創新會員卡，打造新醫療品牌。新醫療會員創新的過程，是其以品牌戰略指引新醫療會員品牌營銷策劃創新，以“會員支付”助推會員數字品牌營銷策劃“大創造”，以“品項折扣”點亮全渠道品牌策劃傳播，更以數字化技術助力“會員卡權大分享”，助力會員卡經營“大創新”。
 
“四要點”，創新醫療會員卡設計。1）“會員支付”：一切會員服務須用會員卡支付；會員支付有優惠。2）“品項折扣”：品項有指定，有折扣；限定會員折扣使用。3）“特權品項”：取高價值品項為“特權品項”，設立會員卡升級或更換品項可補差價，以享受“醫療特權品項”；來年續卡需高額使用才可。4）“卡權分享”：辦卡時可以“多人拼卡”，多人合開一卡；用卡時，折扣可共享，權益僅可一人使用。
 
“會員支付”：一切會員服務須用會員卡支付；會員支付有優惠
 
一切會員服務須用會員卡支付。會員品牌營銷策劃創新，離不開“會員卡支付”帶來的支付便利，離不開會員獨特權益帶來的“新會員價值”，更離不開會員卡支付帶來的極大資金優惠。會員卡支付，帶來極多的會員支付，帶來極大的會員消費便利。 會員支付有優惠。會員支付，可以給予一定的優惠，使用會員ID支付，可以打折；使用會員支付，可以獲得額外的會員權益加持；使用會員支付，可以獲得額外套餐支持；以此，激活會員參與的積極性，激發會員的支付熱情。
 
“品項折扣”：品項有指定，有折扣；限定會員折扣使用
 
品項有指定，有折扣。對于會員，開放部分優質醫療服務，限定會員指定購買；同時，一定時期內，對會員品項限定，對于會員進行優先接待，對于會員消費進行創新指引，更重要的，對會員提供診療服務的套餐優惠、新項目折扣等，激活用戶的多次購買。
 
限定會員折扣使用。會員折扣，有很多種玩法，或指定套餐服務限定會員享受，突出會員的權益獨特性；或指定新品項給到用戶，讓用戶更能暢享新醫療項目；或引入砍價、拼團等數字品牌營銷策劃手法，激發用戶的參與感，讓用戶更多的對品牌有認同感。 “特權品項”：取高價值品項為“特權品項”，設立會員卡升級或更換品項可補差價，以享受“醫療特權品項”；來年續卡需高額使用才可
 
取高價值品項為“特權品項”，設立會員卡升級或更換品項可補差價，以享受“醫療特權品項”。醫療用戶使用會員卡時，可以選擇高價格套餐、品牌診療服務等，作為“特權品項”，限定高等級會員享受，一方面確保品項的高溢價，另一方面鎖定高價值會員，推動會員卡的升級，刺激會員升級，更換品項可被差價。
 
來年續卡需高額使用才可。為了鼓勵員工持續使用會員卡，為了拉開員工的會員卡使用，可以設定會員“續卡”的使用條件，要求高等級會員來年續卡時需要消費到指定金額，需要消費指定套餐，需要消費到指定周期時間，以此鎖定續卡期間，界定新醫療價值。
 
“卡權分享”：辦卡時可以“多人拼卡”，多人合開一卡；用卡時，折扣可共享，權益僅可一人使用
 
辦卡時可以“多人拼卡”，多人合開一卡。醫療服務時，經常會涉及到服務一個家庭的情況，在具體的醫療品牌營銷策劃時，經常會遇到用戶一個會員ID全家人使用的情況，此時，新醫療品牌營銷策劃，往往會關注到這一情況，設定統一的手機號作為ID主綁定，多人可以共享一張卡的余額，但病人病種分開，充值金額可以共享，用戶權益也最大化。
 
用卡時，折扣可共享，權益僅可一人使用。用戶權益往往是獨特的，對應各自的會員級別，此類的會員權益也多會對應相應的折扣，有相應的價值。各會員權益，充值金額可以共享，診療服務套餐的折扣可以共享，但權益最好做相應設定，限定一人共享，保持相對獨立性，讓用戶有價值感，也和其它人區分。
 
會員卡設計，尤其是醫療品牌營銷策劃主導下的會員卡設計，需要更多關注到智能SCRM系統等數字化技術主導下的會員卡設計，需要更多關注到指定品項折扣下的會員折扣使用，需要更多關注到“特權品項”賦能下的新品項價值。彰顯專業級醫療品牌戰略，激發會員參與醫療品牌策劃傳播的熱情，激發新醫療數字品牌營銷策劃手法，則會員卡設計，必有大創新&大效果！