點亮消費醫療的增長邏輯，推動企業快增長。新消費醫療的快增長，源于“品牌戰略”指引下的規模化擴張，源于醫療品牌營銷策劃帶來的“新醫學經營”，更源于全渠道品牌策劃傳播點亮的“特色醫療項目”。升級數字化技術，賦能新消費新醫療，創新數字品牌營銷策劃手法，創造新消費醫療的高價值，則新消費醫療的大增長，未來可期！
 
“五大增長邏輯”，點亮消費醫療新增長。1）“規模化成本優勢”：訴求規模化，拉升品牌大勢能；控制成本支出，降低非必要損耗。2）“引領新醫學”：搶占消費醫療制高點，點亮“名醫名技”；外化消費醫療，點亮“新消費新醫療新價值”。3）“刷新特色項目”：活化項目特色，傳遞新消費新醫療；擴大產品優勢，組合套餐&醫療服務再激活。4）“革新診療服務價值”：引入AI診療服務，數字化賦能新診療；激活醫療服務，推進“高端會員制”。5）“強勁服務鏈推動”：服務鏈再拉升，新消費醫療質量大保證；品質至上，感性創造再拉升。
 
“規模化成本優勢”：訴求規模化，拉升品牌大勢能；控制成本支出，降低非必要損耗
 
訴求規模化，拉升品牌大勢能。品牌戰略指引新消費醫療品牌營銷策劃創新，卓越的新消費醫療品牌，必定是擁有強大用戶影響力的“醫療服務品牌”，或依托專業的新消費醫療技術（先進口腔診療技術、先進醫療美容技術、先進康復技術等）獲得用戶的極佳口碑，或是更多可服務用戶的優質終端，更或是可以提供專業級診療的“名家名醫”。
 
上規模，才能確保優質的診療診斷；上規模，才能提供更優質的治療服務；在規模，才能推動品牌的“快擴張”，才能實現的“品牌大勢能”及“服務的高溢價”。
 
控制成本支出，降低非必要損耗。規模，拉升了新消費醫療的市場影響力；品牌，提升了新消費醫療品牌營銷的“創新力”；控制成本，使新消費醫療更有價值，減少不必要的成本支出，減少不必要的損耗，以此，持續提升新消費醫療的“規模化經營水平”，讓新消費醫療更深入人心。
 
經典案例：根據NMPA、各品牌官網、開源證券研究所、愛美客“風起勢行”爆水儀發布會等綜合資訊表明，以往常有妝字號產品(如菲洛嘉)被用于水光針項目，愛美客布局水光儀，2022年5月6日愛美客于“風起勢行”發布會上正式推出水光注射儀“爆水儀”，致力解決市面現有產品漏液多、注射速度慢、疼痛感強、噪音大等問題。 “引領新醫學”：搶占消費醫療制高點，點亮“名醫名技”；外化消費醫療，點亮“新消費新醫療新價值”
 
搶占消費醫療制高點，點亮“名醫名技”。全渠道品牌策劃傳播，點燃著醫療品牌的“高價值”；名家站臺，點亮著新消費醫療的行業地位；知名醫技，提升著用戶的診療信任感；全渠道引流，全渠道診療服務，帶動著新消費醫療品牌的“新價值”，激活著用戶的新認知。
 
外化消費醫療，點亮“新消費新醫療新價值”。外化的意義，在于站在用戶消費的角度，規劃用戶“醫療消費”牽引的新產品，設計新消費醫療的“新服務”。以數字化技術賦能新醫療項目研發，以數字品牌營銷策劃區分用戶類型，以“高品質產品”滿足用戶的個性化、特色化診療需求，以“高性價比”滿足用戶的高性能、合適價格等，推動用戶需求&新消費醫療服務的智能匹配，讓用戶樂享其中。
 
經典案例：根據艾維嵐官網、各公司官網、wind、開源證券研究所等綜合資訊表明，目前我國市面上僅一款合規重組膠原蛋白填充劑(錦波生物旗下重組III型人源化膠原蛋白凍干纖維“薇旖美”)，賽道仍是藍海，巨子生物、錦波生物、江蘇吳中等公司紛紛加碼布局。巨子生物現有4款在研重組膠原蛋白醫美植入劑，其中有兩款預計于2024Q1率先獲批，此外有一款交聯凝膠產品預計于2025H1獲批，有望在重組膠原蛋白填充劑領域構筑先發優勢。 新消費醫療增長，需要企業深度挖掘自己的競爭優勢，以品牌戰略指引“新消費醫療”的快增長，以全渠道品牌策劃傳播點亮“新消費醫療特質”，更以數字化技術細分醫療客戶類型，以數字品牌營銷策劃滿足“分客戶醫療需求”，讓新消費醫療“品適其人”、“商品&項目&用戶需求”智能匹配，從而創造自我的“快增長”。更多增長邏輯請見《新消費醫療策劃之點亮消費醫療五大增長邏輯（下）》。