競爭戰略策劃之高價值信號三大建設目標
發布時間:2021-10-29 ????點擊數:
高價值信號,助力企業產業級競爭。企業迅猛發展的過程,是其以產業級品牌戰略助推企業新商業增長的過程,是其以產業級品牌營銷策劃點亮新產業經營的過程,更是其以品牌策劃傳播點亮數字營銷策劃再創新的過程。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新,以新零售策劃運營助推企業新商業策劃變革,以新商業經營策劃點亮企業高價值特色。企業的新戰略經營,必能刷新企業競爭戰略策劃手法,必能助推企業新零售模式策劃。
三大高價值信號,全力打造優質企業。1)“以高差異化實現高溢價”:點亮差異化要素,塑造差異化價值;更新高差異化特性,創造高價值信號溢價。2)“以創造價值化感知”背書:刷新買方價值感知,打造高價值買方感知群體,放大高價值買方感知體驗;拉升價值化背書,提高品牌可信度。3)“點亮客戶價值化體驗”:塑造客戶高價值體驗,滿足客戶高價值期望;回歸差異化戰略基因,傳遞企業高價值體驗信號。
“三大建設目標”之一——“以高差異化實現高溢價”:點亮差異化要素,塑造差異化價值;更新高差異化特性,創造高價值信號溢價
點亮差異化要素,塑造差異化價值。企業以高差異化創造新價值,以差異化要素點亮新企業價值,以強烈的差異化點燃新企業特色,以優秀的高價值塑造企業新經營特色。
更新高差異化特性,創造高價值信號溢價。優秀企業新產業經營,以產業品牌戰略賦能多業務經營,以產業級品牌營銷策劃點亮新業務特色,以產業級品牌策劃傳播點亮企業差異化,以數字營銷策劃創造高價值經營。
經典案例:根據公司公告、中信建投等綜合資訊表明,安克創新公司無線音頻類主要是無線耳機和無線音箱。無線耳機收入由 2017 年 2.20 億元增至 2019 年 7.53 億元, CAGR 為 85%,是其增長最快的細分產品之一;無線音箱收入由 2017 年 4.81 億元增至 2019 年 5.27 億元,主打便攜、交互體驗與光影效果,市場表現良好。
與充電類產品相同,公司無線音頻類產品均價近三年亦呈上升趨勢,尤其是無線耳機均價由 142.2 元增至 212.1 元,量價齊升同推銷售收入高增。無線音箱均價則由 187.7 元增至 210.2 元
“三大建設目標”之二——“以創造價值化感知”背書:刷新買方價值感知,打造高價值買方感知群體,放大高價值買方感知體驗;拉升價值化背書,提高品牌可信度
刷新買方價值感知,打造高價值買方感知群體,放大高價值買方感知體驗。企業新競爭戰略策劃創新的過程,是企業以買方價值感知點亮新商業經營的過程,是其以強烈的新商業競爭意識點亮新企業經營的過程,是其以高價值買方感知點燃新商業特色的過程。
拉升價值化背書,提高品牌可信度。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新,企業以新零售策劃運營拉升高價值化經營,以新商業經營策劃提升品牌可信度,創造新商業經營特色。
“三大建設目標”之三——“點亮客戶價值化體驗”:塑造客戶高價值體驗,滿足客戶高價值期望;回歸差異化戰略基因,傳遞企業高價值體驗信號
塑造客戶高價值體驗,滿足客戶高價值期望。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新,優秀企業總能以新零售策劃運營塑造全方位消費場景,以高價值體驗點亮新企業經營,以高價值期望創造新企業價值,持續回歸差異化戰略基因,夯實企業發展基礎,積極傳遞企業高價值體驗信號。
經典案例:根據公司官網、安克天貓旗艦店、中信建投等綜合資訊表明,安克創新公司通過全球知名跨界 IP 合作,樹立年輕化、時尚感品牌形象,例如Anker于 2017 年拿到精靈寶 可夢的品牌授權,推出精靈球版和皮卡丘版定制移動電源;2018 年與任天堂聯合推出定制款移動電源;2020年推出哆啦 A 夢聯名充電套裝等。
