藍海戰略策劃，強在經營。新產業藍海，創造新產業價值，重在新產業藍海經營策劃再創新。新產業引領著價值創造，以產業品牌戰略點燃用戶的消費熱情，以全渠道品牌營銷策劃刷新用戶的消費價值，以全渠道品牌策劃傳播放大著新用戶的消費特色。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級驅動著新零售模式策劃，數字營銷策劃點亮著新零售策劃運營創新，藍海經營有其固有準則，更有其新商業價值主張。
 
新產業藍海經營，新藍海戰略經營。企業新產業經營策劃，貴在新產業經營，強在全渠道品牌營銷策劃，更需要刷新企業新藍海表現，積極創造企業的新價值。真正的新產業藍海戰略策劃，需要企業推進“全勝式經營”，謀求不戰而勝，創造新商業價值，并以新客戶新需求推進新價值創造，鍛造新產業藍海競爭要素，更新低成本&差異化的新藍海經營機制。
 
“三大準則”，刷新新產業藍海經營。1）“全勝式藍海競爭”：革新產業假設，創新競爭對手對標，不謀求產業內紅海競爭，創造新產業市場空間，刷新用戶消費價值，推動新產業價值上的飛躍。2）“新需求價值創造”：識別客戶需求機會，洞察新客戶商業價值，聚合最大化客戶需求，創造最優價值空間。3）“新經營要素鍛造”：鍛造新產業藍海機制，刷新新產業藍海競爭要素，推進產業價值商業化、規?；捌放苹せ钚庐a業藍海價值。
 
“三大準則”之一——“全勝式藍海競爭”：革新產業假設，創新競爭對手對標，不謀求產業內紅海競爭，創造新產業市場空間，刷新用戶消費價值，推動新產業價值上的飛躍
 
革新產業發展假設，創造“全勝之境”。國內多數產業面臨著同質化的市場競爭，“紅海競爭”比較突出，新產業藍海戰略策劃，重在革新產業發展假設，不對標行業內主流競爭對手，不謀求產業內單純的“營銷突破”，不強化數字化經營再創新，跳出紅海式產業競爭，點燃新產業品牌戰略的強指引性，提升品牌策劃傳播新魅力，放眼關聯性產業拓展、關聯性用戶激發和替代品行業發展，創造新產業消費價值。
 
創造新產業市場空間，刷新用戶消費價值。新產業市場的創造，源于新客戶的開發，更源于數字營銷策劃的日益互聯網化、移動化，數字化技術驅動了新產業變革，企業數字化轉型升級助推了用戶的深度體驗，新零售模式策劃點亮了新產業經營空間，新零售策劃運營創造了新藍海價值，積極創造關聯產業的新市場空間，積極蠶食替代品的高市場消費空間，積極拓展新產業鏈經營的關聯價值空間。
 
“三大準則”之二——“新需求價值創造”：識別客戶需求機會，洞察新客戶商業價值，聚合最大化客戶需求，創造最優價值空間
 
識別客戶需求機會，洞察新客戶商業價值。全場景品牌營銷策劃日益成為企業經營的“標配”，新商業策劃變革促使企業更加注重新客戶挖掘，更加注重新需求的開發。新的互聯網商業語境下，優秀企業總能刷新商業經營策劃，更新產業級用戶需求，識別新商業價值，創造新商業特色。
 
聚合最大化客戶需求，創造最優價值空間。每個客戶都有自己的需求，很多需求都是分層次、分類型的，新產業藍海就是要充分聚合用戶的多種需求，刷新關聯性產業需求，解決替代品產業的“拒絕消費理由”，提升替代性競品需求，全面聚合新藍海客戶需求，為新藍海市場創造“最優價值空間”。
 
經典案例：根據味滋康官網、世紀證券研究所等綜合資訊表明，我國醬油行業產品已實現了從低端到中高端的轉變，從生抽逐漸替代老抽，到紅燒醬油、蒸魚豉油等功能化醬油，再到零添加醬油、無機醬油、淡鹽醬油等健康概念醬油的產品升級之路。日本味滋康上世紀 60 年代起從單一食醋品類起家，形成了全品類調味品矩陣，主要分為食醋、調味醋、醋飲料、柑橘醋類復合醬(湯)料四類。我國食醋功能化起步較晚，目前仍處于發展擴張期。根據功能場景不同，醋飲料、餃子醋、蟹醋、涼拌醋等細分品類逐漸興起并廣受消費者歡迎。 “三大準則”之三——“新經營要素鍛造”：鍛造新產業藍海機制，刷新新產業藍海競爭要素，推進產業價值商業化、規?；捌放苹?，激活新產業藍海價值
 
鍛造新產業藍海機制，刷新藍海競爭要素。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級使新產業藍海經營成為“常態”，新藍海競爭需要企業擺脫原有的單一戰略導向，對標“他擇性產業及他擇性客戶”，創造新藍海戰略輪廓，刷新新產業經營要素。
 
推進產業價值商業化、規模化及品牌化，激活新產業藍海價值。新產業藍海拓展市場的過程，就是企業品牌戰略落地實施且商業化的過程，是企業以“聚合式客戶需求”推進“規?；l展”的過程，更是企業以“品牌化”點燃全渠道品牌營銷策劃創新的過程。“三化實現”，激活新產業藍海新價值。
 
經典案例：根據公司公眾號、世紀證券研究所等綜合資訊表明，恒順加快了與新華社、央視央廣、高鐵媒體等知名媒體與網絡平臺合作， 2018年其加入中國高鐵城市品牌計劃，與上海、武漢、濟南三大鐵路局合作冠名“恒順醋業號”高鐵列車，擴大華東、華北、華中等重點區域品牌宣傳力度。同時恒順公司計劃進一步加大品牌宣傳覆蓋力度，將在廣告業務宣傳方面投入 1 億 元，約占收入5%，核心圍繞“純釀造”特色，通過終端、公關、廣告“三位一體”的模式進行品牌推廣。 企業的新產業藍海戰略策劃，企業的產業品牌戰略創新，全場景的品牌營銷策劃創新，全渠道品牌策劃傳播的大突破，都需要新產業藍海經營的巨大創新，都需要堅定且富有創新的產業準則。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃，新零售策劃運營加快了品牌&用戶的高頻交互，數字營銷策劃刷新了產業級重點客戶價值認知。遵循三大藍海市場 經營準則，推進新藍海戰略策劃創新，前景廣闊，且行且努力！