優惠，擴大會員新診療權益
 
聯合品牌、共同做強醫療用戶，創造多元化消費醫療價值?；谟脩舻男枨?，聯絡同檔次品牌，共同開發主題促銷活動，吸引會員參與；基于同一類用戶訴求，聯合多類消費醫療品牌，形成“組合套餐”，提供給“聯合會員”，讓會員同時享受到不同的“消費醫療服務”，如口腔診療+微整形、新中醫+新康復等組合式服務。
 
激活會員積分優惠，擴大會員新診療權益。品牌，有會員；積分，要通用；優秀的會員經營，必然是以“會員積分”及“會員分層次權益”為基礎的。對于優秀的消費醫療品牌而言，為高等級會員提供送積分、積分抵現、權益兌換等一系列服務，為聯合會員（和其它品類、其它品牌聯合促銷時）提供套餐購買優惠、一定期限內積分共享等，以此積極吸納會員，讓會員更“活躍”。
 
“激發終端共用”：診療體驗復合化，多元化診療價值再發現；店中店探索，關聯品類聯合再激活，高頻低頻需求再激發
 
診療體驗復合化，多元化診療價值再發現。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激活新消費新醫療，越優秀的新消費醫療品牌，越能創造“新消費診療體驗”，越能點亮“明星病種+品牌化服務”，通過“明星病種”吸引高價值用戶，通過“品牌化服務”產生用戶的高口碑，帶來更多的“同類用戶”，讓消費醫療獲得更多的價值，也讓高價值用戶越來越多。
 
店中店探索，關聯品類聯合再激活，高頻低頻需求再激發。同一家醫院，可以治療不同病種；同一家?？漆t院，同一個專病科室，用戶病種需求更聚焦，用戶的病種資源可以更聚焦。基于同一用戶需求，設立不同專病科室，探索醫療美容和生活美容的“融合點”，探索不同病種的相互“關聯”，探索高頻的病種和低頻病種的“科室組合+病種組合+同院區的專區組合”，都是資源共享的重要方式，也是一種有益嘗試。
 
經典案例：根據公司招股說明書、華泰研究等綜合資訊表明，深圳華廈眼科醫院成立于 2015 年 4 月，下設屈光科、眼底病科、白內障科、 青光眼科、眼表病及角膜病科、眼外傷科、眼整形科、斜弱視與小兒眼科等八大?？萍搬t 學驗光配鏡中心，全方位滿足患者的就醫需求。截至 1H22，醫院診療面積已達 13000 多平米，注冊床位80 張，相關設備均達國際先進水平。其可借助醫院“全國眼科名醫工作室”和“美國遠程會 診中心”等平臺為患者提供“多對一”專家會診。深圳華廈眼科醫院于 2021 年實現收入 1.91 億元(yoy+141.4%)，并實現扭虧，醫院發展提質提速。 新消費醫療壯大的過程，是其以品牌戰略指引全渠道品牌營銷策劃創新的過程，是其以“資源共享”點亮全渠道品牌策劃傳播的過程，是其以數字化技術賦能“用戶流量再挖掘”的過程。創新數字品牌營銷策劃手法，聚攏優質新消費醫療用戶，更新病種新價值新特色，推動高價值會員共享，激發終端價值及品類展現，則新消費醫療，必將創新多多，收獲多多！