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      新零售新增長之九大增長驅動力建設(上)
      發布時間:2022-11-05 ????點擊數:
      創新增長驅動力,創造新零售新增長。傳統零售脫胎于“規模化增長”的市場經濟,強調“規模化零售”與“規模化服務”,關注規模化的網點擴張與零售增值服務,而數字化的新零售增長,源于產業級品牌戰略的強大指引,源于全渠道品牌營銷策劃的創新協同,其更強調以產業級品牌策劃傳播聚合用戶資源,以數字品牌營銷策劃驅動“用戶消費體驗”,立足企業資源優勢驅動新零售增長。深度挖掘增長驅動力,驅動企業新零售新增長。
       
      “九大增長驅動力”,創造新零售新增長。1)“產業賦能”:聚合產業資源,拉升產業品牌優勢;健全產業鏈,強化產業大賦能。2)“品牌背書”:刷新品牌形象,強化品牌背書;激活品牌能量,打開用戶消費“天花板”。3)“產品驅動”:打造“爆品”,塑造“精品”;創造產品大價值,營造“大產品價值鏈”。4)“定價主導”:擁有“產品定價權”,塑造產品強影響力;拉高產品溢價,打造高效產品組合。5)“渠道共享”:激活品牌官網,創新內容傳播;創造高價值品牌體驗,建立“品牌門店”全渠道動銷體系。6)“門店創新”:聚合區域資源,升級智能門店;活化門店類型,賦予門店大價值大職能。7)“精細運營”:產品研發精細化,行銷動銷精細化;成本再壓低,運營再拉升。8)“供應鏈升級”:供應商優化再升級;構建金牌供應商體系,完善品質管控。9)“技術驅動”:升級數字化系統,數字經營管理大迭代;專研產業技術,鍛造現象級產品,驅動現象級增長。
       
      “九大增長驅動力”之一——“產業賦能”:聚合產業資源,拉升產業品牌優勢;健全產業鏈,強化產業大賦能
       
      聚合產業資源,拉升產業品牌優勢。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字品牌營銷策劃不但帶來了全渠道品牌營銷協同,而且聚合了大量產業資源,聚攏了優勢產業價值,或以精益制造點亮了“優秀的生產工藝”,或以智能門店聚攏了龐大的“用戶基礎”,更或以產業鏈經營拉升了“品牌整體競爭優勢”。
       
      健全產業鏈,強化產業大賦能。新零售品牌,首先應是一個“產業品牌”,立足于產業經營的視角,放眼“產業品牌價值鏈”構建,持續放大品牌競爭優勢,在自己最優勢的“競爭領域”作戰,持續創造新商業價值,持續做強“產業經營”。如云南白藥持續專注“大健康領域”,成為國內知名的大健康品牌。
       
      “九大增長驅動力”之二——“品牌背書”:刷新品牌形象,強化品牌背書;激活品牌能量,打開用戶消費“天花板”
       
      刷新品牌形象,強化品牌背書。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新,產業級品牌策劃傳播持續刷新品牌形象,持續拉升強大的“品牌背書”,其或以“正宗原料”彰顯原產地,或以“多品類經營”彰顯多品類組合,更或以“專家背書”提升品牌可信度,不一而足。
       
      激活品牌能量,打開用戶消費“天花板”。品牌有背書,更要有能量。優秀的品牌營銷策劃,必然是以“明星產品”點燃用戶消費熱情的品牌營銷,必然是以“強品牌信賴”拉升用戶消費認同的品牌營銷,必然是以“強品牌特色”培育種子用戶的品牌營銷。
       
      經典案例:根據公司官網、國元證券研究所等綜合資訊表明,趣睡科技公司打造的核心品牌“8H”涵蓋床墊、沙發、實木床、實木茶幾、睡枕、被褥、功能性產品等,產品類別不斷擴張,研發投入占營收比例亦在持續增加。此外其與小米集團關聯銷售金額在營收中比重也在逐年下滑,至 2021H1 僅為22.56%。
      “九大增長驅動力”之三——“產品驅動”:打造“爆品”,塑造“精品”;創造產品大價值,營造“大產品價值鏈”
       
      打造“爆品”,塑造“精品”。數字化商業時代,產品經營不但需要強有力的生產工藝,而且需要用戶的深度參與,及時收集用戶反饋,及時調整產品功能參數,及時融入用戶的定制化訴求,打造爆款產品,打造精致產品,滿足用戶的個性化訴求及分層化消費,才能驅動產品的“大升級”,滿足用戶的大訴求。
       
      創造產品大價值,營造“大產品價值鏈”。產品的大價值,始于企業的競爭優勢,強在滿足“個性化用戶”需求。做大規模化產品,點亮經濟實惠的產品價值,創新數字品牌營銷策劃,點亮新商業消費;做強個性化需求,拉升個性化定制需求,放大“精品特色”,優質產品,由此而成。
       
      經典案例:根據國元證券研究所等綜合資訊表明,趣睡科技推進“爆款產品戰略”,近年來爆款產品在趣睡科技的營收比重較大,2018-2020 年比重均超30%,至 2021H1仍有約36.0%;而當年爆款新品在總爆款收入及總營收中的比重 亦維持在相對高位,2019-2020年二者的比重分別為 25.9%/23.4%和 10.4%/7.5%。
      新零售新增長,需要我們放眼產業鏈經營,深入挖掘企業競爭優勢,以產業級品牌戰略刷新品牌經營價值,以產業級品牌策劃傳播拉升“品牌背書”,以全渠道品牌營銷策劃激活品牌能量,以數字品牌營銷策劃激活“用戶消費大熱情”,更重要的,持續刷新品牌形象,持續以“爆品”、“精品”驅動新產業增長,夯實企業增長的雄厚基礎,如此,企業新增長,可期!更多方法請見《新零售新增長之九大增長驅動力建設(中)》。
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