品牌全案策劃/營銷全案策劃/新零售全案策劃
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      品牌定位策劃之三大產(chǎn)品切割導向
      發(fā)布時間:2025-08-14 ????點擊數(shù):
      產(chǎn)品切割,有價值。卓越的品牌定位策劃,離不開品牌戰(zhàn)略指引下的產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新,離不開全渠道品牌策劃傳播點燃的“用戶消費熱情”,更離不開數(shù)字化技術賦能的“特色產(chǎn)品創(chuàng)造”,以及數(shù)字品牌營銷策劃帶來的高價值用戶交互,以及“強產(chǎn)品”牽引的業(yè)績增長。
       
      “三大導向”,推動產(chǎn)品“強切割”。1)“滿足獨特需求”為導向:可以滿足用戶某種獨特需求;針對目標人群,可以提供“獨特消費效用”。2)“有特色的產(chǎn)品”:有產(chǎn)品概念;擴大產(chǎn)品亮點。3)“助力業(yè)績提升”:助力提升產(chǎn)品銷售;助推業(yè)績持續(xù)增長。
       
      “滿足獨特需求”為導向:可以滿足用戶某種獨特需求;針對目標人群,可以提供“獨特消費效用”
       
      可以滿足用戶某種獨特需求。產(chǎn)品經(jīng)營,源于目標用戶的“清晰瞄準”,源于“用戶需求”的極大化滿足。越優(yōu)秀的產(chǎn)品,越能抓住自己的“目標用戶”,或面向高端用戶,提供定制類產(chǎn)品,設計專供類產(chǎn)品,滿足用戶的“個性化訴求”;或面向大眾消費者,提供標準化產(chǎn)品,快速提供、快速交付,讓用戶樂在其中!
       
      針對目標人群,可以提供“獨特消費效用”。產(chǎn)品,有價值;消費,有特色;越優(yōu)秀的產(chǎn)品,越能創(chuàng)造強有力的“消費價值”,或面向高端用戶,創(chuàng)造“高質(zhì)價比”,突出“產(chǎn)品品質(zhì)”,彰顯“價格優(yōu)勢”,創(chuàng)造“高質(zhì)價比”認知;或面向大眾用戶,創(chuàng)造“高性價比”,突出“高性能產(chǎn)品”,突出“特價優(yōu)勢”,讓消費更具“性價比”,更有特色感。
       
      “有特色的產(chǎn)品”:有產(chǎn)品概念;擴大產(chǎn)品亮點
       
      有產(chǎn)品概念。品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新,越優(yōu)秀的產(chǎn)品切割,越需要清晰的產(chǎn)品導向,越需要清晰的“產(chǎn)品概念”,其或直擊用戶消費痛點,訴求“定制化經(jīng)營”,主打“高端定制”,拉升“產(chǎn)品占位”;或引入新科技,升級數(shù)字化技術,秀出“產(chǎn)品科技感”,讓產(chǎn)品極具創(chuàng)新性,也極具價值感,全面點亮全渠道品牌策劃傳播!
       
      擴大產(chǎn)品亮點。產(chǎn)品亮點,多種多樣,或升級產(chǎn)品新功能,點亮新技術、新創(chuàng)造,讓產(chǎn)品極具“功效性”;或挖掘產(chǎn)品經(jīng)典工藝,彰顯“匠心文化”,更新產(chǎn)品價值感,讓產(chǎn)品極具“創(chuàng)新性”。產(chǎn)品特色越鮮明,產(chǎn)品亮點越顯著,產(chǎn)品價值感越足!
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)巨星行動公眾號、開源證券研究所等綜合資訊表明,巨星傳奇公司新零售產(chǎn)品線豐富,截至 2022 年,周同學特別版魔胴咖啡對公司收入貢獻近 25%,占魔胴咖啡總銷售 額的 57%,明星 IP 聯(lián)名助銷效果顯著。根據(jù)灼識咨詢,2023 年魔胴咖啡銷量、銷 售額均位列中國防彈飲料賽道第一。
      “助力業(yè)績提升”:助力提升產(chǎn)品銷售;助推業(yè)績持續(xù)增長
       
      助力提升產(chǎn)品銷售。數(shù)字化技術賦能差異化用戶經(jīng)營,數(shù)字品牌營銷策劃激活用戶高價值交互,越優(yōu)秀的產(chǎn)品切割,越能創(chuàng)新產(chǎn)品價值,越能推進“精益化產(chǎn)品制造”,越能根據(jù)用戶需求匹配不同產(chǎn)品,或主打“明星產(chǎn)品”,突出產(chǎn)品“新科技”,革新產(chǎn)品“新價值”,讓產(chǎn)品極具“創(chuàng)新性”;或主打“定制產(chǎn)品”,突出定制手法,革新定制工藝,讓產(chǎn)品極具獨特性,更能滿足用戶的獨特訴求。
       
      助推業(yè)績持續(xù)增長。產(chǎn)品切割的導向,應該是“快速銷售”,以及持續(xù)的“業(yè)績增長”。產(chǎn)品切割,就是要以“業(yè)績增長”為導向,或發(fā)力“區(qū)域拓展”,積極拓展新區(qū)域,開發(fā)區(qū)域“新產(chǎn)品”,革新產(chǎn)品“新價值”;或致力于“IP聯(lián)名”,推出“聯(lián)名產(chǎn)品”,開發(fā)高關聯(lián)市場,推出“聯(lián)名品牌”,讓品牌價值更出眾!
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)抖音APP、開源證券研究所等綜合資訊表明,巨星傳奇巨星傳奇貨盤以自有品牌為基本盤,代銷品類逐步豐富。具體來看,健康來了主號聚焦 “減脂瘦身、健康飲食”主題內(nèi)容,以魔胴、愛吃鮮摩人兩大自有品牌構筑基本盤。 矩陣號針對更細分的提純粉絲,篩選戶外、母嬰、個護等品類中與觀眾匹配更精準 的產(chǎn)品,提升轉(zhuǎn)化率。
      產(chǎn)品切割的導向,至關重要。其或面向目標用戶,點亮全渠道品牌策劃傳播,刷新產(chǎn)業(yè)品牌形象,推出“差異化產(chǎn)品”,滿足獨特需求;或以品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新,升級數(shù)字化技術,賦能數(shù)字品牌營銷策劃創(chuàng)新,點亮產(chǎn)品“新概念”,擴大產(chǎn)品“新亮點”;更或活化產(chǎn)品價值,助力產(chǎn)品“快動銷”,助推業(yè)績“大增長”!
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