品牌全案策劃/營(yíng)銷(xiāo)全案策劃/新零售全案策劃
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      數(shù)字零售新增長(zhǎng)之關(guān)鍵用戶(hù)拉升五法(下)
      發(fā)布時(shí)間:2024-12-01 ????點(diǎn)擊數(shù):
      在上一篇文章《數(shù)字零售新增長(zhǎng)之關(guān)鍵用戶(hù)拉升五法(上)》中,我們談到了關(guān)鍵用戶(hù)的經(jīng)營(yíng)價(jià)值及一些方法,建議企業(yè)抓住“關(guān)鍵用戶(hù)特質(zhì)”,以品牌戰(zhàn)略指引用戶(hù)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新,以“周期性權(quán)益”點(diǎn)亮全渠道品牌策劃傳播,以全渠道品牌策劃刺激“階段性購(gòu)買(mǎi)”,更重要的是,以數(shù)字化技術(shù)細(xì)分用戶(hù)經(jīng)營(yíng),以數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃盤(pán)活“針對(duì)性品類(lèi)促銷(xiāo)”,以新會(huì)員標(biāo)簽創(chuàng)新“定制性活動(dòng)權(quán)益”。
       
      拉升關(guān)鍵用戶(hù),激發(fā)用戶(hù)復(fù)購(gòu),創(chuàng)選品牌新價(jià)值。“五大方法”,助力關(guān)鍵用戶(hù)拉升。1)“周期性權(quán)益激勵(lì)”:劃分關(guān)鍵用戶(hù)等級(jí),分發(fā)周期性?xún)?yōu)惠券;點(diǎn)亮購(gòu)買(mǎi)訴求,升級(jí)復(fù)購(gòu)權(quán)益。2)“階段性購(gòu)買(mǎi)激勵(lì)”:分時(shí)間段給予購(gòu)買(mǎi)優(yōu)惠,提升會(huì)員貢獻(xiàn);階段性推薦獎(jiǎng)勵(lì)、下單獎(jiǎng)勵(lì)等。3)“常規(guī)玩法做黏性”:設(shè)置簽到、助力等常規(guī)玩法,給予權(quán)益激勵(lì);設(shè)計(jì)抽獎(jiǎng)、發(fā)券等常規(guī)激勵(lì)。4)“針對(duì)性的品類(lèi)促銷(xiāo)”:根據(jù)品類(lèi)消費(fèi)周期,投放品類(lèi)券;設(shè)定會(huì)員品類(lèi)專(zhuān)享券。5)“定制性活動(dòng)權(quán)益”:集合品類(lèi)展示,提升會(huì)員產(chǎn)出;激活會(huì)員促銷(xiāo)頁(yè),激活用戶(hù)積分兌換。
       
      “常規(guī)玩法做黏性”:設(shè)置簽到、助力等常規(guī)玩法,給予權(quán)益激勵(lì);設(shè)計(jì)抽獎(jiǎng)、發(fā)券等常規(guī)激勵(lì)
       
      設(shè)置簽到、助力等常規(guī)玩法,給予權(quán)益激勵(lì)。品牌戰(zhàn)略指引用戶(hù)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新,以簽到等激發(fā)用戶(hù)到店消費(fèi),以社交助力等點(diǎn)亮新用戶(hù)經(jīng)營(yíng),更可以用專(zhuān)供商品、專(zhuān)屬優(yōu)惠等點(diǎn)亮新會(huì)員權(quán)益,讓用戶(hù)更有價(jià)值感,更有認(rèn)同感。
       
      設(shè)計(jì)抽獎(jiǎng)、發(fā)券等常規(guī)激勵(lì)。抽獎(jiǎng)等活動(dòng)喜聞樂(lè)見(jiàn),“優(yōu)惠券玩法”創(chuàng)新不斷,全渠道策劃傳播拉升了品牌形象,創(chuàng)造了更強(qiáng)有力的品牌價(jià)值,其或設(shè)置“超級(jí)會(huì)員”,設(shè)置專(zhuān)供、專(zhuān)享等專(zhuān)有權(quán)益;或引入抽獎(jiǎng)、拉票等環(huán)節(jié),持續(xù)激發(fā)用戶(hù)分享及創(chuàng)造的熱情。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)叮咚買(mǎi)菜APP、東方證券研究所等綜合資訊表明,綠卡用戶(hù)作為叮咚買(mǎi)菜核心用戶(hù)的重要性顯而易見(jiàn),為了刺激用戶(hù)開(kāi)通會(huì)員,保持對(duì)平臺(tái)的粘性,叮咚買(mǎi)菜力推綠卡會(huì)員制度。綠卡會(huì)員專(zhuān)享 9 大權(quán)益:綠卡專(zhuān)享品、免費(fèi)領(lǐng)菜、綠卡專(zhuān)享券、綠卡專(zhuān)享價(jià)、生活特權(quán)、綠卡會(huì)員日、免配送費(fèi)、專(zhuān)屬客服、游學(xué)叮咚。
      “針對(duì)性的品類(lèi)促銷(xiāo)”:根據(jù)品類(lèi)消費(fèi)周期,投放品類(lèi)券;設(shè)定會(huì)員品類(lèi)專(zhuān)享券
       
