新消費醫療策劃之套餐服務升級三要素
發布時間:2024-08-15 ????點擊數:
套餐有服務,升級有價值,新消費醫療因之而點亮。“套餐服務”是新消費新醫療品牌營銷策劃中的關鍵一環,是全渠道品牌策劃傳播中的“點睛之筆”,也是數字化技術賦能、提升用戶轉化率的“核心舉措”之一。升級數字化技術,細分醫療特征,設計“新醫療套餐服務”,創新數字品牌營銷策劃手法,創造獨特“新醫療消費體驗”,預留升卡空間、突出“升級項目”,套餐服務升級,值得期待!
“三要素”,助推新消費醫療套餐服務升級。1)“一設計”:挖掘用戶醫療需求,設計“新醫療套餐”;區別競爭性套餐服務,擁有自己的新醫療特色。2)“二體驗”:創造獨特消費價值,更新“新醫療消費體驗”;培育顧客的消費習慣,塑造“強醫療價值”。3)“三升卡”:預留升卡空間,推動“套餐再升單”;突出“升級項目”,放大升卡價值。
“一設計”:挖掘用戶醫療需求,設計“新醫療套餐”;區別競爭性套餐服務,擁有自己的新醫療特色
挖掘用戶醫療需求,設計“新醫療套餐”。用戶的醫療消費需求,一方面是恢復自我身體健康,解決自己的“健康難題”,另一方面是永葆身體活力,讓生活變得更美好。此種情形下,按照用戶的支付能力、需求特色、需求個性化程度等,細分用戶需求,對接用戶消費標簽,從而設計“新醫療服務套餐”,讓診療服務深入人心,讓服務套餐更有價值。
針對高端用戶,提供一對一診療服務,設計“健康管理管家”,全程跟進,聚攏優質醫療資源,幫客戶解決健康難題,提升用戶的美好生活質量;針對大眾化用戶,設計“標準化診療流程”,推進“標準化診療”,確保醫療品質,快速、高效的解決“用戶消費難題”。
區別競爭性套餐服務,擁有自己的新醫療特色。“套餐服務”升級的重要指引,一方面是要建立用戶喜愛的“新醫療服務機制”,解決用戶健康難題,提升用戶的診療服務價值感,另一方面要區隔競爭對手,依托“高價值診療”點亮新醫療品牌戰略,依托“標準化診斷”、“規范化服務”吸引用戶,做出自我品牌診療特色,贏得更強的市場競爭力。
經典案例:根據安信國際等綜合資訊表明,經過30年沉淀,美麗田園公司打造多品牌組合,提供多元化服務涵蓋傳統美容服務需求(品牌:美麗田園、貝黎詩)、醫療美容服務需求(品牌:秀可兒)和亞健康評估及干預服務需求(品牌:研源)。
“二體驗”:創造獨特消費價值,更新“新醫療消費體驗”;培育顧客的消費習慣,塑造“強醫療價值”
創造獨特消費價值,更新“新醫療消費體驗”。實效性的套餐服務升級,依賴于專業的醫療品牌營銷策劃創新,依賴于“次序化遞進”的獨特醫療消費價值,更信賴于全渠道品牌策劃傳播點亮的“新醫療消費體驗”。
新醫療消費體驗,或點亮“權威性”,依托名醫、名醫工作室,輸出專業化“診斷方案”,制訂專業、權威的治療方案,讓用戶有“價值認同感”;或強調“價值感”,設計“VIP服務經理”,專門服務高端會員,全程陪同、全程診療服務,讓客戶感受到安心、放心。
培育顧客的消費習慣,塑造“強醫療價值”。“好的診療服務”,就是要依托數字化技術洞察用戶的“消費訴求”,根據既往的用戶診療習慣,設計適合用戶的“診療路線”,以“定制式診療”解決用戶難題,以“局部套餐定制”滿足用戶個性化需求,更以“診療手法+可選醫生+可選護士+可選康復方案”等激活強服務特性,以此獲得用戶更大價值認同。
經典案例:根據安信國際等綜合資訊表明,美麗田園公司通過傳統美容服務獲客,延伸至更復雜且專業的醫療美容服務以及亞健康評估及干預服務,發揮最大協同效應,從而提升客戶留存率和提高客戶消費水平。2022 年23.7%的傳 統美容服務會員購買了醫療美容服務或亞健康評估及干預服務,較 2021 年上漲 2 個百分點。
“三升卡”:預留升卡空間,推動“套餐再升單”;突出“升級項目”,放大升卡價值
預留升卡空間,推動“套餐再升單”。數字品牌營銷策劃,激活著醫療用戶消費價值,預留著更大的“消費空間”;優秀的套餐服務,一方面可以解決用戶的現有“健康問題”,削減用戶的“苦痛”,另一方面可以預留“升卡空間”,以“卡項優惠升級”推動“用戶升卡”,以“新服務”提升用戶關注度,以“在線砍價送”、“拼團送”等活動推動用戶在線升卡,以“充值送”、“服務送”、“大禮品”等活動鼓勵用戶線下升卡。
突出“升級項目”,放大升卡價值。套餐服務升級,重點是“項目升級”,項目升級了,服務升級,套餐服務自然“會升級”。項目升級,或引入“特色項目”,拉升項目的整體服務體驗;或升級“傳統項目”,以新手法提供用戶新感受,以“新診療”確保用戶問題診療更精準,以“新服務”創造科技新感觸。以“新項目”帶動卡升級,以“新服務”帶動卡創造,套餐服務,才會更有價值感。
套餐服務升級,因品牌戰略指引的醫療品牌營銷策劃創新而更有活力,因數字化技術賦能的“個性化診療設計”而更有價值,因“獨特大餐服務體驗”點亮的全渠道品牌策劃而更有動力,因“新項目新服務”帶動的新套餐服務升級而更有創造性。創新數字品牌營銷策劃手法,點亮新消費新醫療,引入新診療新項目新服務,預留升卡空間,則套餐服務升級,未來可期!
“三要素”,助推新消費醫療套餐服務升級。1)“一設計”:挖掘用戶醫療需求,設計“新醫療套餐”;區別競爭性套餐服務,擁有自己的新醫療特色。2)“二體驗”:創造獨特消費價值,更新“新醫療消費體驗”;培育顧客的消費習慣,塑造“強醫療價值”。3)“三升卡”:預留升卡空間,推動“套餐再升單”;突出“升級項目”,放大升卡價值。
“一設計”:挖掘用戶醫療需求,設計“新醫療套餐”;區別競爭性套餐服務,擁有自己的新醫療特色
挖掘用戶醫療需求,設計“新醫療套餐”。用戶的醫療消費需求,一方面是恢復自我身體健康,解決自己的“健康難題”,另一方面是永葆身體活力,讓生活變得更美好。此種情形下,按照用戶的支付能力、需求特色、需求個性化程度等,細分用戶需求,對接用戶消費標簽,從而設計“新醫療服務套餐”,讓診療服務深入人心,讓服務套餐更有價值。

