品牌私域流量策劃之品牌IP人設三大成功準則
發布時間：2021-10-17 ????點擊數：
品牌IP人設，點燃用戶的交互熱情，刷新品牌私域流量策劃。品牌私域流量運營創新的過程，是企業以產業級品牌戰略點亮用戶消費熱情的過程，以產業級品牌營銷策劃創造用戶消費價值的過程，以數字營銷策劃點亮用戶價值認同的過程，更是以全渠道品牌策劃傳播快速提升品牌形象的過程。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新，品牌IP人設的成立，源于其優秀的品牌人格化特征設定，勝于其以新零售策劃運營點燃的用戶共情，更強于其以新商業策劃變革助推的品牌IP建設。
“三大成功準則”，點燃品牌私域流量策劃。1）“鮮明的人格化特征”：具有鮮明的品牌個性，傳遞品牌思想；人格化特征明顯，品牌IP鮮明。2）“激發目標用戶共情”：聚焦目標用戶需求，刷新目標用戶畫像；激發目標用戶共同情感，點亮新用戶個性感知。3）“助推商業變現”：重視流量運營，推動商業變現；拓寬品牌IP應用，強化跨界合作，注重品牌IP形象管控。
“三大成功準則”之一——“鮮明的人格化特征”：具有鮮明的品牌個性，傳遞品牌思想；人格化特征明顯，品牌IP鮮明
具有鮮明的品牌個性，傳遞品牌思想。企業品牌私域流量策劃創新，需要企業以鮮明的品牌個性引領其發展，需要其以成熟且富有感染力的品牌思想引領用戶價值，需要其以極富感染力的個性創造新商業價值，更需要其以品牌戰略助推新商業經營創新，品牌營銷策劃創新不休，產業級品牌策劃傳播創新不止，數字營銷策劃更使品牌思想傳播更加便利。
人格化特征明顯，品牌IP鮮明。數字化技術驅動企業新商業增長，企業品牌私域流量增長，需要企業以品牌化人格點亮用戶消費感知，以新穎鮮明的品牌形象提升用戶價值，以優秀的品牌IP吸引人，以優秀的品牌形象感染人，以線上線下的良性互動激發人，更以優秀的爆品創造首次成交及多次復購。
經典案例：根據IPO招股說明書、泡泡瑪特公眾號和東北證券等綜合資訊表明，泡泡瑪特自 2010 年成立至今，已陸續成功打造多款爆品，旗下熱門 IP 產品受到市場廣泛認可，實現銷量快速增長。
“三大成功準則”之二——“激發目標用戶共情”：聚焦目標用戶需求，刷新目標用戶畫像；激發目標用戶共同情感，點亮新用戶個性感知
聚焦目標用戶需求，刷新目標用戶畫像。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推用戶需求提升，目標用戶需求洞察越明確，其用戶價值越大，其價值感越突出，優秀客戶成長的過程，是其以新零售模式策劃點亮用戶經營的過程，是其以線上線下聯動的新零售策劃運營創造新用戶增長的過程，更是其以新目標用戶畫像創造新商業新價值的過程。優秀企業或以新產品功能點燃用戶消費熱情，或以新產品顏值創造用戶消費價值，或以新產品特色點亮用戶消費欲望，不一而足。
激發目標用戶共同情感，點亮新用戶個性感知。數字商業風行，品牌私域流量興起，重在刷新用戶經營手法，或以明星產品大量聚合用戶流量，或以高顏值產品提升產品認可度，或以復合型產品功能提升用戶的消費體驗，新產品體驗創造新產品感受，新產品感受創造新消費價值，點亮用戶個性，世界從此不同，品牌私域流量因之崛起。
“三大成功準則”之三——“助推商業變現”：重視流量運營，推動商業變現；拓寬品牌IP應用，強化跨界合作，注重品牌IP形象管控
重視流量運營，推動商業變現。品牌私域流量策劃創新，需要企業關注全方位流量吸納，以立體化流量設計刷新用戶感知，以全方位流量運營提升用戶價值，以公域引流、商域活流、私域建流立體式打造“流量運營系統”，引入明星產品及特色產品，提升產品銷售轉化率及推薦率，創造品牌化流量運營體系，創造新商業經營特色，創建新商業變現體系。
拓寬品牌IP應用，強化跨界合作，注重品牌IP形象管控。企業品牌私域流量運營，需要其持續提升品牌IP的價值，以新商業經營策劃刷新企業品牌形象，以品牌IP形象點亮新商業經營特色，以品牌策劃營銷活動創新點亮新企業經營，更以品牌IP人設提高企業經營能力，持續提高品牌活力，創造新商業價值。
經典案例：根據泡泡瑪特官網、微博和東北證券等綜合資訊表明，泡泡瑪特泡泡瑪特自 2018 年開始全面開展授權業務，合作品牌數已超過 15 家，其中包括歐萊雅、德芙、芬達、旁氏、IPSA、味可滋、娃哈哈等各行業領軍品牌。泡泡瑪特在選擇合作對象時，主要以契合潮玩 用戶特性的女性向、年輕化消費、文娛品牌為主，2020年，泡泡瑪特通過與德芙、歐萊雅等品牌的 IP 合作獲得 6600 萬元的 IP 授權費收入。
