品牌全案策劃/營銷全案策劃/新零售全案策劃
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      數(shù)字零售新增長之提升用戶留存三大切入點
      發(fā)布時間:2024-11-30 ????點擊數(shù):
      提升用戶留存,創(chuàng)造數(shù)字零售新增長。用戶要留存,其要點在于以品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營銷策劃創(chuàng)新,以全渠道品牌策劃傳播點亮品牌形象,以新一代定制點亮“新用戶驚喜”,更以數(shù)字化技術(shù)推進“老用戶分層營銷”,以數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)用戶的“增值服務(wù)”,讓用戶樂在其中!
       
      “三大切入點”,提升用戶留存。1)“創(chuàng)造新用戶驚喜”:吸納新用戶,定制新需求;品類定制,交互再定制,驚喜由心生。2)“培養(yǎng)老用戶習慣”:用戶場景更豐富,培育用戶消費習慣;分層營銷精細化,用戶經(jīng)營再上一層樓。3)“點亮品牌增值服務(wù)”:突出產(chǎn)品優(yōu)勢,促成全渠道成交;集合品牌關(guān)聯(lián)商品及服務(wù),延長用戶生命周期消費,拉升品牌優(yōu)勢。
       
      “創(chuàng)造新用戶驚喜”:吸納新用戶,定制新需求;品類定制,交互再定制,驚喜由心生
       
      吸納新用戶,定制新需求。數(shù)字化技術(shù)日新月異,數(shù)字品牌營銷策劃大行其道,新時代的用戶留存,不但需要做好細致的用戶消費服務(wù),而且需要以智能SCRM系統(tǒng)為依托,細分出用戶的不同需求,點亮用戶的不同消費,以定制產(chǎn)品滿足用戶的“個性化需求”,以“局部定制”吸引到新用戶。
       
      品類定制,交互再定制,驚喜由心生。有定制,用戶更開心;有驚喜,用戶才會更有價值感。強品類經(jīng)營,強定制功能,使用戶更有“消費價值感”,更有消費特色。點亮獨特品類,活化產(chǎn)品消費,讓定制融入產(chǎn)品創(chuàng)造,讓產(chǎn)品更能滿足用戶需求,讓用戶更有驚喜感。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)公司招股書、申萬宏源研究等綜合資訊表明,相較傳統(tǒng)服飾企 業(yè),戎美公司的滾動開發(fā)模式,定制化開發(fā)并投用了新的服裝版型設(shè)計軟件,提升了設(shè)計制版等工作的效率和精準度。2018-2020 年平均每年銷售產(chǎn)品 SPU 數(shù)量超 4000 款,平均每年總設(shè)計款數(shù)超 1300 款,人均設(shè)計款數(shù)超過 30 款。
      “培養(yǎng)老用戶習慣”:用戶場景更豐富,培育用戶消費習慣;分層營銷精細化,用戶經(jīng)營再上一層樓
       
      用戶場景更豐富,培育用戶消費習慣。品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營銷策劃創(chuàng)新,全渠道品牌策劃傳播點燃了用戶消費熱情,點亮了用戶的“獨特消費場景”,優(yōu)秀的用戶留存,塑造的是“強用戶消費場景”,更新的是“強產(chǎn)品特質(zhì)”,培育的是“產(chǎn)品主導(dǎo)的消費習慣”,經(jīng)營的是“新產(chǎn)品消費價值”,如蕉下以“防曬衣”切入戶外服裝市場,讓服裝有了更獨特的“戶外特性”,讓品類場景更加“戶外化”。
       
      分層營銷精細化,用戶經(jīng)營再上一層樓。無分層,不營銷;無精細化,不價值。越優(yōu)秀的用戶留存,越需要“精細化推進”,其或以“用戶細分”為牽引,細分出用戶的生活形態(tài)、價值取向等,將產(chǎn)品融入用戶生活;或以“消費價值”為指引,細分出產(chǎn)品適用的消費習慣、消費特色、消費主張等,讓產(chǎn)品更具個性化,更能深入用戶的消費圈子。
       
      “點亮品牌增值服務(wù)”:突出產(chǎn)品優(yōu)勢,促成全渠道成交;集合品牌關(guān)聯(lián)商品及服務(wù),延長用戶生命周期消費,拉升品牌優(yōu)勢
       
      突出產(chǎn)品優(yōu)勢,促成全渠道成交。品牌,要增值;用戶,要服務(wù);強有力的用戶留存,不但需要強有力的“產(chǎn)品鍛造”,而且需要推進“更便利的銷售”。優(yōu)秀的用戶留存,其用意在于一方面可以鍛造“明星產(chǎn)品”,以“產(chǎn)品特質(zhì)”點亮產(chǎn)品新特色,以“線上+門店+分銷終端+數(shù)據(jù)終端”等全渠道觸達用戶,讓用戶感受到“全渠道隨時可購買”的優(yōu)質(zhì)體驗。
       
      集合品牌關(guān)聯(lián)商品及服務(wù),延長用戶生命周期消費,拉升品牌優(yōu)勢。用戶要留存,品牌就要有價值,產(chǎn)品就要有特色,服務(wù)就要有突破。要想用戶持續(xù)的留存,就要立足于為用戶提供“持續(xù)的消費價值”,或以“明星產(chǎn)品”為牽引、推動多品類關(guān)聯(lián)組合,或以“定制服務(wù)”為切入點、推動定制化組合套餐,更或以“用戶消費周期”為導(dǎo)向、構(gòu)筑“即時滿足+長期滿足”的多需求滿足組合。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)公司招股書、申萬宏源研究等綜合資訊表明,戎美公司主要從事品牌服裝零售業(yè)務(wù),以“戎美RUMERE”單一品牌為核心,主打高性價比的中高端女裝。公司產(chǎn)品全部在線上銷售,目前擁有三家線上商店,分別是淘寶門店“戎美高端女裝”、天貓店“Rumere 旗艦店”和“Rongmere 旗艦店”,其中“戎美高端女 裝”營收占比99%以上。
      提升用戶留存,貴在以品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營銷策劃創(chuàng)新,以全渠道品牌策劃傳播“創(chuàng)造新用戶驚喜”,以數(shù)字化技術(shù)細分“老用戶標簽及消費價值”,更以數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)用戶“高價值交互”,讓用戶動起來,讓用戶“爽”起來,以全面提升用戶滿意度,全面提升用戶留存!
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