工業品品牌策劃之客戶高吸引力打造三要素
發布時間:2025-06-22 ????點擊數:
客戶,高吸引力,點亮工業品品牌策劃。工業品企業的高吸引力打造,源于其品牌戰略指引下的競爭優勢構建,源于游戲規則助推下的新產業品牌營銷策劃,更源于全渠道品牌策劃傳播點亮下的新產業品牌形象。升級數字化技術,賦能工業品客戶價值創造,點亮工業品客戶核心需求,則客戶高吸引力打造,未來可期。
“三大要素”,打造客戶高吸引力。1)“建立競爭優勢”:挖掘企業經營特質;洞悉彼我,建立戰略級競爭優勢。2)“制定游戲規則”:明晰行業交易規則;掌握游戲主導權。3)“滿足客戶期望”:抓住客戶核心需求,解決客戶發展難題;創造客戶價值,超預期滿足客戶期望。
“建立競爭優勢”:挖掘企業經營特質;洞悉彼我,建立戰略級競爭優勢
工業品銷售的關鍵在于市場細分、價值鏈定位、渠道分銷管理、流程管理、價值銷售等,“關系紅利”在消失,大數據銷售要進化,從“大俠時代”向“數字工業營銷時代”進軍。而優秀的客戶價值創造,卓越的工業品企業競爭力,持續的工業品客戶吸引力,就來自于強大的數字化技術賦能。
挖掘企業經營特質。依托強大的企業技術優勢,依托于智能SCRM系統的全面植入,工業品企業可以更快的抓住客戶需求,以“客戶需求”為牽引,為客戶創造更優秀的工業價值,或立足于“專業技術”,提供更有競爭力的工業產品;或立足于“國際級專家”,提供更新、更好的工藝,大大提升工業品溢價,助推客戶業績增長。
洞悉彼我,建立戰略級競爭優勢。品牌戰略指引工業品客戶品牌營銷策劃創新,越優秀的工業品企業,越能洞察工業品“專業化趨勢”,依托專業級技術建立“產品技術優勢”,依托集成式解決方案建立“客戶服務優勢”,依托產業鏈整體聯動建立“品牌價值鏈”,從而贏得市場競爭主動權。
經典案例:根據各公司官網、中信建投證券等綜合資訊表明,中控國內格局“一超多強”,華陽屬于國內第一梯隊。華陽集團車載娛樂信息系統國產替代速度稍慢于德賽西威,但仍處于國內第一梯隊,目前以 長城汽車為基本盤,積極向長安、吉利、廣汽等優勢自主拓展。
“制定游戲規則”:明晰行業交易規則;掌握游戲主導權
明晰行業交易規則。工業品經營,有方法;行業交易,有規則。對于優秀的工業品企業來說,明晰行業規劃,尊重交易規律,才能真正點亮工業品價值,才能助推工業品客戶創造新產品,才能助推雙方持續合作及深度合作。
掌握游戲主導權。工業品制造,非一時一地之功,需要持續的技術專研,需要專業化生產線的構建,更需要對于行業游戲規則的深度把握。知曉行業經營的核心規則,掌握市場經營的主要邏輯,專注于自己的競爭優勢,從而建立自己的“市場主導權”,贏得更強的“業務發展主導權”,獲得更多的業務發展資源及市場經營主動權。
“滿足客戶期望”:抓住客戶核心需求,解決客戶發展難題;創造客戶價值,超預期滿足客戶期望
抓住客戶核心需求,解決客戶發展難題。優秀的工業品企業,通常會依托智能SCRM系統,細分工業品客戶類型,深度解決客戶的發展難題,或提供專供式產品,解決客戶的制造難題,提供一站式“工業品解決方案”;或邀請行業專家輔導,解決客戶的產品難題,開發“戰略級新品”,全面提升產品溢價。
創造客戶價值,超預期滿足客戶期望。對客戶的高吸引力,來源于對客戶價值的“專業級創造”,來源于對客戶價值的“超預期滿足”。工業品企業,或專注于生產制造,為客戶提供個性化、可定制、可調整工業參數的產品;或升級行業技術,引入國際級技術,讓客戶更有“國際范”,塑造“國際級工業品品牌形象”;或引入品牌直播、國際技術研討會等數字品牌營銷策劃手法,點亮全渠道品牌策劃傳播,讓工業品制造更有價值感,也更有創造力。
經典案例:根據公司官網、懂車帝中信建投證券等綜合資訊表明,華陽集團公司推出了從 10.25 到 27 寸多尺寸組合一體化顯示屏解決方案,還可以為 客戶靈活定制,如使用曲面屏、異形屏等,比如為長安 SL03 車型提供 14.6 英寸的中控向日葵屏作為該車型的 一大賣點,具有左右最大 15°的旋轉功能,在智能模式下顯示屏能夠隨場景自動執行偏轉運動,可實現迎送賓場景、倒車場景的自動偏轉,偏轉角度可通過語音控制。
打造工業品客戶的高吸引力,需要工業品企業以品牌戰略指引客戶品牌營銷策劃創新,依托數字化技術細分工業品客戶類型,為高端客戶提供個性化、定制式工業品解決方案,為大眾客戶提供品牌直播、在線研討會等數字品牌營銷策劃新形式,更激活工業品品牌策劃傳播、建立工業品制造競爭優勢,明晰行業交易規則、擁有客戶經營主動權,解決客戶發展難題、深度滿足客戶期望,讓客戶價值更閃亮,讓工業品品牌策劃更有創新,讓工業品企業品牌更有影響力!
