品牌全案策劃/營銷全案策劃/新零售全案策劃
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      競爭戰(zhàn)略策劃之打造六大產(chǎn)業(yè)級致勝信號(上)
      發(fā)布時間:2021-10-27 ????點(diǎn)擊數(shù):
      企業(yè)新競爭戰(zhàn)略策劃,貴在打造“產(chǎn)業(yè)級致勝信號”。每家企業(yè)都有自己的發(fā)展理念,或以強(qiáng)大的品牌戰(zhàn)略引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,或以品牌營銷策劃創(chuàng)新點(diǎn)亮企業(yè)前行之路,或創(chuàng)新的品牌策劃傳播刷新企業(yè)形象,或以數(shù)字營銷策劃牽引企業(yè)致勝之路。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新,優(yōu)秀的企業(yè)迅猛崛起,得益于強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)級業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢的打造,得益于專業(yè)級關(guān)鍵人物的引領(lǐng),更得益于系列產(chǎn)業(yè)級致勝要素的打造。
       
      “六大致勝信號”,助力企業(yè)快發(fā)展。1)“業(yè)務(wù)進(jìn)軍信號”:研讀新業(yè)務(wù)拓展信息,洞察其業(yè)務(wù)新版圖;研讀新業(yè)務(wù)創(chuàng)新方向,前瞻新業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)空間。2)“關(guān)鍵人物信號”:關(guān)注企業(yè)創(chuàng)始力,明晰其價值觀及企業(yè)經(jīng)營理念;關(guān)注企業(yè)高管變動,洞察其市場突入機(jī)會及經(jīng)營方略變遷。3)“品牌延革信號”:研讀品牌經(jīng)營新資訊,洞察品牌新變化;洞察新品牌發(fā)展,前瞻品牌經(jīng)營新價值。4)“區(qū)域拓展信號”:跟隨區(qū)域拓展新動態(tài),更新區(qū)域新價值;放大區(qū)域拓展方法,尋找區(qū)域拓展新方式。5)“技術(shù)進(jìn)化信號”:關(guān)注產(chǎn)業(yè)級技術(shù)新動向,明確技術(shù)新變化;關(guān)注數(shù)字化技術(shù)新動向,提升企業(yè)經(jīng)營效率。6)“產(chǎn)業(yè)協(xié)同信號”:關(guān)注多產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展,點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)協(xié)同價值;刷新產(chǎn)業(yè)協(xié)同資訊,提升產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營效率。
       
      “六大致勝信號”之一——“業(yè)務(wù)進(jìn)軍信號”:研讀新業(yè)務(wù)拓展信息,洞察其業(yè)務(wù)新版圖;研讀新業(yè)務(wù)創(chuàng)新方向,前瞻新業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)空間
       
      研讀新業(yè)務(wù)拓展信息,洞察其業(yè)務(wù)新版圖。企業(yè)競爭戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新,需要企業(yè)深度研讀新業(yè)務(wù)品牌戰(zhàn)略,以產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃推動新業(yè)務(wù)經(jīng)營,以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點(diǎn)燃企業(yè)前行之路,以數(shù)字營銷策劃持續(xù)提升業(yè)務(wù)的經(jīng)營效率,并持續(xù)洞察其業(yè)務(wù)新成長路徑。
       
