每個企業都有自己的優秀品牌夢想，都有自己的品牌建設方向，更有自己獨特的品牌策劃營銷思路，而無論何種思路，數字化技術升級驅動下的企業，其參與品牌競爭總會有自己的核心能力規劃及設計，其大多圍繞企業的競爭優勢做突破，圍繞企業品牌的核心能力做建設，以此刷新客戶的品牌認知認同，以創新的品牌營銷策劃亮化品牌形象，以全渠道會員營銷策劃點亮新零售電商策劃運營新手法，建立整合營銷策劃新手段&新策略，如此，品牌競爭力才能迅速凝聚。
 
品牌增長策劃，品牌競爭的“核心能力培育”是企業成功的關鍵所在，創新前行，方能成功。縱觀國內企業競爭，多數企業是依靠產品盈利而獲利的，有價值，有特色，數字化技術升級帶來的，不僅在于強大的品質保障，而且在于產業鏈的專業化構建，立足產業做突破，立足競爭做創新，一如既往，創新前行。
 
品牌競爭突破，“五大核心力”必不可少。1）搶占產業制高點，搶占市場份額，構建強大的品牌主導的“高價值產業鏈”。2）點燃消費熱情，刷新品牌認知，擴大品牌消費基礎，夯實品牌發展的“消費價值”。3）建立“品牌競爭話語權”，激發品牌增長力，厘定品牌新格局。4）夯實品牌資產，建立以“核心品牌優勢”為依托的品牌防御能力，革新品牌發展大資產數據。5）提升品牌競爭強度，擴大產品交易頻率，提升品牌服務溢價，再造“產業品牌幅射力”。
 
“五大核心能力”之一：搶占產業制高點，搶占市場份額，構建強大的品牌主導的“高價值產業鏈”
 
品牌創新建設，意味著產業發展更具成長性，產業增長更有價值感及獨特性，根植于產品價值的增長速度是有限的，搶占產業發展的制高點，如化妝品行業的品牌塑造、渠道分銷，如保健品行業的產品研發、終端建設等，如生物制藥行業的產品研發等，這些都是各產業極有特色的地方，也是產業發展的制高點。
 
企業的市場話語權大小取決于市場份額的大小，先行搶占行業話語權，搶奪市場份額必能快速推進企業的“價值再發現”，充分發揮產品的消費價值，獲得消費者的認可，搶占“產品消費選擇權”；掌控渠道毛利分配體系，獲得渠道的強大推力，渠道毛利“品牌分利實現”，如白酒行業里面的茅臺、五糧液之于各區域渠道分銷商等。
 
“五大核心能力”之二：點燃消費熱情，刷新品牌認知，擴大品牌消費基礎，夯實品牌發展的“消費價值”
 
產業品牌競爭激烈程度取決于“消費激活情況”，強大的消費市場必能拉動產品制造及產品研發，龐大的消費刺激必能驅動產品品質再上新臺階，消費規模決定了產業規模，消費市場決定了品牌的重要性及市場競爭的激烈程度。
 
每家企業都知道消費者（用戶）的重要性，對各類企業的關注度日益提升，用戶對品牌的誰知認同日益成為“企業品牌競爭”的核心所在，以優質的產品、不一樣的產品、不一樣的品質、新穎的新零售電商策劃運營手法才能激發用戶的消費熱情，以專業化的品牌認知點燃品牌價值，以“高品質品牌價值”建立優質品牌形象，擴大品牌消費基礎。
 
經典案例：根據公司公告、國信證券經濟研究所等綜合資訊表明，丸美三大品牌丸美、春紀和戀火個性突出，丸美和春紀目前主營護膚品，但分別定位中高端和大眾化，戀火則主營彩妝。截至 2018 年底，丸美、春紀和戀火品牌營收占比分別為 89.25%、9.06%和 1.69%。三大品牌各有自己的成熟品牌和發展品牌，價格分開，定位鮮明，品牌競爭格局大開。  “五大核心能力”之三：建立“品牌競爭話語權”，激發品牌增長力，厘定品牌新格局
 
