終端門店，刷新品牌私域流量策劃，點亮數字零售策劃。優秀的終端門店，必然是品牌戰略賦能下強品牌營銷策劃的門店，必然是全渠道品牌策劃傳播引領下專業化經營的門店，必然是以智能化推動線上線下數字營銷策劃的門店。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新，優秀的終端門店，多以全渠道經營推動數字零售策劃創新，多以用戶需求牽引品牌消費場景創新，多以新零售策劃運營活化品牌終端形象。
 
“六大方面”，刷新終端門店建設，創造品牌私域流量策劃，點亮數字零售策劃新價值。1）“終端經營全渠道”：終端網店一體化，全渠道協同運營；終端布點區域內優化，點亮區域用戶全渠道經營。2）“終端場景立體化”：刷新用戶需求，點亮終端的用戶交互場景；細化終端功能，構建新終端聯動價值。3）“終端形象品牌化”：展現品牌內涵，凸顯終端品牌化消費體驗；營造終端氛圍，創造新時代智能終端形象。4）“終端推廣娛樂化”：創新終端推廣主題，注重門店社交式推廣裂變；點亮終端推廣形式，活化品牌快閃店及主題化娛樂行銷。5）“終端交互情感化”：視消費者為伙伴，激發情感共鳴；建設社群圈層，密切客情交互。6）“終端運維數字化”：數字化驅動終端經營，積極建設智能門店；活化電子標簽、智能導購等新門店經營，建設全渠道終端門店數據庫。
 
“六大方面”之一——“終端經營全渠道”：終端網店一體化，全渠道協同運營；終端布點區域內優化，點亮區域用戶全渠道經營
 
終端網店一體化，全渠道協同運營。終端門店經營的提升，需要用戶刷新品牌私域流量策劃思維，以全渠道商品牽引用戶經營創新，以全渠道用戶點燃新門店價值，以全渠道庫存滿足用戶訂單的及時交付，以全渠道新零售模式策劃創造新用戶消費，更以新零售策劃運營點亮在店體驗/云店銷售/社群運營的高效協同。
 
終端布點區域內優化，點亮區域用戶全渠道經營。優秀門店的經營，大多會積極推進線下門店的區域位置優化，或以線上云店積極聚合用戶資源，或以線下門店強交互激發用戶到店體驗，或全區域網點優化提升用戶消費體驗，全渠道網店門店協同經營，全區域網點再優化。
 
經典案例：根據奈雪的茶招股說明書、國盛證券研究所等綜合資訊表明，奈雪的茶公司經過多輪融資后，供應鏈能力等方面不斷提升，并采取直營模式不斷擴張門店。2017 年 12 月，奈雪的茶開始走出廣東地區，開啟“全國城市拓展計劃”。截至 2021 年 5 月，奈雪的茶已于全國布局 556 家門店，會員體系注冊會員三千五百萬名，是我國高端現制茶飲領導者。 “六大方面”之二——“終端場景立體化”：刷新用戶需求，點亮終端的用戶交互場景；細化終端功能，構建新終端聯動價值
 
刷新用戶需求，點亮終端的用戶交互場景。門店經營效益提升的過程，是門店消費者融入用戶消費場景的過程，是其以品牌戰略創新用戶品牌營銷策劃的過程，是其以新穎的門店活動拉升品牌策劃傳播的過程，更是其以拼團/特價/促銷等線上活動助力門店數字營銷策劃的過程。用戶需求激發的越多，終端用戶的交互場景越鮮明。
 
細化終端功能，構建新終端聯動價值。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業終端新零售模式策劃等商業創新，新時代的終端門店，其線上線下的高效聯動是必然的要求，或以智能化經營創造新商業特色，或以數字化技術極大化豐富用戶標簽，或以優惠券、積分通用等點亮全渠道門店要素，大力創造終端新商業經營，推動線上線下全渠道終端聯動。
 
經典案例：根據公開資料、奈雪的茶招股說明書、國盛證券研究所等綜合資訊表明，奈雪的茶門店面積介于180-350 m²之間，強調休閑社交消費場景，每家門店都與國內外眾多設計師聯手打造，突出簡約、明亮、時尚的空間格調，基調統一，打造溫馨的社交空間理念，且大部分門店戰略性開設于高客流量區域。2020 年 6 月， 奈雪在全國范圍內推出以顧客滿意度為首要考核指標的 A 計劃，其中客戶滿意度為目前店鋪考核最重要的指標(細分指標包括客戶評論、訂單制作時間、內部審核)，評分占比達到 65%，其次才為銷售目標達成，評分占比為20%。 “六大方面”之三——“終端形象品牌化”：展現品牌內涵，凸顯終端品牌化消費體驗；營造終端氛圍，創造新時代智能終端形象
 
展現品牌內涵，凸顯終端品牌化消費體驗。有數字零售策劃創新精神的終端門店，必然是“用戶消費體驗優質”的門店，或以優質的門店點亮品牌內涵，或以在店服務/在店交互/在店導購交流等激發新用戶經營，或以終端的主題品牌活動激發新用戶價值，新用戶交互點燃用戶消費激情，新終端體驗創造新消費認知，新品牌特色創造高價值經營。
 
營造終端氛圍，創造新時代智能終端形象。對于門店經營來說，“門店形象”都是極為重要的，吸引人的門店招牌可以點亮新用戶目光，智能化終端形象提升新用戶認同感，優質的品牌經營持續創造新門店經營價值。
 
優秀的門店經營，是一次品牌私域流量策劃經營的大提升，是一次基于終端門店品牌戰略的網店門店大整合，是一次全渠道用戶品牌營銷策劃的大洗禮，更是一次全渠道品牌策劃傳播的門店經營大提升。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業革新，新時代的門店經營，要求企業更加注重以數字營銷策劃激發用戶的消費熱情，以新零售策劃運營創造新門店消費價值，以新終端經營推廣助力門店經營大提升。更多方法請見《數字零售策劃之終端門店建設六方面（下）》。