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      競爭戰略策劃之差異化價值感知四法
      發布時間:2021-08-30 ????點擊數:
      競爭戰略策劃,“差異化價值感知”,創造競爭新價值,點亮新戰略策劃。企業的新商業經營,在于新策劃經營創新,以產業品牌戰略點亮產業級消費,以產業級品牌策劃傳播點燃用戶價值,以產業級品牌營銷策劃融入買方價值鏈,更 以數字營銷策劃激發用戶交互,以清晰的新商業經營策劃釋放價值信號。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃創新,新零售策劃運營點燃新企業商業價值,新產業品牌營銷策劃點亮用戶差異化價值感知,企業新競爭戰略策劃創新,點亮企業差異化價值感知。
       
      “四大方法”,點亮企業差異化價值感知。1)“融入買方價值鏈”:細分買方需求,匹配買方細分市場經營,放大買方消費效用,升級買方價值鏈經營。2)“釋放清晰價值信號”:明晰買方價值,創造高價值消費信號,推動買方量化價值,讓用戶感受到企業的差異化特色。3)“點亮合理產品溢價”:刷新產品價格體系,戰略性產品定價,細化產品構成,提升買方的高溢價認同。4)“建立價值尺度”:刷新買方價值認知,點亮企業差異化價值,創造新產業藍海市場,鍛造新消費要素感知。
       
      “四大方法”之一——“融入買方價值鏈”:細分買方需求,匹配買方細分市場經營,放大買方消費效用,升級買方價值鏈經營
       
      細分買方需求,匹配買方細分市場經營。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃創新,新零售策劃運營點亮了買方需求,以產業級品牌營銷策劃刷新買方價值,以產業級品牌策劃傳播匹配買方細分市場經營,以數字營銷策劃點亮新買方價值鏈,企業經營大突破,水到渠成。
       
      放大買方消費效用,升級買方價值鏈經營。數字商業驅動企業新競爭戰略策劃創新,買方消費價值持續提升,源于強有力的價值創造,源于新買方價值經營,更源于企業對于買方消費效用的最大化激發。新買方消費效用,或是基于買方消費的新場景,或是基于產品用途的大突破,或是基于產品特質的大創新,都需要企業點亮新買方消費價值,發揮企業產品的新價值,點亮企業產品的新特色,真正的融入買方價值鏈經營。
       
      “四大方法”之二——“釋放清晰價值信號”:明晰買方價值,創造高價值消費信號,推動買方量化價值,讓用戶感受到企業的差異化特色
       
      明晰買方價值,創造高價值消費信號。數字商業風行的年代,企業的買方價值越突出,企業的價值感越強,企業的高價值消費信號越明確。明晰買方的消費價值,或是基于產品特質做突破式經營,或是基于渠道發展做場景式展示,或是基于高價值特質做突破式推廣,新商業策劃點亮企業價值,量方買方新價值,讓用戶感受到企業新特色,感觸到產業品牌戰略的差異化經營。
       
      經典案例:根據公司官網、中銀證券等綜合資訊表明,“卷繞機”是鋰電池生產的核心設備之一,而其核心技術與薄膜電容器卷繞機相通,先導智能公司借此切入鋰電設備市場,其與 ATL、 CATL 等客戶緊密合作,實現中段卷繞機國產化并占據大部分市場份額。2017年其收購珠海泰坦打入后段充放電設備市場,2018年,其又推出前段攪拌機和涂布機,基本實現整線布局。
      “四大方法”之三——“點亮合理產品溢價”:刷新產品價格體系,戰略性產品定價,細化產品構成,提升買方的高溢價認同
       
      刷新產品價格體系,戰略性產品定價。企業的差異化價值,需要強有力的產品價格展示,需要強有力的高溢價價值提醒,更需要強有力的產品特色展示,“戰略性定價”必不可少。新產品價格體系,決定了企業的戰略性市場定位,決定了企業的新價格定位,也決定了其可以讓用戶感受到的產品價值。
       
      細化產品構成,提升買方的高溢價認同。企業的差異化產品構成,得益于強有力的產品特色挖掘,得益于強有力的產品價值經營,更得益于強有力的產品構成細分,或突出優質的產品原料,或突出產品的特色功能工藝,或突出產品的技術優勢,買方的高溢價認同越高,企業經營越具有價值感。
       
      “四大方法”之四——“建立價值尺度”:刷新買方價值認知,點亮企業差異化價值,創造新產業藍海市場,鍛造新消費要素感知
       
      刷新買方價值認知,點亮企業差異化價值。數字商業驅動企業新商業進化,買方的價值認知越強化,其產品價值感越充足,企業的差異化價值越大,企業的特色感越明顯。優秀的產品經營,旨在以優秀的產品工藝點亮產品新功能,以優秀的外觀設計提升產品高顏值,以優秀的情感表達激發用戶共鳴,優秀產品創造優質藍海市場,新消費要素激發新消費價值,創造新價值尺度。
       
      經典案例:根據公司官網、中銀證券等綜合資訊表明,先導智能平臺型布局日益清晰。其目前已成長為全球領先的新能源裝備提供商,業務涵蓋鋰電池智能裝備、光伏智能裝備、3C 智能裝備、智能物流系統、汽車智能產線、燃 料電池智能裝備、激光精密加工、機器視覺等八大領域。其建設有 37 多萬平方米的研發中心和生產制造基地,目前擁有員工 7500 余人,其中研發工程師 2500 余人。
      企業差異化價值感知塑造,是企業新競爭戰略策劃創新的過程,是企業產業級品牌戰略價值持續點亮的過程,更是企業產業級品牌營銷策劃助推廣企業融入買方價值鏈的過程。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃創新,新零售策劃運營點燃新用戶經營,新產業品牌策劃傳播釋放清晰的價值信號,新數字營銷策劃點亮合理產品溢價,更有新商業經營策劃創新建立高價值尺度。新商業創造新增長,新價值創造大未來,差異化價值助推企業跨越式發展,且行且珍惜!
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