      根據(jù)品類(lèi)消費(fèi)周期,投放品類(lèi)券。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激活用戶(hù)的新消費(fèi)新價(jià)值,關(guān)鍵用戶(hù)拉升,“產(chǎn)品成交”仍是重中之重,其或以“明星品類(lèi)”為主打,設(shè)置“專(zhuān)屬品類(lèi)券”,激活用戶(hù)的特定品類(lèi)消費(fèi);或以“新品”為主打,設(shè)置“新品預(yù)約券”,讓新品更加匹配優(yōu)質(zhì)用戶(hù),讓新品價(jià)值更突出。
       
      設(shè)定會(huì)員品類(lèi)專(zhuān)享券。關(guān)鍵用戶(hù),強(qiáng)在以“持續(xù)消費(fèi)”點(diǎn)亮用戶(hù)新價(jià)值,以“品類(lèi)專(zhuān)享”激活用戶(hù)大消費(fèi),創(chuàng)新的“會(huì)員品類(lèi)專(zhuān)享券”,其或以“專(zhuān)屬特價(jià)品類(lèi)”激發(fā)用戶(hù)的持續(xù)購(gòu)買(mǎi),或以“專(zhuān)供商品”提升用戶(hù)的關(guān)注度,更或以“專(zhuān)享券”激活用戶(hù)專(zhuān)享價(jià)值,讓高價(jià)值品類(lèi)找到高價(jià)值用戶(hù),兩者匹配度更高,能實(shí)現(xiàn)更高的轉(zhuǎn)化率。
       
      “定制性活動(dòng)權(quán)益”:集合品類(lèi)展示,提升會(huì)員產(chǎn)出;激活會(huì)員促銷(xiāo)頁(yè),激活用戶(hù)積分兌換
       
      集合品類(lèi)展示,提升會(huì)員產(chǎn)出。有品類(lèi),有展示,會(huì)更有價(jià)值;強(qiáng)會(huì)員,強(qiáng)產(chǎn)出,會(huì)有更多貢獻(xiàn)。持續(xù)的關(guān)鍵用戶(hù)拉升,持續(xù)的用戶(hù)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造,離不開(kāi)明星品類(lèi)牽引的“強(qiáng)品類(lèi)策劃”,離不開(kāi)高效的“明星產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)”,更離不開(kāi)VIP會(huì)員牽引的“高價(jià)值會(huì)員產(chǎn)出”,這或是持續(xù)的明星產(chǎn)品打造,或是持續(xù)上升的會(huì)員消費(fèi)金額,更或以持續(xù)的會(huì)員商品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)造來(lái)提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
       
      激活會(huì)員促銷(xiāo)頁(yè),激活用戶(hù)積分兌換。關(guān)鍵會(huì)員拉升,其旨在以VIP的強(qiáng)消費(fèi)價(jià)值,吸引更多的新會(huì)員加入,或以“特價(jià)商品”吸引更多高價(jià)值流量,或以“專(zhuān)題會(huì)員促銷(xiāo)”拉升明星產(chǎn)品創(chuàng)造,更或以交易額、訂單金額、活動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)等放出更多的會(huì)員積分,通過(guò)積分抵扣、積分換物、積分折現(xiàn)等拓展會(huì)員積分應(yīng)用,以此提升會(huì)員的積分使用價(jià)值,全力點(diǎn)亮新會(huì)員價(jià)值。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)叮咚買(mǎi)菜公司公告、東方證券研究所等綜合資訊表明,21Q3 叮咚買(mǎi)菜改變策略打法后 積極推廣會(huì)員制度,提高用戶(hù)粘性,21Q3 服務(wù)收入實(shí)現(xiàn)階梯式增長(zhǎng),同比增長(zhǎng) 95.9%,環(huán)比增 長(zhǎng) 57.1%。22Q3,盡管服務(wù)收入增長(zhǎng)放緩,綠卡會(huì)員對(duì)收入的貢獻(xiàn)依舊顯著。
      關(guān)鍵用戶(hù)拉升,贏在品牌戰(zhàn)略指引下的“會(huì)員周期性權(quán)益創(chuàng)新”,活在全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激發(fā)的“階段性購(gòu)買(mǎi)激勵(lì)”,強(qiáng)在全渠道品牌策劃傳播助力的“常規(guī)玩法創(chuàng)新”,勝在數(shù)字化技術(shù)賦能的“針對(duì)性品類(lèi)促銷(xiāo)”。升級(jí)品類(lèi)特色,創(chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃手法,點(diǎn)亮定制化活動(dòng)權(quán)益,注重關(guān)鍵權(quán)益創(chuàng)造,則關(guān)鍵用戶(hù)拉升,創(chuàng)新可期,效果可期!
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