國(guó)內(nèi)的品牌策劃公司是很多的，各家品牌策劃公司也有自己的專(zhuān)長(zhǎng)，有的擅長(zhǎng)創(chuàng)意表現(xiàn)，有的擅長(zhǎng)設(shè)計(jì)表現(xiàn)，有的擅長(zhǎng)廣告策劃，有的擅長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)落地，企業(yè)通過(guò)多家品牌策劃公司的比較，要區(qū)分出國(guó)內(nèi)品牌策劃公司的優(yōu)勢(shì)所在，更要明晰其三大弱項(xiàng)所在，選擇其最有優(yōu)勢(shì)的地方。

　　企業(yè)需要品牌策劃公司，更需要能深度服務(wù)自己的全案型策劃公司，借助品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)的發(fā)展企業(yè)可以獲得快速成長(zhǎng)，但更要注意規(guī)避品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)的弊端，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以快速發(fā)展。

　　“國(guó)內(nèi)品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)三大弱項(xiàng)”之一：有創(chuàng)意無(wú)規(guī)劃，更無(wú)專(zhuān)業(yè)邏輯

　　國(guó)內(nèi)品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)大多出身品牌設(shè)計(jì)公司、品牌廣告公司、媒介傳播公司等，其對(duì)品牌創(chuàng)意的理解是深刻的，對(duì)于品牌符號(hào)的選擇、對(duì)于品牌VI設(shè)計(jì)、對(duì)于產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)等是透徹的，但其對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的商業(yè)邏輯、營(yíng)銷(xiāo)突破、品牌架構(gòu)建設(shè)等是弱項(xiàng)。

　　每個(gè)品牌策劃公司都會(huì)強(qiáng)調(diào)自己能做品牌規(guī)劃，甚至是品牌戰(zhàn)略，但并非每家公司呈現(xiàn)出來(lái)的邏輯都值得推敲，基于品牌設(shè)計(jì)、品牌創(chuàng)意所呈現(xiàn)出的“品牌策劃”是經(jīng)不起邏輯推進(jìn)的，也沒(méi)有專(zhuān)業(yè)邏輯的支撐，很難執(zhí)行。

　　“國(guó)內(nèi)品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)三大弱項(xiàng)”之二：有規(guī)劃不能用，更不落地

　　品牌策劃公司注重的還是品牌定位及品牌策略表現(xiàn)，優(yōu)秀的品牌設(shè)計(jì)能力還是需要的，專(zhuān)業(yè)的品牌創(chuàng)意符號(hào)、品牌VI、品牌主KV、品牌廣告語(yǔ)、品牌場(chǎng)景圖等是極有價(jià)值的，也是極需強(qiáng)化的一面，

　　企業(yè)設(shè)計(jì)公司可以做很多的設(shè)計(jì)，也可以做出基于設(shè)計(jì)的品牌規(guī)劃，但這些規(guī)劃從創(chuàng)意上是可行的，是引人注目的，是奪人眼球的，但其無(wú)法在渠道上呈現(xiàn)，無(wú)法在終端上出街執(zhí)行，創(chuàng)意好，不能落地，有什么用呢？！

　　“國(guó)內(nèi)品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)三大弱項(xiàng)”之三：懂線(xiàn)下，不懂線(xiàn)上，全渠道運(yùn)作是極大弱項(xiàng)

　　品牌策劃公司有自己的設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)，附帶策劃作業(yè)，但其操作的事情需要更多落地至營(yíng)銷(xiāo)層面，沒(méi)有基于產(chǎn)品成本的嚴(yán)格測(cè)算我們是無(wú)法落地的，沒(méi)有基于渠道分銷(xiāo)體系的全面盤(pán)整我們是無(wú)法落地的。

　　目前國(guó)內(nèi)策劃公司多數(shù)會(huì)招募一些營(yíng)銷(xiāo)策劃公司的人員入職，但這些營(yíng)銷(xiāo)策劃人員往往出身于傳統(tǒng)渠道，對(duì)于電商運(yùn)營(yíng)、社交新零售運(yùn)營(yíng)等是不熟悉的，也是無(wú)法將前期品牌策劃成果落地的，最多只能是做一些產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、渠道物料設(shè)計(jì)、品牌頁(yè)面設(shè)計(jì)等，無(wú)法真正助力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng)。

　　找什么樣的品牌策劃公司，取決于企業(yè)自身的核心需求，也取決于企業(yè)品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)的長(zhǎng)處及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，效果好不好，看品牌策劃公司，認(rèn)清國(guó)內(nèi)品牌策劃公司的三大弱項(xiàng)，對(duì)內(nèi)明晰企業(yè)咨詢(xún)策劃需求，對(duì)外強(qiáng)化品牌形象提升，你不可能讓一個(gè)品牌創(chuàng)意公司來(lái)做“品牌戰(zhàn)略規(guī)劃”。

　　上海韜慧咨詢(xún)，智能化品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，助推企業(yè)“價(jià)值化成長(zhǎng)”，獨(dú)創(chuàng)“品牌新動(dòng)能”、“營(yíng)銷(xiāo)新動(dòng)能”、“新零售新動(dòng)能”等專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)工具，從0到1實(shí)現(xiàn)企業(yè)“倍增式發(fā)展”，承諾業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、無(wú)成效退款，以科技手段、實(shí)用工具賦能企業(yè)“智能化品牌營(yíng)銷(xiāo)”。