競爭戰略策劃之藍海技術發展六法(下)
發布時間:2021-11-04 ????點擊數:
在上一篇文章《競爭戰略策劃之藍海技術發展六法(上)》中,我們建議企業更多關注新產業品牌戰略創新,以產業品牌營銷策劃點亮企業新藍海技術升級,以產業品牌策劃傳播刷新企業技術影響力,以數字營銷策劃豐富企業技術應用領域。數字化技術驅動企業新零售模式策劃創新,數字化轉型升級助推企業新零售策劃運營提升,企業新商業策劃創新點亮其前行之路,優秀企業定能前瞻技術演進軌跡,以數字品牌營銷策劃刷新技術競爭優勢,以產業級品牌戰略革新藍海技術價值。
“六大方法”,點亮企業新競爭戰略。1)“前瞻技術演進軌跡”:洞察技術發展趨勢,推演產業技術革新方向,推動其商業化應用。2)“刷新技術競爭優勢”:放眼產業技術競爭,點亮產業核心技術,建立健全產業結構,推動企業核心技術升級。3)“革新藍海技術價值”:關注關聯性產業技術,革新企業現有技術,創造新產業買方價值,構建新藍海技術價值鏈。4)“構建梯隊式技術”:強化核心技術升級,點亮績效型買方技術,推動成本型技術,建立藍海技術新梯隊。5)“提升技術能力降成本”: 加快趕超技術變革,持續提升企業技術能力,提升關鍵技術能力,積極降低企業成本。6)“強化技術應用領域及應用場景”:持續推進新技術革新,拓寬新技術應用領域,豐富新藍海技術應用場景,刷新技術價值。
“六大方法”之四——“構建梯隊式技術”:強化核心技術升級,點亮績效型買方技術,推動成本型技術,建立藍海技術新梯隊
強化核心技術升級,點亮績效型買方技術。新競爭戰略策劃創新的商業語境下,企業的技術升級成為其點亮前行之路的關鍵步驟之一,是企業將技術創新融入產業品牌戰略創造,將核心技術研發植入產業品牌營銷策劃創新,將核心技術的應用領域擴展到產業品牌策劃傳播及數字營銷策劃領域,并以市場營銷表現及業績績效評價刷新用戶認知,提升企業的新商業經營策劃價值。
推動成本型技術,建立藍海技術新梯隊。技術研發要關注成本投入,要關注績效價值比,更要深入關注產業級技術新價值,以優質的國產技術替代進口技術,以優質的產業技術刷新應用領域,以優選供應商點亮新價值領域,并組建進口技術、國產技術、聯合技術等多層次技術梯隊。
經典案例:根據海泰新光招股書、國盛證券研究所等綜合資訊表明,目前海泰新光公司的 4K 超高清熒光內窺鏡(腹腔鏡)已于 2020 年在國內獲批,目前正在積極 進行 4K 超高清圖像技術、光源技術的研發,有望在 2021 年陸續獲批,未來將形成集 光 、機、電 、算技術為一體的自主品牌內窺鏡整機系統,為臨床醫學提供全套解決方案。
“六大方法”之五——“提升技術能力降成本”: 加快趕超技術變革,持續提升企業技術能力,提升關鍵技術能力,積極降低企業成本。
加快趕超技術變革,持續提升企業技術能力。數字化技術驅動企業新商業策劃,數字化轉型升級大大加快了企業新零售模式策劃創新,新零售策劃運營點亮了企業技術能力,推動了企業向國內外先進技術的學習演進,企業技術能力大大加快提升,并持續提升關鍵技術能力,以與國內外科研院校的聯合推進等提升技術價值,持續強化企業技術能力。
提升關鍵技術能力,積極降低企業成本。順應數字化技術應用大勢,點亮企業數字化轉型升級,以關鍵技術研發為切入點,大力提升關鍵技術的基礎研究,強化以品牌營銷策劃驅動的新技術研發,強化品牌戰略的持續彰顯,強化品牌策劃傳播的數字化技術應用,更積極以數字營銷策劃為切入點提升企業經營效率,全力降低企業成本。
“六大方法”之六——“強化技術應用領域及應用場景”:持續推進新技術革新,拓寬新技術應用領域,豐富新藍海技術應用場景,刷新技術價值
持續推進新技術革新,拓寬新技術應用領域。新競爭戰略時代,數字商業日益成為企業新商業策劃經營的核心,成為企業新技術革新的重點時代情境,優秀企業總能持續豐富新藍海技術應用場景,以智能POS、智能商店等零售系統刷新企業前端零售技術,以全域會員系統、全域營銷中臺、全渠道業務中臺等刷新企業全渠道業務經營技術,以數據中臺、AI中臺等點亮數據賦能體系,新藍海技術應用場景越豐富,企業數字品牌策劃營銷的需求越強勁,企業的技術價值越突出。
經典案例:根據海泰新光招股書、國盛證券研究所等綜合資訊表明,目前,生物識別技術已被廣泛應用到電子護照、生物特征身份證、銀行系統、 公安系統、電子商務、電子政務等系統中,提高了社會運行效率。海泰新光的生物識別產品主 要包括指紋儀、掌紋儀等,主要用于公安、司法等系 統部門的人員指掌紋采集。根據中國電子技術標準化研究院公布的《生物特征識別白皮書》顯示,我國生物特征識別市場規模由 2012 年的 60 億 元增長至 2018 年的 170.1 億元,2009-2018 年,我國生物識別技術專利量年復合增長率達 39.43%。
企業新競爭戰略策劃創新的過程,是企業以數字化技術助推企業新商業策劃創新的過程,是企業以數字化轉型升級助推新零售模式策劃等持續創新的過程,是企業以產業品牌戰略牽引經營效率提升的過程。優秀企業的技術變革,關注企業強化品牌營銷策劃強力牽引技術升級,關注品牌策劃傳播引發的強大技術影響力,關注數字營銷策劃引發的新前端技術進化,數字商業時代,新競爭戰略創新不休,新藍海技術升級不止,且行且珍惜!