企業品牌私域流量策劃，優秀的品牌IP人設打造是企業品牌戰略經營的關鍵環節之一，是企業品牌營銷策劃的重要賦能來源，是企業品牌策劃傳播的重要價值所在，更是企業以數字營銷策劃點燃企業品牌經營的關鍵舉措之一。優秀企業的品牌私域流量運營，需要企業擁有鮮明的人格化特征，以優秀的品牌IP人設引領企業增長，以高價值目標用戶點亮新零售模式策劃的力量，更以新零售策劃運營創造企業新商業價值。鮮明的品牌IP人設，助推企業流量運營再創新，點亮企業增長之路。
“三大成功準則”，點燃品牌私域流量策劃。1）“鮮明的人格化特征”：具有鮮明的品牌個性，傳遞品牌思想；人格化特征明顯，品牌IP鮮明。2）“激發目標用戶共情”：聚焦目標用戶需求，刷新目標用戶畫像；激發目標用戶共同情感，點亮新用戶個性感知。3）“助推商業變現”：重視流量運營，推動商業變現；拓寬品牌IP應用，強化跨界合作，注重品牌IP形象管控。
“三大成功準則”之一——“鮮明的人格化特征”：具有鮮明的品牌個性，傳遞品牌思想；人格化特征明顯，品牌IP鮮明
具有鮮明的品牌個性，傳遞品牌思想。企業品牌私域流量策劃創新，需要企業以鮮明的品牌個性引領其發展，需要其以成熟且富有感染力的品牌思想引領用戶價值，需要其以極富感染力的個性創造新商業價值，更需要其以品牌戰略助推新商業經營創新，品牌營銷策劃創新不休，產業級品牌策劃傳播創新不止，數字營銷策劃更使品牌思想傳播更加便利。
人格化特征明顯，品牌IP鮮明。數字化技術驅動企業新商業增長，企業品牌私域流量增長，需要企業以品牌化人格點亮用戶消費感知，以新穎鮮明的品牌形象提升用戶價值，以優秀的品牌IP吸引人，以優秀的品牌形象感染人，以線上線下的良性互動激發人，更以優秀的爆品創造首次成交及多次復購。
經典案例：根據IPO招股說明書、泡泡瑪特公眾號和東北證券等綜合資訊表明，泡泡瑪特自 2010 年成立至今，已陸續成功打造多款爆品，旗下熱門 IP 產品受到市場廣泛認可，實現銷量快速增長。
聚焦目標用戶需求，刷新目標用戶畫像。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推用戶需求提升，目標用戶需求洞察越明確，其用戶價值越大，其價值感越突出，優秀客戶成長的過程，是其以新零售模式策劃點亮用戶經營的過程，是其以線上線下聯動的新零售策劃運營創造新用戶增長的過程，更是其以新目標用戶畫像創造新商業新價值的過程。優秀企業或以新產品功能點燃用戶消費熱情，或以新產品顏值創造用戶消費價值，或以新產品特色點亮用戶消費欲望，不一而足。
激發目標用戶共同情感，點亮新用戶個性感知。數字商業風行，品牌私域流量興起，重在刷新用戶經營手法，或以明星產品大量聚合用戶流量，或以高顏值產品提升產品認可度，或以復合型產品功能提升用戶的消費體驗，新產品體驗創造新產品感受，新產品感受創造新消費價值，點亮用戶個性，世界從此不同，品牌私域流量因之崛起。
“三大成功準則”之三——“助推商業變現”：重視流量運營，推動商業變現；拓寬品牌IP應用，強化跨界合作，注重品牌IP形象管控
重視流量運營，推動商業變現。品牌私域流量策劃創新，需要企業關注全方位流量吸納，以立體化流量設計刷新用戶感知，以全方位流量運營提升用戶價值，以公域引流、商域活流、私域建流立體式打造“流量運營系統”，引入明星產品及特色產品，提升產品銷售轉化率及推薦率，創造品牌化流量運營體系，創造新商業經營特色，創建新商業變現體系。
拓寬品牌IP應用，強化跨界合作，注重品牌IP形象管控。企業品牌私域流量運營，需要其持續提升品牌IP的價值，以新商業經營策劃刷新企業品牌形象，以品牌IP形象點亮新商業經營特色，以品牌策劃營銷活動創新點亮新企業經營，更以品牌IP人設提高企業經營能力，持續提高品牌活力，創造新商業價值。
經典案例：根據泡泡瑪特官網、微博和東北證券等綜合資訊表明，泡泡瑪特泡泡瑪特自 2018 年開始全面開展授權業務，合作品牌數已超過 15 家，其中包括歐萊雅、德芙、芬達、旁氏、IPSA、味可滋、娃哈哈等各行業領軍品牌。泡泡瑪特在選擇合作對象時，主要以契合潮玩 用戶特性的女性向、年輕化消費、文娛品牌為主，2020年，泡泡瑪特通過與德芙、歐萊雅等品牌的 IP 合作獲得 6600 萬元的 IP 授權費收入。
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