激活貨能量，創造數字零售新增長。商品有價值，品牌有特色，產品的價值因“產品能量激活”而更有價值。數字新零售的增長，源于品牌戰略指引的產品大聚合，源于“極大豐富商品”帶來的產品品牌營銷策劃創新，更源于“商品優惠度”引發的產品銷售大創新。升級數字化技術，激活商品大價值，拉升商品品質度，加快商品供應力，則商品能量，必被大大激活。
 
“三大方法”，激活“貨”之能量。1）“極大商品豐富度”：用戶需求強牽引，商品極大化豐富；打造拳頭商品，提升商品價值。2）“激活商品優惠度”：設計商品優惠券，激活專場促銷和專店促銷；生成套餐，捆綁式促銷。3）“拉升商品品質及供應”：提升商品品質，提升用戶信賴；確保供應鏈敏捷、快返。
 
“極大商品豐富度”：用戶需求強牽引，商品極大化豐富；打造拳頭商品，提升商品價值
 
用戶需求強牽引，商品極大化豐富。品牌戰略指引產品品牌營銷策劃創新，全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情，用戶需求因優質的產品而得到快速激發。用戶需求與商品的對接，或專注精品打造，滿足高端用戶個性化訴求；或打造“明星產品”，滿足主流用戶的主流消費訴求。
 
打造拳頭商品，提升商品價值。激活“貨能量”，就是要抓住自己的產品優勢，或挖掘自己的正宗原料，點亮產品的“正宗”價值；或擴大產品的消費應用，使產品應用到更廣泛的領域；更或點亮產品的“產業帶特質”，讓產品因產地而更有“溢價”。
 
經典案例：根據公司官網、天貓、申萬宏源研究等綜合資訊表明，五芳齋產品研發思路將以送禮、悅己及分享為核心，打造節令伴手禮，同時以個性化產品滿足年輕消費群體的悅己與分享理念。一方面，圍繞 24 節令推廣應季產品，打造五芳齋= 中華節令美食的品牌符號。從另一維度，重點打造五大消費場景，包括端午、中秋、春節、早餐、茶點場景。在粽子品牌影響力的加持下，月餅、湯圓、青團、綠豆糕及核桃酥等中式傳統點心有望得到放量，從而實現 均衡化發展與結構優化。 “激活商品優惠度”：設計商品優惠券，激活專場促銷和專店促銷；生成套餐，捆綁式促銷
 
設計商品優惠券，激活專場促銷和專店促銷。全渠道品牌策劃傳播，刷新著“強品牌形象”，激發著用戶的消費熱情；商品的能量，因“優惠券”而更激發用戶購買，通過“專場促銷”集合各種品類、提供更廣泛的選擇，通過“專店促銷”一方面提供在店試吃、試用、試穿等消費體驗，另一方面持續集合商品、提供更多樣的商品選擇。
 
生成套餐，捆綁式促銷。有套餐，有產品；有消費，有價值；優秀的商品經營，因明星產品帶動的“產品套餐”而更受關注，因“流量產品+利潤產品+形象產品”而倍受關注，因“促銷產品+正價產品+名品”而滿足用戶的價格訴求，以“促銷產品”激發用戶嘗試購買，以“正價產品”保證品牌利潤，以“名品”、“明星產品”提升產品溢價。
 
“拉升商品品質及供應”：提升商品品質，提升用戶信賴；確保供應鏈敏捷、快返
 
提升商品品質，提升用戶信賴。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃點燃用戶新消費熱情，根據用戶消費檔次、消費場合及消費格調的不同，推出不同商品；根據商品特色不同，提供不同的用戶消費體驗，以“名品”提升用戶消費檔次，以“精品”提升用戶消費特色感，以“價值品”融入用戶消費主流。
 
確保供應鏈敏捷、快返。優質的商品，拉升企業供應鏈；明星產品，提升產品新價值。高價值的商品，離不開優秀的“供應鏈”，其或放大供應鏈價值，確保產品的“高品質”；或推動少款、快返，讓供應鏈可以提供“適當定制”，讓產品特色更突出，滿足用戶個性化訴求；更或聯合同檔次品牌，推出“聯名產品”，讓產品更有氣質&更暢銷。
 
經典案例：根據公司官網、阿里研究院、申萬宏源研究等綜合資訊表明，五芳齋面 對國潮 聯名跨 界的趨 勢，五芳齋先后與迪士尼、王者榮耀、鐘薛高、拉面說、盒馬、五菱汽車、AKOKO、相宜本草、喜茶、樂事薯片等多個年 輕人鐘愛的品牌進行了聯名，打造了粽子、月餅、薯片、面包等多款聯名產品、禮盒。另一方面，受益于核心骨干的年輕化，公司產品設計緊密貼合年輕群體偏好，外觀包裝具備傳統與年輕的碰撞感。 激活商品能量，就要以“商品豐富度”引領產業品牌戰略創新，就要以“商品優惠”激活全渠道商品品牌營銷策劃，就要以“全渠道品牌策劃傳播”點燃企業品牌形象，更要以數字化技術賦能新商品“智造”。創新數字品牌營銷策劃手法，點燃用戶消費熱情，在前端亮化產品消費價值，在后端拉升商品品質及供應鏈，如此，激活“貨能量”，大有可為！