點亮意見領袖，創新工業品品牌策劃。工業品品牌營銷策劃創新的過程，是工業品企業以品牌戰略聚攏行業專業力量的過程，是其以“意見領袖”點亮全渠道品牌營銷策劃創新的過程，更是其升級數字化技術、引發權威人士推薦的過程。激活意見領袖價值，激發意見領袖的專業力量，則工業品品牌策劃，必有大特色&大創造。
 
“三大意見領袖”，助力工業品品牌大增長。1）“優質客戶再推薦”：精選優質客戶，打造經典案例；鼓勵客戶轉推薦，塑造自我影響力。2）“權威人士主推薦”：聚攏有學術地位的專家、學者等，植入品牌知名度；增強權威性，讓專業權威人士主要推薦。3）“集團用戶大推薦”：借助集團用戶的職能部門，加強對下屬企業的影響力；集團大推薦，下屬企業再創造。
 
“優質客戶再推薦”：精選優質客戶，打造經典案例；鼓勵客戶轉推薦，塑造自我影響力
 
精選優質客戶，打造經典案例。行業頭部品牌，行業領先企業，其供應商、合作伙伴，大都是行業內的優質客戶，圍繞此類優質客戶，積極聚攏專業資源，持續打造“產品應用案例”，打造產品應用的經典場景；持續打造“頭部企業典型應用”，讓頭部企業成為工業品企業的“大背書”；持續聯合知名院校，使其成為工業品企業的“戰略合作者”，共同研發“戰略級項目”，共同開展“聯合課題”，讓產品價值更突出！
 
鼓勵客戶轉推薦，塑造自我影響力。聚焦核心價值，旨在幫助用戶簡化用戶對于品牌或品類的定位，顧客自動根據價格形成對品牌或品類的定位，打造“強心智認知”，卡位“核心價格”，在“全價格點位上”進行布局。工業品企業的持續創造，在于持續抓住VIP客戶，以“經典案例”提升工業客戶的價值認可度，以“頭部客戶”拉升雙方合作的影響力，以“戰略級項目”點亮產品的應用場景，以此全力塑造工業品企業新價值，讓自我影響成為“行業創造者”。
 
“權威人士主推薦”：聚攏有學術地位的專家、學者等，植入品牌知名度；增強權威性，讓專業權威人士主要推薦
 
聚攏有學術地位的專家、學者等，植入品牌知名度。品牌戰略指引工業品企業品牌營銷策劃創新，越優秀的工業品企業，越懂得使用專家的力量，邀約行業專家，解讀新產品特色，讓產品特色深入人心；邀約業內知名學者，主導行業級課題研發，建立“國家級科技實驗室”，共同拉升工業品企業品牌知名度，讓工業品企業獲益良多。 增強權威性，讓專業權威人士主要推薦。工業品，講技術、講價值，才會讓客戶有信任度；有權威背書，有專業人士推薦，才會更有價值。工業品意見領袖合作，就是要持續點亮工業品價值，或邀請專家解讀產品的先進技術，引發客戶技術的共鳴；或舉辦行業高峰論壇，讓行業專家站臺，提升論壇的權威感，大大拉升產品的“專業特質”。

“集團用戶大推薦”：借助集團用戶的職能部門，加強對下屬企業的影響力；集團大推薦，下屬企業再創造
 
借助集團用戶的職能部門，加強對下屬企業的影響力。工業品企業經營，貴在升級數字化技術，細分集團用戶類型，持續創造“高品質產品”，贏得優秀企業尤其是總部的認可，和總部合作，共同開展“戰略級新品研制”，依托新產品新制造贏得客戶認可；和總部建立“合作攻堅小組”，共同推進“戰略課題研發”讓產品更有價值感。借總部之力，向其下屬企業進行深度開發，以此助力企業經營。

集團大推薦，下屬企業再創造。大企業，尤其是國企及大型民營企業集團，大都有自己的集團總部與下屬企業，做好了集團總部，才好拓展下屬企業的生意。可以和集團總部合作，建立“示范項目”，成功之后，再向下屬企業進行“逐級建設”，從上至下、逐級開發，更容易成功。更可以和集團總部結成“戰略合作伙伴”，共同推進一系列“戰略課題”，以此助推企業增長。 工業品企業的品牌營銷策劃創新，離不開意見領袖牽引的全渠道品牌策劃傳播，離不開“優質客戶再推薦”帶來的新客戶線索，更離不開“權威人士主推廣”點亮的強工業品牌戰略。升級數字化技術，細分工業客戶類型，抓住重點客戶、集團客戶等，充分激發意見領袖的新價值，以此點亮工業品品牌，讓工業品經營更有價值感，更有成就！