對于廣大國內企業來說，經過多年發展，凡在市場中存活者多數已經形成了自己獨特的品牌營銷策劃模式，有的企業以品牌策劃營銷為核心塑造產業級品牌，有的企業以數字營銷策劃為驅動力推進新零售電商策劃運營，有的企業以“規模化產品行銷”為戰略指引推進業務快速擴張，每家成功的企業都有自己的“成功之路”，而“創新品牌營銷策劃”對每家企業都無疑是極重要的，關注數字化技術創新驅動，關注全渠道會員營銷策劃，刷新新零售策劃運營新思路新方法，以“產業品牌建設”為導向，營銷戰略承接必不可少。
 
產業品牌策劃，營銷落地承接是關鍵。產業品牌建設，是企業發展的戰略指引，是企業品牌策劃營銷的“戰略方向”，數字化技術賦能下，營銷戰略可極大促進企業的數字化轉型升級，營銷戰略落地承接，是關鍵，也是核心。
 
產業品牌營銷策劃，“三大營銷戰略”極為重要。1）“大眾化營銷”：放大“大眾化營銷”，推進規模化分銷，點亮大眾化消費認知，放大產業品牌價值。2）“小眾化營銷”：鎖定小眾圈層，瞄準極致化消費，刷新“分眾營銷策略”，壯大小眾化營銷。3）“定制化營銷”：刷新營銷認知，服務客體化定制，提供專屬化營銷體驗，點亮定制超高價值。
 
“三大營銷戰略”之一——“大眾化營銷”：放大“大眾化營銷”，推進規模化分銷，點亮大眾化消費認知，放大產業品牌價值
 
商業創新力度：★★★
 
戰略推行成功率：★★★
 
對于大多數企業來說，以“規模化發展”為企業發展戰略路徑，推進企業的大眾化營銷，面向大眾市場銷售產品，通過產品的渠道分級、渠道分利等激活渠道的分銷動力，通過產品的大眾化營銷點亮“大眾化消費”，以此亮化產業品牌價值。
 
大眾化營銷策劃適合于大多數中國企業，適用于大量的快速消費品企業及耐用消費品行業，凡是能產生“規模化效應”的行業，“大眾化品牌營銷策劃”均有其適用空間，也有其適用價值。產業品牌因“大眾化營銷創新”不同而有所不同，以“產品規模化銷售”指引企業前行方向，助推企業建設“規模級產業品牌”。
 
經典案例：根據京東商城、野村東方國際證券等綜合資訊表明，茅臺旗下主要有茅臺酒(53 度普通飛天茅臺、低度茅臺酒，以及附加價值更 高的非標酒包含生肖酒、定制酒、紀念酒等)與系列酒(一曲三茅四醬，“一曲” 即貴州大曲，“三茅”即賴茅、王茅以及華茅，“四醬”則為茅臺王子酒、茅臺迎賓酒、漢醬酒以及仁酒)。  
“三大營銷戰略”之二——“小眾化營銷”：鎖定小眾圈層，瞄準極致化消費，刷新“分眾營銷策略”，壯大小眾化營銷
 
商業創新力度：★★★★
 
戰略推行成功率：★★★★
 
對于部分強調“價值化成長”的企業，其產業品牌建設的戰略指引是“結構化 盈利”，其以“企業價值化發展”為導向，強調企業品牌價值最大化，持續積累品牌勢能，塑造產業品牌的影響力，刷新新零售策劃運營新思路新方法，為企業的“圈層化價值行銷”奠定基礎，“小眾化營銷”是其所奉行的營銷策劃準則。
 
“小眾化營銷”的產業品牌是以“小眾化產業品牌建設”為指引的，其側重于鎖定小眾圈層，瞄準極致化消費，以高價值、高品質、高格調消費人群為“品牌原點人群”，圍繞人群的“小眾化需求”活化產品營銷價值，真正創造產業級品牌。
 
經典案例：根據IDC、Bloomberg、浦銀國際等綜合資訊表明，小米打造 IoT 產品的能力和速度就和小米登頂印度智能手機市場的速度一樣強、一樣快，小米于2019年把小米電視市場份額做到了“中國第一”，并也讓電視業務成功出海進入印度。而小米手環、平衡車等都占據了全球第一的份額。  
“三大營銷戰略”之三——“定制化營銷”：刷新營銷認知，服務客體化定制，提供專屬化營銷體驗，點亮定制超高價值
 
商業創新力度：★★★★★
 
戰略推行成功率：★★★★
 
對于建材家居等需要定制化的企業來說，根據客戶需求，適度定制化營銷，這是對企業營銷策劃的基礎訴求，也是對產業級品牌服務的最大化體現，專屬化的營銷體驗，定制式的服務價值，讓產業品牌營銷策劃更具個性化，也更具有消費滿意度。
 
經典案例：根據公司官網、東方證券研究所等綜合資訊表明，歐派家居成立于1994年，由定制櫥柜起步，在之后的 25 年里逐步向全屋產品延伸，分別于2003年、2006年、2010年進軍衛浴、衣柜及木門產業，并于2014年正式啟動大家居戰略，穩步成長為國內規模領先的全屋定制龍頭企業。 縱觀國內產業品牌策劃營銷的發展，多數企業會根據自己的產業特性，依托于自己的產業競爭優勢，強調規模化效應的，推進“大眾化營銷”，以數字化技術賦能各營銷策劃活動；強調“小眾化營銷”、價值化發展的企業，以數字化轉型升級刷新數字品牌營銷策劃認知，融入新零售電商策劃運營手法，活化工業品數字營銷管理，點亮小眾化圈層消費價值；強化“定制化營銷”，刷新數字營銷策劃認知，植入新零售模式策劃運營新思路新方法，點亮品牌化服務價值，推動企業產業品牌的迅猛建設。