在上一篇文章《數字零售策劃之九大新零售路徑（下）》中，我們談到了一些新零售路徑及關鍵成功方法，建議企業深度洞察新零售成長路徑，全面刷新品牌私域流量意識，或以“門店線上化”點亮企業品牌戰略，或以“電商線下化”聚合線下的品牌營銷策劃創新，更或以全渠道品牌策劃傳播點亮“社群化運營”，以數字營銷策劃點燃新用戶消費。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新商業經營策劃創新，優秀企業的新零售前行之路，必然意味著對自我商業模式的深度革新，必然是融入新零售模式策劃驅動的新商業增長，必然是以新零售策劃運營創造企業的高價值增長。
 
“九大新零售路徑”，點亮數字零售策劃，創造品牌私域流量策劃。1）“門店線上化”：推進門店線上化，建立線上銷售體系；統籌線上電商經營，打通門店的全渠道銷售。2）“電商線下化”：激活全域會員能量，遷移電商至線下；聚合線上會員資源、商品資源等，打造線下樣板店及區域活動地。3）“社群化運營”：刷新品牌社群，突出品牌會員價值；遷移社群會員流量，聚合社群線下資源。4）“零售平臺化”：激活線下門店資源，創造新商業特色平臺；刷新線上會員零售，升級為新零售商品平臺。5）“終端智能化”：活化終端智能價值，擴大終端流量入口；放大終端消費牽引力，拉動新零售升級。6）“品牌IP全渠道”：激活品牌IP能量，最大化聚合粉絲資源；創新品牌IP經營，升級用戶全渠道經營，推動直銷式經營。7）“團購牽引型”：激發團購能量，聚合前端消費；推進“社區前1公里”，鍛造新社區團購。8）“社交裂變型”：刷新明星產品價值，推動產品社交裂變；激活社交能量，點亮私域流量，引領前端零售升級。9）“區域聯盟型”：聚合區域資源，推動區域新零售聯盟；提供集成式區域消費聯盟，升級品牌新零售。
 
“九大新零售路徑”之七——“團購牽引型”：激發團購能量，聚合前端消費；推進“社區前1公里”，鍛造新社區團購
適用范圍：生鮮、百貨、商超等企業
路徑商業價值：★★★★
 
激發團購能量，聚合前端消費。新時代，新零售，優秀的企業新零售，要求企業革新品牌私域流量運營方法，或以品牌戰略點亮產品的品牌營銷策劃創新，或以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情，或以數字營銷策劃創造用戶的新消費認知，更或以新零售模式策劃點燃企業的立體化營銷，全面聚合企業的前端消費。
 
推進“社區前1公里”，鍛造新社區團購。優秀企業的新商業經營，貴在點亮數字零售策劃的價值，大力聚合“近社區消費”，或以優質的產品充分聚集前端消費，以明星產品點亮用戶消費價值，或以社區團購等新零售模式策劃點燃用戶消費熱情，更或以“社區活動”、“高頻社群活動”等提升用戶的參與度。
 
經典案例：根據美團點評官網、美團閃購官網、廣發證券發展研究中心等綜合資訊表明，2018年7月，美團正式推出非餐配送業務“美團閃購”，該業務聯合超市、生鮮、果蔬、鮮花等多領域商家，提供全品類商品的配送到家業務，力求在30分鐘配送上門并實現24小時無間斷配送。美團閃購以美團外賣APP和美團APP為主要入口。根據美團優選官網披露，美團閃購已經覆蓋全國2500個市縣，擁有活躍騎手60萬，采用統一配送系統、智能算法結合客戶情況進行最短時間的派送。 “九大新零售路徑”之八——“社交裂變型”：刷新明星產品價值，推動產品社交裂變；激活社交能量，點亮私域流量，引領前端零售升級
適用范圍：新品牌、抖商品牌等
路徑商業價值：★★★★★
 
刷新明星產品價值，推動產品社交裂變。優秀的新零售策劃運營，優秀的企業新商業經營策劃，全面關注“明星產品打造”，全面點燃“新用戶特色”，全面創造“新用戶價值”，是企業新零售轉型的“不二法寶”。用戶的新零售經營越有價值感，其口碑評價越好，其社交裂變速度越快，越具有商業價值。
 
激活社交能量，點亮私域流量，引領前端零售升級。用戶經營的過程，大多是其社交裂變再增長的過程，無論是抖音新零售引發的線上線下高效協同，還是新品牌帶來的新消費潮流，都需要用戶深度關注社交能量的激活，關注新用戶傳播，以新門店創造新用戶消費價值，以新網店點亮新用戶消費特色，以新社群觸點放大新用戶經營。
 
經典案例：根據美《2020 新式茶飲白皮書》、海通證券研究所等綜合資訊表明，越來越多的新式茶飲企業、餐飲企業通過小程序、APP、天貓、微商城、社群、官方媒體矩陣等流量入口構建品牌流量池，打造高效的線上營銷工具，提供更多功能如預點單、積分換禮品、專屬評價渠道，更好匯聚消費者數據及意見，優化消費者的購物體驗。 “九大新零售路徑”之九——“區域聯盟型”：聚合區域資源，推動區域新零售聯盟；提供集成式區域消費聯盟，升級品牌新零售
適用范圍：區域百貨、商超及個人創業者等
路徑商業價值：★★★★★
 
聚合區域資源，推動區域新零售聯盟。數字化技術驅動企業新商業變革，數字化轉型升級助推企業新商業經營策劃，優秀的企業新零售模式策劃，貴在聚合區域商業資源，充分發揮消費聚合、社群聯動、業態互補、會員共享等商業價值，或以高價值消費點燃餐飲、娛樂等不同業態的“多元化協同”，或以生產基地、工藝制造等放大新商業增值，全力推進以“商業整合”牽引的區域新零售聯盟。
 
提供集成式區域消費聯盟，升級品牌新零售。以“區域線上線下聯動”的生活消費為主體，以多產品、多業態、多種服務等聯合的區域消費聯盟如火如荼，以區域消費牽引的新零售策劃運營備受關注，優秀企業的區域消費聯盟，必然需要更多的區域集成式消費，必然需要更多的升級品牌新觀念，必然需要更多的零售經營大提升。這，正是企業新零售經營的必由之路，也是企業新零售經營的大成之路。
 
優秀企業的新零售模式策劃創新之路，必然是以品牌戰略助力企業品牌營銷策劃創新，以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情，以數字營銷策劃點亮用戶的新用戶新消費新增長，以數字零售策劃創造新用戶消費價值，更以線上線下的新零售策劃運營全力連接區域用戶新消費。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助力企業新商業經營策劃，優秀企業的新零售擴張，需要其更加著眼于優質產品驅動的新消費擴張，更加發力于品牌化消費場景的覆蓋，更加著眼于用戶價值驅動的新商業增長。