“三大要素”,打造客戶高吸引力。1)“建立競爭優勢”:挖掘企業經營特質;洞悉彼我,建立戰略級競爭優勢。2)“制定游戲規則”:明晰行業交易規則;掌握游戲主導權。3)“滿足客戶期望”:抓住客戶核心需求,解決客戶發展難題;創造客戶價值,超預期滿足客戶期望。
“建立競爭優勢”:挖掘企業經營特質;洞悉彼我,建立戰略級競爭優勢
工業品銷售的關鍵在于市場細分、價值鏈定位、渠道分銷管理、流程管理、價值銷售等,“關系紅利”在消失,大數據銷售要進化,從“大俠時代”向“數字工業營銷時代”進軍。而優秀的客戶價值創造,卓越的工業品企業競爭力,持續的工業品客戶吸引力,就來自于強大的數字化技術賦能。
挖掘企業經營特質。依托強大的企業技術優勢,依托于智能SCRM系統的全面植入,工業品企業可以更快的抓住客戶需求,以“客戶需求”為牽引,為客戶創造更優秀的工業價值,或立足于“專業技術”,提供更有競爭力的工業產品;或立足于“國際級專家”,提供更新、更好的工藝,大大提升工業品溢價,助推客戶業績增長。
洞悉彼我,建立戰略級競爭優勢。品牌戰略指引工業品客戶品牌營銷策劃創新,越優秀的工業品企業,越能洞察工業品“專業化趨勢”,依托專業級技術建立“產品技術優勢”,依托集成式解決方案建立“客戶服務優勢”,依托產業鏈整體聯動建立“品牌價值鏈”,從而贏得市場競爭主動權。
經典案例:根據各公司官網、中信建投證券等綜合資訊表明,中控國內格局“一超多強”,華陽屬于國內第一梯隊。華陽集團車載娛樂信息系統國產替代速度稍慢于德賽西威,但仍處于國內第一梯隊,目前以 長城汽車為基本盤,積極向長安、吉利、廣汽等優勢自主拓展。

明晰行業交易規則。工業品經營,有方法;行業交易,有規則。對于優秀的工業品企業來說,明晰行業規劃,尊重交易規律,才能真正點亮工業品價值,才能助推工業品客戶創造新產品,才能助推雙方持續合作及深度合作。
掌握游戲主導權。工業品制造,非一時一地之功,需要持續的技術專研,需要專業化生產線的構建,更需要對于行業游戲規則的深度把握。知曉行業經營的核心規則,掌握市場經營的主要邏輯,專注于自己的競爭優勢,從而建立自己的“市場主導權”,贏得更強的“業務發展主導權”,獲得更多的業務發展資源及市場經營主動權。
“滿足客戶期望”:抓住客戶核心需求,解決客戶發展難題;創造客戶價值,超預期滿足客戶期望
抓住客戶核心需求,解決客戶發展難題。優秀的工業品企業,通常會依托智能SCRM系統,細分工業品客戶類型,深度解決客戶的發展難題,或提供專供式產品,解決客戶的制造難題,提供一站式“工業品解決方案”;或邀請行業專家輔導,解決客戶的產品難題,開發“戰略級新品”,全面提升產品溢價。
創造客戶價值,超預期滿足客戶期望。對客戶的高吸引力,來源于對客戶價值的“專業級創造”,來源于對客戶價值的“超預期滿足”。工業品企業,或專注于生產制造,為客戶提供個性化、可定制、可調整工業參數的產品;或升級行業技術,引入國際級技術,讓客戶更有“國際范”,塑造“國際級工業品品牌形象”;或引入品牌直播、國際技術研討會等數字品牌營銷策劃手法,點亮全渠道品牌策劃傳播,讓工業品制造更有價值感,也更有創造力。
經典案例:根據公司官網、懂車帝中信建投證券等綜合資訊表明,華陽集團公司推出了從 10.25 到 27 寸多尺寸組合一體化顯示屏解決方案,還可以為 客戶靈活定制,如使用曲面屏、異形屏等,比如為長安 SL03 車型提供 14.6 英寸的中控向日葵屏作為該車型的 一大賣點,具有左右最大 15°的旋轉功能,在智能模式下顯示屏能夠隨場景自動執行偏轉運動,可實現迎送賓場景、倒車場景的自動偏轉,偏轉角度可通過語音控制。

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