新消費，刷新零售增長，創造大未來。新消費經營，要挖掘的是“新消費”，要創新的是“新經營”，要注重的是“強品牌戰略”。新消費催化，催化的是“品質為王”牽引的強品牌戰略，催化的是“分級消費”助推的全渠道品牌營銷策劃，催化的是“體驗消費”激活的新零售新增長。以全渠道品牌策劃傳播點亮強品牌，以數字品牌營銷策劃激活新消費價值，新消費催化，大有可為！
 
“三大方向”，催化新消費，刷新零售新增長。1）“品質比潮流”：品質為王，性價比突出；點亮產品特質，訴求“極致品質比”，引領特色消費。2）“品類分級化消費”：品類在分化，消費在分級；消費有細分，商業在進化。3）“體驗溢價類消費”：品牌做引導，高價值體驗做溢價支撐；活化品牌內容及場景，拉升產品審美，激活高端大價值。
 
“品質比潮流”：品質為王，性價比突出；點亮產品特質，訴求“極致品質比”，引領特色消費
 
品質為王，性價比突出。優秀的新消費經營，大多是以強品牌戰略指引的產品品牌營銷策劃創新，“品質商品”是新消費之基，“高價值商品”是新消費之本，做強產品品質，提高產品性能、注重產品“高性價比”，新消費經營，才會更有特色。
 
點亮產品特質，訴求“極致品質比”，引領特色消費。優秀的產品經營，優秀的新消費催化，“挖掘產品特質”往往是第一位的，專注產品基礎性制造優勢，如正宗原料、經典工藝、悠久歷史等，拉升產品背書，如權威站臺、國際合作、獲獎證明等；更或創造極致“產品品質”，如高科技加持等。
 
“品類分級化消費”：品類在分化，消費在分級；消費有細分，商業在進化
 
品類在分化，消費在分級。新消費經營，依托的是“明星產品”，點亮是“品類經營”，創造的是“差異化消費價值”。優秀的產品經營，總會打造“差異化產品”，或以“明星產品”點亮新商業經營，或以“經典產品”聚攏新消費人群，更或以“流量產品”大力擴大品牌知名度。充分點亮產品價值，充分滿足消費特色，新消費催化，一直在路上。
 
消費有細分，商業在進化。消費是要細分的，消費者是要細分的，細分消費總是在點亮“新產品消費”，或以多樣化口味滿足用戶“口味之需”，或以“高顏值產品包裝”滿足用戶經營，更或以“強產品消費”助推全渠道擴張。
 
經典案例：根據公司官網、公司年報、公司招股說明書及天風證券研究所等綜合資訊表明，周黑鴨公司以鹵鴨及鴨副產品起家，有選擇性地開發新產品以迎合消費者需求。2017年，公司進入小龍蝦行業；2018年推出“周小伴”系列氣泡水和啤酒。2020年推出了藤椒系列產品及引流產品—真香鴨排和素菜系列；2021增加五香和山胡椒等新口味以及香辣蝦球、虎皮鳳爪等爆款產品，均 取得不錯反響。 “體驗溢價類消費”：品牌做引導，高價值體驗做溢價支撐；活化品牌內容及場景，拉升產品審美，激活高端大價值
 
品牌做引導，高價值體驗做溢價支撐。新消費的發展，依賴于強有力的品牌戰略指引，依賴于全渠道品牌營銷策劃創新，更依賴于門店、終端及合作者提供的“強品牌消費體驗”。做強品牌價值，做強消費門店，做強智能貨架等智能交互體驗，品牌經營，定有大價值。
 
活化品牌內容及場景，拉升產品審美，激活高端大價值。新消費經營，或以實效、有用的產品評測激活“產品消費”，或以強門店智能交互、強終端經營等創造“用戶愉悅式體驗”，更或引入產品定制、產品預售等新玩法，一方面鎖定高價值用戶消費，另一方面激活新產品價值，創造高端消費體驗。
 
經典案例：根據公司官網、公司官方公眾號、天風證券研究所等綜合資訊表明，周黑鴨針對 90 和 00 后的核心消費群體，與偶像代言人合作，并在高勢能區域投放廣告來加強品牌的全國性知名度。2020年，其推出全新宣傳語—“沒滋味? 就吃周黑鴨”，以此植入消費者心智，進一步拓展年輕市場。 新消費催化，貴在以品牌戰略指引產品品牌營銷策劃創新，贏在以“品質比”點亮全渠道品牌策劃傳播，勝在以“品類分級化消費”激發的數字品牌營銷策劃創新。點亮產品“品質比”，創造“分級產品消費”，刷新高價值消費體驗，激活產品審美及大價值，新消費經營，新消費催化，價值可期，未來可期！