      研讀新業(yè)務(wù)創(chuàng)新方向,前瞻新業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)空間。“業(yè)務(wù)創(chuàng)新”是優(yōu)秀企業(yè)的成長驅(qū)動引擎,優(yōu)秀的業(yè)務(wù)創(chuàng)新,或以優(yōu)秀的前瞻方向引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展 ,或以優(yōu)秀的業(yè)務(wù)經(jīng)營點(diǎn)亮企業(yè)前行之路,或以優(yōu)秀的新產(chǎn)業(yè)空間創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)價值,優(yōu)秀的業(yè)務(wù)進(jìn)軍,拓寬企業(yè)的前行之路。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)潘多拉官網(wǎng)、潘多拉天貓旗艦店、安信證券研究中心等綜合資訊表明,潘多拉于1982 年成立于丹麥,在 2000 年以“難忘時刻”的理念發(fā)力營銷,宣傳用手鏈上的一顆顆串珠來紀(jì)念屬于姑娘們自己人生中最重要的時刻,該理念的提出成為潘多拉發(fā)展史上最為重要的轉(zhuǎn)型。在產(chǎn)品上,潘多拉提供個性化并且物美價廉的銀飾 及其他非貴金屬珠寶,其戰(zhàn)略是多樣化串珠設(shè)計(jì)并不斷擴(kuò)寬產(chǎn)品品類,串珠和手鏈貢獻(xiàn)了公司近80%的營業(yè)額。
      “六大致勝信號”之二——“關(guān)鍵人物信號”:關(guān)注企業(yè)創(chuàng)始人,明晰其價值觀及企業(yè)經(jīng)營理念;關(guān)注企業(yè)高管變動,洞察其市場突入機(jī)會及經(jīng)營方略變遷
       
      關(guān)注企業(yè)創(chuàng)始人,明晰其價值觀及企業(yè)經(jīng)營理念。企業(yè)創(chuàng)始人,是企業(yè)的典型代表,是企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)秀指引者,我們要讀懂一家企業(yè),就要先讀懂這家企業(yè)的創(chuàng)始人,明確其核心價值觀及經(jīng)營理念,明晰其業(yè)務(wù)經(jīng)營方針,由此洞察企業(yè)的成長基因。
       
      關(guān)注企業(yè)高管變動,洞察其市場突入機(jī)會及經(jīng)營方略變遷。企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì),影響著企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行及管理特色,更決定著企業(yè)對于戰(zhàn)略機(jī)會的深度把握,決定著企業(yè)經(jīng)營方略的變遷。企業(yè)高管多優(yōu)秀,企業(yè)對產(chǎn)業(yè)機(jī)會的把握就有多強(qiáng)。
       
      “六大致勝信號”之三——“品牌延革信號”:研讀品牌經(jīng)營新資訊,洞察品牌新變化;洞察新品牌發(fā)展,前瞻品牌經(jīng)營新價值
       
      研讀品牌經(jīng)營新資訊,洞察品牌新變化。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新,優(yōu)秀企業(yè)總能以品牌經(jīng)營新資訊點(diǎn)燃前行之路,以產(chǎn)業(yè)級品牌發(fā)展洞察明晰前行之法,以新零售策劃運(yùn)營創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)級品牌經(jīng)營新價值。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)Tiffany官網(wǎng)、新浪財經(jīng)、安信證券研究中心等綜合資訊表明,以 Tiffany 為例,該品牌于 1837 年成立于美國,最初以制造銀質(zhì)餐具為主,在 1886 年推出經(jīng)典的“Setting 系列鉆戒”后,開始以訂婚鉆戒鑲嵌產(chǎn)品聞名。奢侈珠寶品牌通過持續(xù)的營銷、裝修豪華并位于城市核 心區(qū)域的門店進(jìn)一步維護(hù)其高端的品牌形象。
      企業(yè)產(chǎn)業(yè)級致勝信號,旨在推進(jìn)競爭戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新,以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略賦能企業(yè)多業(yè)務(wù)經(jīng)營,以新產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃助推企業(yè)新業(yè)務(wù)進(jìn)軍,以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點(diǎn)亮同行業(yè)認(rèn)知,以數(shù)字營銷策劃放大品牌延革價值。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推新企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新,優(yōu)秀企業(yè)的產(chǎn)業(yè)致勝之路,正是其產(chǎn)業(yè)級競爭突破之路,是其業(yè)務(wù)革新及新商業(yè)創(chuàng)造之路,更多方法請見《競爭戰(zhàn)略策劃之打造六大產(chǎn)業(yè)級致勝信號(下)》。
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