企業高價值信號,是企業高價值商業經營的重要助推力,是企業新商業經營的典型外部資訊,是企業競爭戰略策劃手法的創新傳遞。優秀企業的新商業經營策劃,必定是以產業級品牌戰略驅動品牌營銷策劃創新的過程,是以產業級品牌策劃傳播刷新高價值認知的過程,是以數字營銷策劃點亮企業高差異化的過程。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新,優秀企業總能以產業級品牌經營創造高溢價特色,以產業級品牌營銷創造價值化感知,以新零售策劃運營點亮客戶價值化體驗,持續創造企業新產業價值,持續創造新產業特色。
三大高價值信號,全力打造優質企業。1)“以高差異化實現高溢價”:點亮差異化要素,塑造差異化價值;更新高差異化特性,創造高價值信號溢價。2)“以創造價值化感知”背書:刷新買方價值感知,打造高價值買方感知群體,放大高價值買方感知體驗;拉升價值化背書,提高品牌可信度。3)“點亮客戶價值化體驗”:塑造客戶高價值體驗,滿足客戶高價值期望;回歸差異化戰略基因,傳遞企業高價值體驗信號。
“三大建設目標”之一——“以高差異化實現高溢價”:點亮差異化要素,塑造差異化價值;更新高差異化特性,創造高價值信號溢價
點亮差異化要素,塑造差異化價值。企業以高差異化創造新價值,以差異化要素點亮新企業價值,以強烈的差異化點燃新企業特色,以優秀的高價值塑造企業新經營特色。
更新高差異化特性,創造高價值信號溢價。優秀企業新產業經營,以產業品牌戰略賦能多業務經營,以產業級品牌營銷策劃點亮新業務特色,以產業級品牌策劃傳播點亮企業差異化,以數字營銷策劃創造高價值經營。
經典案例:根據公司公告、中信建投等綜合資訊表明,安克創新公司無線音頻類主要是無線耳機和無線音箱。無線耳機收入由 2017 年 2.20 億元增至 2019 年 7.53 億元, CAGR 為 85%,是其增長最快的細分產品之一;無線音箱收入由 2017 年 4.81 億元增至 2019 年 5.27 億元,主打便攜、交互體驗與光影效果,市場表現良好。
與充電類產品相同,公司無線音頻類產品均價近三年亦呈上升趨勢,尤其是無線耳機均價由 142.2 元增至 212.1 元,量價齊升同推銷售收入高增。無線音箱均價則由 187.7 元增至 210.2 元

刷新買方價值感知,打造高價值買方感知群體,放大高價值買方感知體驗。企業新競爭戰略策劃創新的過程,是企業以買方價值感知點亮新商業經營的過程,是其以強烈的新商業競爭意識點亮新企業經營的過程,是其以高價值買方感知點燃新商業特色的過程。
拉升價值化背書,提高品牌可信度。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新,企業以新零售策劃運營拉升高價值化經營,以新商業經營策劃提升品牌可信度,創造新商業經營特色。
“三大建設目標”之三——“點亮客戶價值化體驗”:塑造客戶高價值體驗,滿足客戶高價值期望;回歸差異化戰略基因,傳遞企業高價值體驗信號
塑造客戶高價值體驗,滿足客戶高價值期望。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新,優秀企業總能以新零售策劃運營塑造全方位消費場景,以高價值體驗點亮新企業經營,以高價值期望創造新企業價值,持續回歸差異化戰略基因,夯實企業發展基礎,積極傳遞企業高價值體驗信號。
經典案例:根據公司官網、安克天貓旗艦店、中信建投等綜合資訊表明,安克創新公司通過全球知名跨界 IP 合作,樹立年輕化、時尚感品牌形象,例如Anker于 2017 年拿到精靈寶 可夢的品牌授權,推出精靈球版和皮卡丘版定制移動電源;2018 年與任天堂聯合推出定制款移動電源;2020年推出哆啦 A 夢聯名充電套裝等。

智慧閱讀