企業競爭戰略策劃，需要關注新產業競爭焦點，創新產業級競爭。企業新產業競爭突破，需要其深度關注新商業經營，以產業級品牌賦能新企業品牌營銷策劃，以產業級品牌策劃傳播更新競爭方法，更以數字營銷策劃點亮新企業經營。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新商業競爭大突破，優秀企業總能以新零售模式策劃刷新產品價值，以新零售策劃運營創新市場營銷，以新商業經營策劃點亮崛起之路。
 
“破解六大競爭焦點”，助力企業新產業競爭。1）“激活產品價值”：刷新產品消費效用，點亮產品價值；塑造明星產品，打造強產品價值鏈。2）“戰略性定價”：優化產品成本構成，提升產品利潤空間；推進“戰略性定價”，打造新產業價格標桿。3）“最優市場搶占”：洞察消費格局，尋求最優市場；活化新市場經營，再造新競爭焦點。4）“價值共享放大”：拓寬企業價值共享基礎，放大新產業價值；加大地域/客戶要素，點亮新價值經營。5）“競爭力量再拆解”：挖掘產業級競爭力量，凸顯產業級力量矩陣；拆解新產業經營，創新產業級焦點競爭。6）“商業合作再進化”：聚合產業優勢，點亮新價值經營；拓寬新商業合作，推進產業經營再進化。
 
“破解六大競爭焦點”之一——“激活產品價值”：刷新產品消費效用，點亮產品價值；塑造明星產品，打造強產品價值鏈
 
刷新產品消費效用，點亮產品價值。數字商業風行，企業的新商業增長，要求其更加產業品牌的指引作用，以產業級品牌營銷策劃活動吸引用戶目光，以產業級品牌策劃傳播點亮用戶價值，以數字營銷策劃更新產品消費價值。產品消費效用越強大，企業產品價值越突出。
 
塑造明星產品，打造強產品價值鏈。企業明星產品打造的過程，是其充分依托自有競爭優勢、點亮新產品消費價值的過程，是其創造新產品特色助推新產品經營的過程，更是以打造強產品消費價值貫通產品價值鏈的過程。
 
經典案例：根據CCFA、西南證券等綜合資訊表明，茶飲細分市場正規模化發展，茶顏悅色、一只酸奶牛等具備產品差異化優勢的品牌快速發展，燒仙草、芒果產品系列都誕生了銷售規模 10 億元+的品牌。高端頭部品牌注重品牌形象打造、數字化運營、供應鏈建設。 “破解六大競爭焦點”之二——“戰略性定價”：優化產品成本構成，提升產品利潤空間；推進“戰略性定價”，打造新產業價格標桿
 
優化產品成本構成，提升產品利潤空間。企業新競爭戰略策劃，其要點在于全面優化產品成本構成，以低成本產品制造降低產品成本，以產品成本創造優秀的產品貢獻，以新產品價值創造新產品經營。快速提升產品利潤，提升產品利潤產出，支撐產品高溢價，創造產品價值。
 
推進“戰略性定價”，打造新產業價格標桿。數字商業風行，企業競爭戰略創新，旨在以數字化技術驅動企業新商業策劃變革，以數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新，以新零售策劃運營創造新商業價值，更以優秀的產品定價破解“定價難題”，對標產品競爭對手“定價”，打造“產業級價格錨點”，建立新產業價格標桿，引領產品價格風尚。
 
“破解六大競爭焦點”之三——“最優市場搶占”：洞察消費格局，尋求最優市場；活化新市場經營，再造新競爭焦點
 
洞察消費格局，尋求最優市場。數字商業風行，新產品經營，創造新市場價值，優秀企業總能以競爭戰略策劃創新點亮其前行之路，或以新產品刷新用戶消費認知，或以明星產品厘定新消費格局，或以新區域拓展劃定新市場經營，或以線上線下的全域營銷刷新市場特色。革新競爭特色，創造新企業經營，奠定新商業價值。
 
經典案例：根據CCFA、西南證券等綜合資訊表明，不同價位品牌錯位競爭，高端品牌龍頭渠道擴容空間存。性價比品牌通過小店加盟主攻下沉市場。2015 年前成立的性價比品牌如 Coco 都可、 蜜雪冰城主打低線市場，產品研發創新能力不如新興品牌，依靠加盟模式已實現全國性布局。
同時高端自營品牌深耕高線城市。2015 年后成立的高端自營品牌產品推陳出新速度走在 行業前沿，開店地點首選高線城市核心商圈，目前在二線及以下城市級別的市場還未出現渠道數量優勢明顯的高端品牌。 企業競爭戰略策劃創新，旨在瞄準產業級競爭焦點，以產業級品牌戰略推動品牌營銷策劃大創新，以數字營銷策劃牽引企業新商業經營策劃創新，以產業級品牌策劃傳播提升產品影響力。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新，以新零售策劃運營助推企業新業務拓展，以新商業經營策劃點亮企業前行之路，以明星產品引領產業級戰略定價，以全場景經營獲得市場最優解，優秀企業上述做法，定有大未來。更多方法請見《競爭戰略策劃之六大競爭焦點破解（下）》。