產品包裝大創新，產品價值“大點亮”。全域運營策劃，“產品運營”是重中之重，以品牌戰略指引產品品牌營銷策劃創新，以高顏值包裝激活產品品牌策劃傳播，更以數字化技術細分用戶類型、點亮差異化產品價值。產品包裝有特色，價值有支撐，更以數字品牌營銷策劃激發用戶交互、激發用戶情緒，則產品價值，必有大看點&大成就！
 
“三策”，讓產品價值包裝“更出彩”！1）“對比出特色”：瞄準競品，有對比，有鑒別；比出特色，比出“不同”。2）“價值有支撐”：產品有價值，價值強支撐；消除用戶疑問，讓用戶有信任。3）“情緒再激發”：講好產品故事；活化消費場景，激發用戶情感大共鳴。
 
“對比出特色”：瞄準競品，有對比，有鑒別；比出特色，比出“不同”
 
瞄準競品，有對比，有鑒別。品牌戰略指引產品品牌營銷策劃創新，越優秀的產品，越會鎖定自己的競爭對手，關注對手的一舉一動，關注對手的“優秀產品”，與競爭對手的產品進行“對標”，以此尋找自己的“產品優勢”，有產品功能及產品特色的對比，有產品價值及產品特色的鑒別，有知名博主、明星人物的代言加持，產品價值，自然得到不少“拉升”。
 
比出特色，比出“不同”。產品價值，沒有對比，就沒有“區別”；沒有對比，就沒有“特色”。優秀的產品價值，或對比功能，在產品使用上下功夫，在產品用途上做比較，誰的功能更新、使用場合更多、使用更便利，誰的價值就越高；或對比產品造型，包裝出色、顏值出眾，產品特色自然鮮明，價值自然“突出”，全渠道品牌策劃傳播，更大大加快了這一“區別度”！
 
經典案例：根據Fastdata《2020年中國在線旅游行業報告》、華創證券等綜合資訊表明，結合月狐 iAPP 數據，2023 年 6 月攜程 app 的新增用戶中，三成以上用戶為 25 歲及以下。且 伴隨消費者年齡和收入增加，攜程能承接該部分人群的進階需求，呈現出用戶從其他 OTA平臺遷移至攜程的特征，側面反映攜程產品定位相對高端和用戶需求匹配。 “價值有支撐”：產品有價值，價值強支撐；消除用戶疑問，讓用戶有信任
 
產品有價值，價值強支撐。產品有價值，才能吸引用戶的目光；產品有底蘊，才能對產品形成“強力支撐”。優秀的產品功能，多會挖掘產品的經典工藝、成熟技術，多會挖掘產品的獨特包裝、使產品“更吸睛”、使產品“更給力”，多會點亮產品的“獨特功能”、使功能更有吸引力&更有特色感，由此，大大支撐“產品價值”。
 
消除用戶疑問，讓用戶有信任。產品有特色，可以點亮新消費場景，可以創造“高價值生活”，可以大大提升用戶“信任感”。其或引入行業專家，展示產品的“專家監制”，拉升產品的“制造背書”；或代言新一代產品功能，傳遞智能AI新科技，秀出“科技范”，依靠強大科技實力，贏得用戶青睞。
 
“情緒再激發”：講好產品故事；活化消費場景，激發用戶情感大共鳴
 
講好產品故事。數字化技術賦能高價值產品經營，數字品牌營銷策劃激活新產品新價值，越優秀的產品，越能深度挖掘產品特色，或講述創始人建立企業的故事，彰顯企業的“產業報國”情懷；或講述產品研制過程，讓產品極具創造性，也極具價值感；更或講述產品價值，讓產品更有吸引力。
 
活化消費場景，激發用戶情感大共鳴。用戶購買產品，要消費；消費，需要場景；而優秀的產品，不但解決用戶的消費痛點，而且可以代言用戶新消費，搶占典型消費場景，如“怕上火  喝王老吉”一方面融入了用戶“怕上火”的消費痛點，另一方面點燃了用戶的消費熱情，讓用戶極具創造性。
 
經典案例：根據在線旅游APP、華創證券等綜合資訊表明，度假業務上，2023 年攜程私家團 GMV 同比 2019 年增長 370%，其中 2~9 人的小團 GMV 同比 2019 年增長 100%，國內私家團的占比提升了 4 倍(當年底占比已提升到 10%)， 海外則提升了 1 倍。相比較下，攜程定制游產品相較其他平臺更為個性化和人性化，依 托完整的大交通和大住宿的旅游生態圈，定制產品有更為明顯的優勢。 產品價值的包裝，贏在品牌戰略指引下的“產品特色大挖掘”，活在品牌營銷策劃點亮的“產品大價值”，強在全渠道品牌策劃傳播點燃的用戶消費熱情，勝在數字化技術賦能的差異化客戶經營，以及數字品牌營銷策劃激發的“用戶情緒認同”。功能出眾，特色鮮明，價值有支撐，情感可共鳴，產品價值包裝，自然看點多多，成就非凡！