“六大方法”,點亮企業新競爭戰略。1)“前瞻技術演進軌跡”:洞察技術發展趨勢,推演產業技術革新方向,推動其商業化應用。2)“刷新技術競爭優勢”:放眼產業技術競爭,點亮產業核心技術,建立健全產業結構,推動企業核心技術升級。3)“革新藍海技術價值”:關注關聯性產業技術,革新企業現有技術,創造新產業買方價值,構建新藍海技術價值鏈。4)“構建梯隊式技術”:強化核心技術升級,點亮績效型買方技術,推動成本型技術,建立藍海技術新梯隊。5)“提升技術能力降成本”: 加快趕超技術變革,持續提升企業技術能力,提升關鍵技術能力,積極降低企業成本。6)“強化技術應用領域及應用場景”:持續推進新技術革新,拓寬新技術應用領域,豐富新藍海技術應用場景,刷新技術價值。
“六大方法”之四——“構建梯隊式技術”:強化核心技術升級,點亮績效型買方技術,推動成本型技術,建立藍海技術新梯隊
強化核心技術升級,點亮績效型買方技術。新競爭戰略策劃創新的商業語境下,企業的技術升級成為其點亮前行之路的關鍵步驟之一,是企業將技術創新融入產業品牌戰略創造,將核心技術研發植入產業品牌營銷策劃創新,將核心技術的應用領域擴展到產業品牌策劃傳播及數字營銷策劃領域,并以市場營銷表現及業績績效評價刷新用戶認知,提升企業的新商業經營策劃價值。
推動成本型技術,建立藍海技術新梯隊。技術研發要關注成本投入,要關注績效價值比,更要深入關注產業級技術新價值,以優質的國產技術替代進口技術,以優質的產業技術刷新應用領域,以優選供應商點亮新價值領域,并組建進口技術、國產技術、聯合技術等多層次技術梯隊。
經典案例:根據海泰新光招股書、國盛證券研究所等綜合資訊表明,目前海泰新光公司的 4K 超高清熒光內窺鏡(腹腔鏡)已于 2020 年在國內獲批,目前正在積極 進行 4K 超高清圖像技術、光源技術的研發,有望在 2021 年陸續獲批,未來將形成集 光 、機、電 、算技術為一體的自主品牌內窺鏡整機系統,為臨床醫學提供全套解決方案。

加快趕超技術變革,持續提升企業技術能力。數字化技術驅動企業新商業策劃,數字化轉型升級大大加快了企業新零售模式策劃創新,新零售策劃運營點亮了企業技術能力,推動了企業向國內外先進技術的學習演進,企業技術能力大大加快提升,并持續提升關鍵技術能力,以與國內外科研院校的聯合推進等提升技術價值,持續強化企業技術能力。
提升關鍵技術能力,積極降低企業成本。順應數字化技術應用大勢,點亮企業數字化轉型升級,以關鍵技術研發為切入點,大力提升關鍵技術的基礎研究,強化以品牌營銷策劃驅動的新技術研發,強化品牌戰略的持續彰顯,強化品牌策劃傳播的數字化技術應用,更積極以數字營銷策劃為切入點提升企業經營效率,全力降低企業成本。
“六大方法”之六——“強化技術應用領域及應用場景”:持續推進新技術革新,拓寬新技術應用領域,豐富新藍海技術應用場景,刷新技術價值
持續推進新技術革新,拓寬新技術應用領域。新競爭戰略時代,數字商業日益成為企業新商業策劃經營的核心,成為企業新技術革新的重點時代情境,優秀企業總能持續豐富新藍海技術應用場景,以智能POS、智能商店等零售系統刷新企業前端零售技術,以全域會員系統、全域營銷中臺、全渠道業務中臺等刷新企業全渠道業務經營技術,以數據中臺、AI中臺等點亮數據賦能體系,新藍海技術應用場景越豐富,企業數字品牌策劃營銷的需求越強勁,企業的技術價值越突出。
經典案例:根據海泰新光招股書、國盛證券研究所等綜合資訊表明,目前,生物識別技術已被廣泛應用到電子護照、生物特征身份證、銀行系統、 公安系統、電子商務、電子政務等系統中,提高了社會運行效率。海泰新光的生物識別產品主 要包括指紋儀、掌紋儀等,主要用于公安、司法等系 統部門的人員指掌紋采集。根據中國電子技術標準化研究院公布的《生物特征識別白皮書》顯示,我國生物特征識別市場規模由 2012 年的 60 億 元增長至 2018 年的 170.1 億元,2009-2018 年,我國生物識別技術專利量年復合增長率達 39.43%。

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