智慧新零售營(yíng)銷策劃經(jīng)營(yíng)發(fā)展至今，其應(yīng)用領(lǐng)域主要集中在品牌商主導(dǎo)的品牌連鎖直營(yíng)門店、百貨商場(chǎng)的直營(yíng)門店，阻礙行業(yè)前進(jìn)的支付無法統(tǒng)一、會(huì)員無法統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)閉環(huán)無法助務(wù)數(shù)字營(yíng)銷策劃等一直無法得到深入的解決，全渠道品牌營(yíng)銷策劃也受到極大影響，“智慧商圈”推進(jìn)隨之受阻。

 

　　“寶龍模式”是微信智慧新零售營(yíng)銷策劃的創(chuàng)新應(yīng)用，其突破了原有商圈聯(lián)營(yíng)品牌合作難、會(huì)員權(quán)益品牌方不互通和品牌會(huì)員積分不共享等經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)，從會(huì)員積分權(quán)益、支付發(fā)券等角度進(jìn)行創(chuàng)新突破，值得行業(yè)深入學(xué)習(xí)，其智慧新零售商圈經(jīng)營(yíng)有“三大亮點(diǎn)”：

　　“三大亮點(diǎn)”之一：場(chǎng)外，基于微信支付的發(fā)券等能力實(shí)現(xiàn)商圈場(chǎng)外引流。

 

　　智慧新零售商圈的運(yùn)營(yíng)需要各大品牌商配合，但商場(chǎng)和品牌商的合作方式是多樣化的，有聯(lián)營(yíng)合作的，有供銷合作的，各品牌商各有其會(huì)員、各有其支付系統(tǒng)，支付系統(tǒng)無法打通，會(huì)員數(shù)據(jù)無法閉環(huán)，這些一直都是“智慧新零售商圈”運(yùn)作的難點(diǎn)，也是“智慧新零售經(jīng)營(yíng)”重點(diǎn)所在。

 

　　無論何種合作方式，“支付打通”一直是“智慧商圈”推進(jìn)的重點(diǎn)所在，“微信支付”是各家智慧新零售商圈推進(jìn)的重點(diǎn)舉措，通過微信支付打通營(yíng)銷鏈路，針對(duì)商場(chǎng)附近消費(fèi)的客戶發(fā)放“優(yōu)惠券”，設(shè)定購(gòu)物優(yōu)惠權(quán)益引流到店，客戶可以到店核銷，并給予停車優(yōu)惠等，可以大大引流到場(chǎng)、引流到店。

 

　　活用微信支付的附近發(fā)券功能、到場(chǎng)停車優(yōu)惠功能等全渠道營(yíng)銷策劃手法，可以充分激活潛在的用戶，吸引用戶關(guān)注公眾號(hào)/小程序，提升用戶的到場(chǎng)到店機(jī)率；這一點(diǎn)對(duì)于以寶龍廣場(chǎng)為例的“智慧新零售商圈”來說是一次有益實(shí)踐。

 

　　“三大亮點(diǎn)”之二：在場(chǎng)內(nèi)，通過積分換禮或支付送券等功能，實(shí)現(xiàn)跨界交叉營(yíng)銷，擴(kuò)展流量場(chǎng)景。

 

　　商場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)涉及到多品牌、多門店、多企業(yè)的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，各品牌均有自己的品牌調(diào)性，有自己的經(jīng)營(yíng)方式，有自己的促銷活動(dòng)，多元化的商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式使跨品牌會(huì)員統(tǒng)籌、會(huì)員激勵(lì)、會(huì)員活動(dòng)等推進(jìn)困難。

 

　　微信作為國(guó)內(nèi)最大的社交軟件，有自己的營(yíng)銷價(jià)值，有自己的社交分享動(dòng)力，也有自己的“支付優(yōu)勢(shì)”，通過支付即會(huì)員、支付送券、支付送積分等操作，可以激發(fā)會(huì)員的關(guān)聯(lián)品牌消費(fèi)，激發(fā)多品牌聯(lián)合活動(dòng)的動(dòng)力，強(qiáng)化多品牌經(jīng)營(yíng)的價(jià)值，更便于強(qiáng)化“智慧新零售商圈”的特色。

 

　　智慧新零售商圈的經(jīng)營(yíng)，“百貨商場(chǎng)”是行動(dòng)主導(dǎo)方，百貨商場(chǎng)內(nèi)各品牌方、各企業(yè)方等是參與者，強(qiáng)化微信支付的優(yōu)惠券激發(fā)、積分兌換、會(huì)員互補(bǔ)等是各“智慧新零售”的推進(jìn)良方。

　　“三大亮點(diǎn)”之三：智慧新零售商場(chǎng)加持。智能停車、悠享+、積分兌換核銷等功能覆蓋營(yíng)銷過程中涉及的每個(gè)步驟，大大提升了客戶體驗(yàn)感。

 

　　智慧新零售的發(fā)展，檢視百貨商場(chǎng)本身，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，商場(chǎng)在商場(chǎng)消費(fèi)的基礎(chǔ)設(shè)施方面具有強(qiáng)有力的價(jià)值，消費(fèi)者到商場(chǎng)購(gòu)物，停車、支付等是商場(chǎng)消費(fèi)的必選項(xiàng)，餐飲、休閑、娛樂、購(gòu)物等商場(chǎng)消費(fèi)的可選項(xiàng)，這些塊面是極重要的，也是可以商場(chǎng)價(jià)值需要大力彰顯的地方。

 

　　智慧商圈新零售營(yíng)銷策劃的發(fā)展，得益于新零售商場(chǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，一鍵停車、一鍵支付、會(huì)員積分通用通兌等可以極大提升用戶消費(fèi)體驗(yàn)，更可以極大提升商場(chǎng)在“智慧商圈”推進(jìn)中的“行動(dòng)話語權(quán)”，提升各品牌方參與“智慧新零售”發(fā)展的熱情和行動(dòng)力。

 

　　寶龍模式開啟了“微信新零售”的新模式，以技術(shù)驅(qū)動(dòng)“智慧新零售營(yíng)銷策劃”的快速發(fā)展，創(chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃，推進(jìn)全渠道營(yíng)銷策劃，打造“智慧新零售商圈”，升級(jí)方法可取可用，亮點(diǎn)可鑒！