新零售經營，重在刷新品牌私域流量策劃，點亮數字零售策劃。“新零售”魅力非常，遍布全國的銷售網絡、擁有特色的產品資源，以優秀的品牌戰略傳播著企業價值，以全渠道品牌營銷策劃點亮著新商業特色，以全渠道品牌策劃傳播聚集著用戶資源，更以數字營銷策劃放大著新企業新價值。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售模式等商業創新，企業的新零售策劃大創新，意味著企業以門店線上化推進全渠道商品經營，以電商線下化放大企業新商業經營策劃。
 
“九大新零售路徑”，點亮數字零售策劃，創造品牌私域流量策劃。1）“門店線上化”：推進門店線上化，建立線上銷售體系；統籌線上電商經營，打通門店的全渠道銷售。2）“電商線下化”：激活全域會員能量，遷移電商至線下；聚合線上會員資源、商品資源等，打造線下樣板店及區域活動地。3）“社群化運營”：刷新品牌社群，突出品牌會員價值；遷移社群會員流量，聚合社群線下資源。4）“零售平臺化”：激活線下門店資源，創造新商業特色平臺；刷新線上會員零售，升級為新零售商品平臺。5）“終端智能化”：活化終端智能價值，擴大終端流量入口；放大終端消費牽引力，拉動新零售升級。6）“品牌IP全渠道”：激活品牌IP能量，最大化聚合粉絲資源；創新品牌IP經營，升級用戶全渠道經營，推動直銷式經營。7）“團購牽引型”：激發團購能量，聚合前端消費；推進“社區前1公里”，鍛造新社區團購。8）“社交裂變型”：刷新明星產品價值，推動產品社交裂變；激活社交能量，點亮私域流量，引領前端零售升級。9）“區域聯盟型”：聚合區域資源，推動區域新零售聯盟；提供集成式區域消費聯盟，升級品牌新零售。
 
“九大新零售路徑”之一——“門店線上化”：推進門店線上化，建立線上銷售體系；統籌線上電商經營，打通門店的全渠道銷售
適用范圍：連鎖門店、加盟終端、單體大店等
路徑商業價值：★★★
 
推進門店線上化，建立線上銷售體系。優秀企業的新零售模式策劃，貴在持續創新門店經營，以商品在線、門店在線、管理在線等推動門店的數字化經營，以品牌戰略充分聚合用戶資源，以品牌營銷策劃點亮新商業經營，以數字營銷策劃放大新商業價值，更以新商業經營策劃創造新門店價值。
 
統籌線上電商經營，打通門店的全渠道銷售。全渠道品牌策劃傳播風行，優秀企業的門店線上化及數字零售策劃創新，旨在全面創造新門店消費價值，以全渠道門店創造新消費價值，以明星產品點燃用戶的消費欲望，以新門店特色提升用戶的新價值認同。更重要的，持續強化門店的商業價值，以“門店全渠道經營”為利基點，以門店數字化品牌策劃營銷為崛起點。
 
經典案例：根據《2020喜茶年度報告》、海通證券研究所等綜合資訊表明，2020年，喜茶的品牌勢能在線上渠道延伸和釋放，以快消零售產品、茶葉和周邊產品為主。喜茶線上零售滿足了消費者在不同場景下的消費需求。其2020 年 3 月，喜茶天貓旗艦店上線， 2020 年 7 月，喜茶京東自營旗艦店上線。2020 年，喜茶天貓旗艦店新增粉絲數約 62 萬人，共賣出喜小瓶氣泡水約 140 萬瓶，一周茶禮盒超 25 萬盒，冰棒近 8 萬根以及近 4 萬個吸管杯，喜茶京東自營旗艦店共售出喜小瓶氣泡水超 50 萬瓶，冰棒近 10 萬支。 “九大新零售路徑”之二——“電商線下化”：激活全域會員能量，遷移電商至線下；聚合線上會員資源、商品資源等，打造線下樣板店及區域活動地
適用范圍：適用于電商品牌、微商品牌等
路徑商業價值：★★★
 
激活全域會員能量，遷移電商至線下。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業全域會員運營，優秀企業的新商業特色，旨在全面提升各企業的電商經營能力，以會員標簽、會員畫像等式激活全域會員能量，以會員消費價值牽引企業新零售模式策劃等商業創新，全面升級電商線下門店的價值，以會員服務職能點亮新會員消費能量，以電商服務點燃新會員特色。
 
聚合線上會員資源、商品資源等，打造線下樣板店及區域活動地。新零售策劃運營創新，貴在持續推進線上會員的經營再創造，或以線上新會員商品點亮新商業經營，或以新零售策劃運營放大企業新會員經營，全力打造線下樣板店及區域活動地，全力創新全渠道門店經營及區域主題活動。
 
“九大新零售路徑”之三——“社群化運營”：刷新品牌社群，突出品牌會員價值；遷移社群會員流量，聚合社群線下資源
適用范圍：社群品牌、微商品牌等
路徑商業價值：★★★★
 
刷新品牌社群，突出品牌會員價值。企業的新零售策劃運營再創造，多數依賴品牌社群的崛起，或以高價值會員點亮品牌化經營，或以全渠道會員創造新商業經營策劃，為高價值會員創造定制化權益，為高品質會員創造高品質生活體驗，為大眾會員提供定制化商品及定制化服務等，全面點亮品牌會員價值。
 
遷移社群會員流量，聚合社群線下資源。優秀的品牌社群，是企業新零售新商業經營策劃的關鍵舉措之一，社群成員的新商業經營，貴在刷新品牌私域流量，全面聚合品牌社群資源，以高等級會員點亮新會員認知，以高價值會員創造新會員認同，以全域會員運營刷新新會員特色。
 
經典案例：根據《2019喜茶用戶洞察報告》、《喜茶2020年度報告》、海通證券研究所等綜合資訊表明，喜茶早在 2018 年布局線上銷售模式，上線喜茶 Go 以及對應門店。截止 2020 年 12 月 31 日，喜茶 GO 微信小程序會員已超過 3500 萬，2020年全年新增超 1300 萬會員。 企業新零售模式策劃如火如荼，全渠道新零售策劃運營倍受關注，數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售商業創新大進軍，優秀企業的新商業經營，貴在持續創造企業的新商業特色，以品牌戰略影響力聚合用戶資源，以品牌營銷策劃助推企業新商業經營創新，更以全渠道品牌策劃傳播點燃新用戶經營，以線上線下數字營銷策劃點亮新用戶經營。更多方法請見《數字零售策劃之九大新零售路徑（中）》。