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      高價值品牌策劃之三大階段提升
      發布時間:2024-05-02 ????點擊數:
      與時俱進,階段性提升品牌,方能打造“高價值品牌”。高價值品牌經營的過程,是其以產業品牌戰略指引企業全渠道品牌營銷策劃創新的過程,是其以全渠道品牌策劃傳播刷新“產品品牌形象”的過程,更是其以智能SCRM系統等數字化技術激活用戶價值,以數字品牌營銷策劃盤活品牌場景、創造“品牌大價值”的過程。
       
      “三大階段”,點亮高價值品牌。1)產品驅動“貨找人”:鍛造明星產品,放大產品價值;以貨驅動,培養種子用戶,構建“自主圈層”。2)品牌推動“人找貨”:刷新品牌形象,激活品牌能量;推動用戶“強消費”,反向牽引“貨增長”。3)用戶激活“人貨場”:夯實粉絲基礎,做大品牌影響力;壯大品牌聲勢,盤活品牌場景,重構高溢價“人貨場”。
       
      產品驅動“貨找人”:鍛造明星產品,放大產品價值;以貨驅動,培養種子用戶,構建“自主圈層”
       
      鍛造明星產品,放大產品價值。產業級品牌戰略指引產品品牌營銷策劃創新,高價值品牌經營,初期時就需要創新產品經營,以“精品打造”牽引產品功能優化,以“名品效應”吸引更多優質用戶,優秀的產品,或以新材料應用點亮“新產品價值”,或以強圈子屬性激活“新用戶價值”,更或以“明星產品”創造更多銷售業績。
       
      以貨驅動,培養種子用戶,構建“自主圈層”。高價值品牌經營,首先需要的是“明星產品”,需要的是強有力的“知名品項”,或以新穎的產品功能解決“用戶消費難題”,或以“種子用戶”放大產品消費口碑,更或以“圈子”吸引更多用戶,提供“品牌增值服務”,如湯臣倍健以“營養家”快速聚攏“龐大消費群體”,創造新產品消費價值。
       
      經典案例:根據美的洗衣機微信公眾號、國海證券研究所等綜合資訊表明,消費者對于家庭“洗干護”體系的要求越來越精致化、健康化,相繼催生快速烘干、除菌烘干、低溫護衣等技術,例如美的集團 2022 年 5 月發布的新品元氣洗烘套裝就承載了 80 余項發明專利,獲得中衛安認證中心“醫護級”認證,能夠有效解決衣物混洗時的交叉感染問題。
      品牌推動“人找貨”:刷新品牌形象,激活品牌能量;推動用戶“強消費”,反向牽引“貨增長”
       
      刷新品牌形象,激活品牌能量。全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象,點燃用戶的消費熱情,優秀的高價值品牌,經營的不但是產品,而且包括“高價值用戶”。對于用戶而言,其購買的是“產品消費效用”,用產品來滿足個人消費,品牌則為產品購買背書。
       
      激活品牌能量,就是要求企業不但要注重“精品打造”,以高性能、實惠價格點亮“產品高性價比”,以定制化、專屬點亮“產品品質比”,而且要激活用戶“消費認知”,以產品消費評測、功能對比等突出“用戶的強需要”,以獨特場景、獨特品質等滿足“用戶需求”。
       
      推動用戶“強消費”,反向牽引“貨增長”。龐大的用戶消費,才能牽引企業的快速發展;強大的品牌經營,才能提升用戶對企業的信賴感;持續且穩定的消費者購買,方能反饋有效的經營數據,反向牽引“貨增長”,持續創造產品新價值,讓企業經營更上一層樓。
       
      經典案例:根據火星人官方微信公眾號、老板電器官方微信公眾號、國海證券研究所等綜合資訊表明,廚電新技術著力解決油煙和噪音問題,數字化驅動新一輪廚房革命。火星人新品 ET50 應用大風量降噪技術,可實現48.5dB 的靜音體驗。老板電器于2022 年 8 月發布了全新數字廚電產品線品牌 ROKI 及其第一代產品“創造者i1”,將廚房單品連點成網,激發場景互動,還能根據用戶行為數據進行自主學習,向用戶提供烹飪幫助和生活陪伴。同時,精進區塊鏈等技術來保障用戶信息安全,有效緩解智能家居普及的一大后顧之憂。
      用戶激活“人貨場”:夯實粉絲基礎,做大品牌影響力;壯大品牌聲勢,盤活品牌場景,重構高溢價“人貨場”
       
      夯實粉絲基礎,做大品牌影響力。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字品牌營銷策劃推動企業“人貨場”大裂變,高階段的品牌經營,注定要以“產業品牌”為背書,持續打造“高價值商品”,持續吸引龐大用戶,積極吸納喜歡產品的用戶,積極吸引認可品牌的粉絲,積極吸納高專屬度、高頻購買的會員,全力擴大粉絲及會員群體,全力做大品牌影響力。
       
      壯大品牌聲勢,盤活品牌場景,重構高溢價“人貨場”。數字商業風行,數字化技術使品牌經營能力大大提升,龐大的品牌聲勢,或依托產業品牌經營做大“品牌影響力”,或點亮“明星產品”激活品牌信任度,更或打造“獨特消費場景”拉升“品牌勢能”,如王老吉以“怕上火  喝王老吉”為主品牌訴求,搶占“怕上火”的消費場景,植入“喝王老吉”的品牌號召,以此構筑“場景壁壘”。
       
      企業發展有階段,高價值品牌經營更有階段。其初期注重“產品驅動”,以“明星產品”牽引產品品牌營銷策劃創新,以“種子用戶”激活全渠道品牌策劃傳播;中期強調“品牌形象打造”,以產業品牌戰略為指引,引入數字化技術,賦能“強用戶消費”,反向牽引“貨增長”;后期強調“用戶經營”,以數字品牌營銷策劃激活用戶消費,持續壯大品牌聲勢,重構高溢價“人貨場”,最終推動品牌發展的持續升級迭代。
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