區別競爭性套餐服務,擁有自己的新醫療特色。“套餐服務”升級的重要指引,一方面是要建立用戶喜愛的“新醫療服務機制”,解決用戶健康難題,提升用戶的診療服務價值感,另一方面要區隔競爭對手,依托“高價值診療”點亮新醫療品牌戰略,依托“標準化診斷”、“規范化服務”吸引用戶,做出自我品牌診療特色,贏得更強的市場競爭力。
經典案例:根據安信國際等綜合資訊表明,經過30年沉淀,美麗田園公司打造多品牌組合,提供多元化服務涵蓋傳統美容服務需求(品牌:美麗田園、貝黎詩)、醫療美容服務需求(品牌:秀可兒)和亞健康評估及干預服務需求(品牌:研源)。

創造獨特消費價值,更新“新醫療消費體驗”。實效性的套餐服務升級,依賴于專業的醫療品牌營銷策劃創新,依賴于“次序化遞進”的獨特醫療消費價值,更信賴于全渠道品牌策劃傳播點亮的“新醫療消費體驗”。
新醫療消費體驗,或點亮“權威性”,依托名醫、名醫工作室,輸出專業化“診斷方案”,制訂專業、權威的治療方案,讓用戶有“價值認同感”;或強調“價值感”,設計“VIP服務經理”,專門服務高端會員,全程陪同、全程診療服務,讓客戶感受到安心、放心。
培育顧客的消費習慣,塑造“強醫療價值”。“好的診療服務”,就是要依托數字化技術洞察用戶的“消費訴求”,根據既往的用戶診療習慣,設計適合用戶的“診療路線”,以“定制式診療”解決用戶難題,以“局部套餐定制”滿足用戶個性化需求,更以“診療手法+可選醫生+可選護士+可選康復方案”等激活強服務特性,以此獲得用戶更大價值認同。
經典案例:根據安信國際等綜合資訊表明,美麗田園公司通過傳統美容服務獲客,延伸至更復雜且專業的醫療美容服務以及亞健康評估及干預服務,發揮最大協同效應,從而提升客戶留存率和提高客戶消費水平。2022 年23.7%的傳 統美容服務會員購買了醫療美容服務或亞健康評估及干預服務,較 2021 年上漲 2 個百分點。

預留升卡空間,推動“套餐再升單”。數字品牌營銷策劃,激活著醫療用戶消費價值,預留著更大的“消費空間”;優秀的套餐服務,一方面可以解決用戶的現有“健康問題”,削減用戶的“苦痛”,另一方面可以預留“升卡空間”,以“卡項優惠升級”推動“用戶升卡”,以“新服務”提升用戶關注度,以“在線砍價送”、“拼團送”等活動推動用戶在線升卡,以“充值送”、“服務送”、“大禮品”等活動鼓勵用戶線下升卡。
突出“升級項目”,放大升卡價值。套餐服務升級,重點是“項目升級”,項目升級了,服務升級,套餐服務自然“會升級”。項目升級,或引入“特色項目”,拉升項目的整體服務體驗;或升級“傳統項目”,以新手法提供用戶新感受,以“新診療”確保用戶問題診療更精準,以“新服務”創造科技新感觸。以“新項目”帶動卡升級,以“新服務”帶動卡創造,套餐服務,才會更有價值感。
套餐服務升級,因品牌戰略指引的醫療品牌營銷策劃創新而更有活力,因數字化技術賦能的“個性化診療設計”而更有價值,因“獨特大餐服務體驗”點亮的全渠道品牌策劃而更有動力,因“新項目新服務”帶動的新套餐服務升級而更有創造性。創新數字品牌營銷策劃手法,點亮新消費新醫療,引入新診療新項目新服務,預留升卡空間,則套餐服務升級,未來可期!
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