品牌全案策劃/營銷全案策劃/新零售全案策劃
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      新零售新增長之品類切割三大關(guān)注點
      發(fā)布時間:2022-10-27 ????點擊數(shù):
      拉升消費,強化增長,拓展競爭新藍海,創(chuàng)造品類新增長。品類切割,以品牌戰(zhàn)略指引著產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新,以全渠道品牌策劃傳播刷新著產(chǎn)品品牌形象,更以數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)著品牌&用戶新交互。做大產(chǎn)品新消費,打開產(chǎn)品增長天花板,于消費藍海中尋找著新機會,于業(yè)務(wù)價值中推進“強品類切割”。
       
      “三大關(guān)注點”,創(chuàng)新品類切割,點亮新零售新增長。1)“消費新機會”:洞察新消費態(tài)勢,找到“消費新機會”;點亮新消費,做大“新賽道”。2)“成長天花板”:創(chuàng)造用戶新成長;打開業(yè)績增長天花板,增強高頻產(chǎn)品及高頻服務(wù)。3)“競爭新藍海”:創(chuàng)造競爭手段,融入新媒體新打法;拓展業(yè)務(wù)新藍海,激活業(yè)務(wù)新價值。
       
      “消費新機會”:洞察新消費態(tài)勢,找到“消費新機會”;點亮新消費,做大“新賽道”
       
      洞察新消費態(tài)勢,找到“消費新機會”。新消費機會,大多源于新產(chǎn)品的創(chuàng)造,或以新品類點亮新用戶消費,或以產(chǎn)品功能升級放大用戶價值,更或以00后新訴求提升新消費價值。新消費,新機會,點亮新價值。
       
      點亮新消費,做大“新賽道”。品類切割,注定與新生代消費密切相關(guān),注定與 新消費新價值相關(guān),注定要融入“產(chǎn)品經(jīng)營大賽道”,或以組合式產(chǎn)品點亮新消費,或以新品類開辟“大賽道”,或融入新品類激活新世代消費,更或以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新品牌形象,由此,點亮新消費,做大新賽道。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)公司網(wǎng)站、國泰君安證券研究等綜合資訊表明,瑞幸咖啡在產(chǎn)品研發(fā)上建立了比較完善的數(shù)字化研發(fā)體系,將各種原料和口味數(shù)字化,量化追蹤飲品的流行趨勢。其于 2022年第一季度推出了34款鮮萃咖啡,其中與椰樹椰汁聯(lián)名推出的“椰云拿鐵”成為出圈爆款,在上市后的第一周售出超495萬杯。
      “成長天花板”:創(chuàng)造用戶新成長;打開業(yè)績增長天花板,增強高頻產(chǎn)品及高頻服務(wù)
       
      創(chuàng)造用戶新成長。產(chǎn)業(yè)級戰(zhàn)略戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新用戶消費認知,新用戶經(jīng)營,點亮新商業(yè)價值;新商業(yè)創(chuàng)造,因新品類而快速崛起。新的品類切割,多數(shù)因新用戶經(jīng)營而更有價值,因高價值用戶而更有高客單價,因高溢價而更有用戶特色。
       
      打開業(yè)績增長天花板,增強高頻產(chǎn)品及高頻服務(wù)。優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌,因“明星產(chǎn)品”而更有消費價值,因高頻產(chǎn)品而提升“品牌曝光度”,因高頻服務(wù)而更能強化用戶吸引力。優(yōu)秀的商品及服務(wù),點亮品牌新業(yè)績,打開業(yè)績增長的“新天花板”,如王老吉就依靠“紅罐涼茶”打開了涼茶飲品的“成長天花板”,從區(qū)域地方飲料向“全國化飲料”持續(xù)升級,拉升品牌新價值。
       
      “競爭新藍海”:創(chuàng)造競爭手段,融入新媒體新打法;拓展業(yè)務(wù)新藍海,激活業(yè)務(wù)新價值
       
      創(chuàng)造競爭手段,融入新媒體新打法。強大的品類切割,因“品類創(chuàng)新”而更有產(chǎn)品曝光度,因“品類創(chuàng)造”而更能引發(fā)公眾討論,因“系列化產(chǎn)品經(jīng)營”而更能創(chuàng)造產(chǎn)品價值。以小紅書種草點亮“產(chǎn)品消費”,以抖音短視頻做大“新零售”經(jīng)營,持續(xù)創(chuàng)造新藍海新價值。
       
      拓展業(yè)務(wù)新藍海,激活業(yè)務(wù)新價值。品類切割,就是要以“產(chǎn)品創(chuàng)新”為手段,深度切割“大品類”,或以產(chǎn)品新功能切出“新市場”,或以產(chǎn)品新應(yīng)用場景活出“產(chǎn)品新價值”,更或以“品類進化”點亮新產(chǎn)品經(jīng)營。如“三頓半咖啡”帶動了“超即溶品類”的舉起,使精品咖啡更加深入人心。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)公司網(wǎng)站、國泰君安證券研究等綜合資訊表明,元氣森林在2021年先后邀請倪妮、陳飛宇、趙露思分別擔任旗下產(chǎn)品代言人,又先后與運動員谷愛凌、蘇翊鳴和 徐夢桃進行了商業(yè)簽約;2022年1月宣布易烊千璽為元氣森林氣泡水代言人,在年輕女性消費群體有較大的影響力。
      同時,在樓宇廣告方面,2021年11月,官棧攜手新潮傳媒在社區(qū)電梯投放廣告,通過社區(qū)梯媒精準觸達消費者,增加品牌曝光度。
      產(chǎn)業(yè)級品類切割,注定要以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新,注定要以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播激活“新產(chǎn)品新消費”,注定要以數(shù)字品牌營銷策劃激活“產(chǎn)品成長天花板”。融入數(shù)字化,點亮新零售,激活大品類新增長,則品類切割,可以大成!
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