品牌競爭的格局更多是在渠道層面，大量的品牌有自己的價值，有自己的特色，更有自己的競爭優勢所在，每個企業都需要基于自己的競爭優勢建立自己的“品牌競爭話語權”，刷新數字化轉型升級新路徑，點亮數字化技術升級新工具，持續強化“品牌競爭話語權”，才能在市場上占有一席之地。
 
品牌競爭格局的發展，需要我們全面激發品牌的增長力，在企業的優勢產品、優勢渠道、優勢品牌、優勢市場等方面找“突破口”，在企業擅長的領域構建自己的“品牌競爭優勢”，擁有自己的品牌價值，更擁有自己的品牌增長空間。
 
經典案例：根據公司公告、華泰證券研究所等綜合資訊表明，上海家化渠道品牌矩陣基本已經完成，線上包含電商和特渠，電商銷售所有品牌，特渠以家安、啟初、美加凈、高夫為主。美妝品牌中，雙妹、佰草集以百貨和線上渠道為主。  
“五大核心能力”之四：夯實品牌資產，建立以“核心品牌優勢”為依托的品牌防御能力，革新品牌發展大資產數據
 
優秀企業的品牌核心競爭力大多來自于持續的“品牌資產積累”，從一點一滴的品牌LOGO優化、數字品牌策劃營銷傳播，到全方位的粉絲營銷策劃，再到持續的全渠道會員品牌營銷策劃創新，一步一步的積累品牌資產，一步一步的強化品牌印象。得品牌資產者，得核心品牌優勢！
 
各家企業都有自己的“品牌大數據”，有自己持續的“數字品牌資產積累”，這些優秀的品牌資產積累正持續推進著各企業品牌的升級，以“大數據資產”建設為驅動的“數字品牌營銷策劃創新”如火如荼，基于粉絲交易數據、會員數據及消費數據等數據的積累在路上！
 
“五大核心能力”之五：提升品牌競爭強度，擴大產品交易頻率，提升品牌服務溢價，再造“產業品牌幅射力”
 
對于強大的企業品牌策劃營銷來說，強大的品牌營銷策劃創新，其要點在于強化數字化技術的升級驅動，以數字品牌策劃營銷為導向，以數字化升級&新零售平臺策劃運營創新為契機，聚焦突破品牌核心價值的意義，讓企業品牌秀出新高度，讓公司品牌曬出新成績，有價值，才有未來！
 
提升品牌競爭強度，需要各企業品牌有龐大的交易量及交易頻率，有持續的客戶黏性，有優秀且極富增值的服務溢價，塑造產業品牌，提升各企業的產業品牌競爭力，拔高各企業品牌的商業價值，如此，才會有更多的產業品牌幅射力及影響力！
 
經典案例：根據公司調研、華泰證券研究所等綜合資訊表明，2019年的家化品牌矩陣實力強大，佰草集作為“國貨護膚中高端品牌”，歷史悠久，底蘊深厚， “玉澤”為醫研共創特色品牌，貼合當前功效性護膚需求，日益成為第二梯隊領軍品牌。 縱觀國內的品牌競爭，大都存在多種流派，有的以產品為利器強化多渠道分銷建設“大眾化品牌”，有的以“價值主導”強化品牌知名度及影響力建設“高價值品牌”，數字化技術強驅動下，傳統企業的數字化轉型升級日益加速，新零售電商策劃運營創新不斷，品牌競爭更加依賴企業發揮自身競爭優勢，創新數字品牌營銷策劃，點亮數字營銷策劃手法，搶占產業發展制高點，點燃消費熱情，建立“品牌競爭話語權”，激發品牌增長力，整合數字新零售平臺電商策劃運營，提升品牌競爭強度，真正創造出“超一流產業品牌”。