新零售，以進化獲得快增長，以進化拓展“發展新天地”。新零售經歷多年發展，從最初的O2O、全渠道，到中期的新零售、數字零售及智能零售，新零售的內涵在持續豐富，數字化技術驅動的數字品牌營銷策劃在持續創新，全渠道品牌策劃傳播手法或有不同，而新零售的核心內容從沒有改變，以品牌戰略指引用戶精細化運營的思路沒有變，以全渠道品牌營銷策劃點亮“圈層經營”的路徑沒有變，以“品牌化”做強各全渠道觸點的策略沒有變。認清新零售本質，推進新零售進化，方能實現新零售業務大成。
 
“五項進化”，創造新零售新發展。1）“用戶精細化運營”：目標用戶更明確；用戶精細化運營，商業價值被大力挖掘。2）“圈層細分對待”：注入新生代，點亮大圈層；更新大未來，刷新“圈子零售”。3）“全渠道場景聯動”：搭建全渠道分銷體系；完善全渠道場景，戰略大聯動。4）“品牌商業晉級”：多品牌并進，激活品牌能量；推動私域新商業創新。5）“數字觸點加持”：智能化技術大升級；品牌化觸點再放大。
 
“用戶精細化運營”：目標用戶更明確；用戶精細化運營，商業價值被大力挖掘
 
目標用戶更明確。品牌戰略指引用戶品牌營銷策劃創新，全渠道品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情，鎖定目標用戶價值，瞄準目標用戶需求，以明星產品激發用戶消費，以“超預期服務”點亮品牌價值，更以定制化、個性化會員權益提升用戶消費黏性，用戶經營，將更有價值感。
 
用戶精細化運營，商業價值被大力挖掘。新零售經營，“用戶精細化運營”是第一步，也是極重要的一步。優秀的用戶經營，或以新產品功能創造產品消費價值，或以精品價值點燃用戶消費熱情，更或以“會員服務”做大品牌消費空間。經營好用戶，始于產品，勝于服務，成在會員經營。
 
“圈層細分對待”：注入新生代，點亮大圈層；更新大未來，刷新“圈子零售”
 
注入新生代，點亮大圈層。新零售經營，尤其是新時代的新零售經營，大多會以“新生代”為目標消費者，以95后、00后為核心圈層，積極融入新媒體經營，積極創造新生代喜歡的話題，或以“新消費”激發新生代消費熱情，或以“現象級產品”打造行業精品，更或以“高價值會員服務”點亮用戶經營。
 
更新大未來，刷新“圈子零售”。優質圈層，優質新零售，或以新圈子點亮新消費，或以新零售驅動大未來，或以新特色培育多個會員群體。經營圈層，實質就是經營“品牌會員”，以專屬服務、私享專區、個性商品等滿足中高等級會員價值，以購買優惠、預約特權、預售定制等點亮普通會員消費，會員經營，圈層經營，可以更精彩！
 
經典案例：根據騰訊網、證券之星、知酒、網易、五糧液官方、搜狐、微酒、中國財富網、中國經濟網、金投網、新京報、東方財富網、同花順財經、新華網、四川觀察、每日經濟新聞、中國日報網、興業證券經濟與金融研究院等綜合資訊表明，五糧液圍繞“一大一小一陣地”培育消費者，打造高地市場，進行圈層營銷，持續拉升產品價值。
其中的“一大”指大企業平臺，已和三一重工、萬達、華為、中國企業家聯合會、川商總會等大企業平臺合作。“一小”指精英圈層，達成合作的包括中歐商學 院、長江商學院、高爾夫俱樂部、奔馳俱樂部、帆船俱樂部等。 “全渠道場景聯動”：搭建全渠道分銷體系；完善全渠道場景，戰略大聯動
 
搭建全渠道分銷體系。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激活全渠道分銷，優秀的新零售經營，必然是全渠道品牌營銷策劃助力的新商業變革，必然是線上引流、門店體驗、隨時成交、高效配送等高效組合的結果，必然是強流量吸納、強渠道分銷、強觸點經營共同作用的結果。建立全渠道經營體系，創造更高效的分銷體系，新零售經營，自有一番新景象。
 
完善全渠道場景，戰略大聯動。全渠道場景，決定著商品交易的變現速度，決定著新零售銷售管道鋪設的可靠程度。優秀的新零售，必然是以數字化技術助推的新零售，必然是以全渠道觸點品牌化、場景化和價值化為主的新零售。全渠道場景，或是基于產品消費的用戶場景，或是基于“經銷商—終端—消費者”強大渠道價值鏈的經營場景，更或是基于“流量吸納—品牌吸引—商品轉化—會員經營”為主線的全渠道流量經營。戰略大聯動，觸點再強化，場景將會更給力。
 
經典案例：根據微酒、興業證券經濟與金融研究院等綜合資訊表明，八代五糧液上市后采用印有防偽證碼的包裝，在酒箱外部印制物流條形碼，在酒盒頂部、瓶蓋內部設有二維碼，實現經銷商——終端——消費者的三層掃碼機制。 新零售進化，源于品牌戰略指引的用戶品牌營銷策劃創新，源于“用戶圈層細分”引發的數字品牌營銷策劃大創新，更源于全渠道品牌策劃傳播助力的“全渠道場景聯動”。融入數字化，點亮全渠道觸點，更新品牌大價值，新零售大進化，大有看點！更多進化請見《新零售新增長之新零售五項進化（下）》。