數字零售策劃之社群電商三大運營能力培育
發布時間:2022-01-05 ????點擊數:
社群電商,刷新品牌私域流量策劃思維,點亮數字零售策劃新價值。社群電商,聚合龐大的會員流量及社群資源,因社群品牌營銷策劃而提升用戶消費黏性,因會員品牌策劃傳播而極具會員號召力,因線上線下高度聯動的新零售模式策劃而極具會員參與度。優秀的社群電商,“運營能力培育”一直是企業核心競爭力所在,或以數字化技術驅動社群電商的全渠道品牌戰略,或以數字化轉型升級持續放大“社群流量池”,或以內容連接、活動聯動等數字營銷策劃激活“新社群電商價值”。
“三大運營能力”,刷新品牌私域流量策劃,創造數字零售新天地。1)“打造社群流量池”:點亮品牌會員社群,創造會員新價值;全渠道引流,打造品牌社群新特質。2)“推動強內容交互”:彰顯品牌價值,創造大品牌內容;提升用戶交互積極性,打造用戶聚集和內容再生產。3)“高效連接用戶”:刷新社群價值觀,提升用戶認同感;以強品牌背書提升用戶信任感,高效連接用戶。
“三大運營能力”之一——“打造社群流量池”:點亮品牌會員社群,創造會員新價值;全渠道引流,打造品牌社群新特質
點亮品牌會員社群,創造會員新價值。“會員社群經營”,是企業品牌私域流量策劃運營的重要組成部分之一,優秀的會員,必當是對會員品牌戰略深度認同的會員,必當是深度參與會員數字營銷策劃的會員。優秀的會員社群經營,因創造新會員消費價值而興,或以明星產品提升會員的品牌認知,或以產品優惠激發會員的消費認同,更或以全渠道品牌策劃傳播激活新會員經營。
全渠道引流,打造品牌社群新特質。會員經營,“流量經營”是大節點,有大價值,或以融入社區團購等新商業經營策劃激活用戶價值,或以點亮新會員優惠激發用戶新活力,或以彰顯社群新消費、新價值、新特質經營從而激發會員的“自發傳播”,推動“業績自增長”。
經典案例:根據公司公告、國泰君安證券研究等綜合資訊表明,上海家化與國內知名跨界 (物業)社區團購形成聯盟,持續鞏固社群運營,截至 2020 年在百貨渠 道已建立 600 余個社群,實現新零售短期目標。2021 年 1-5 月公司新零 售業務同比三位數增長,在線下渠道收入中的占比已超 12%。
“三大運營能力”之二——“推動強內容交互”:彰顯品牌價值,創造大品牌內容;提升用戶交互積極性,打造用戶聚集和內容再生產
彰顯品牌價值,創造大品牌內容。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新零售策劃運營等商業創新,品牌化的社群電商,在數字零售策劃創新中,對“品牌化內容傳播”是極其關注的,或以獨特產品原料、獨特生產基地、獨特生產工藝等點亮產品價值,或以區域文化、城市文脈、地理基因、品牌故事等彰顯品牌價值感,更或以品牌代言人、分銷代理人、樣板終端等持續強化品牌信任感,持續提升品牌價值。
提升用戶交互積極性,打造用戶聚集和內容再生產。社群電商,強在社群優秀的“用戶聚合能力”,勝在電商“持續變現能力”。社群電商經營,需要企業以品牌化內容提升用戶的價值認同感,以高參與度、高分享性的產品內容拉升用戶的消費價值,更以品牌化內容、用戶消費內容等持續提升社群電商消費黏性。
“三大運營能力”之三——“高效連接用戶”:刷新社群價值觀,提升用戶認同感;以強品牌背書提升用戶信任感,高效連接用戶
刷新社群價值觀,提升用戶認同感。“社群價值觀”是社群電商的靈魂之一,優秀的社群價值觀,聚合著用戶的社群消費認知,培育著社群成員的文化認同,點亮著用戶的“深度經營”。優秀的社群電商,必當融入新零售模式策劃等商業大潮,以線上線下高度聯動的新零售策劃運營點燃社群成員的消費熱情,以新商業經營策劃創造著社群新商業傳奇。
以強品牌背書提升用戶信任感,高效連接用戶。社群電商是“人合式商業”,“人合”是基礎,“商業”是保證,優秀的社群電商,必會以品牌戰略指引社群電商經營,以強大的品牌背書擴大用戶流量,以專業級社群導購量化社群用戶消費,以數字化技術讓大家用得更好,讓社群成員更有消費體驗,讓社群商業更有溫度與價值。
經典案例:根據公司公告、國泰君安證券研究等綜合資訊表明,2021年,上海家化公司將以消費者為中心搭建一站式私域生態,從招募、留存、復購到交叉購買環節牢牢把握消費者 LTV:1)私域招募,線上線下多觸點招募用戶進入私域陣地;2)用戶留存,將各私域平臺數據整合進公司消費者數據中臺,通過建模、標簽化激活數據資產,為消費者提供個性化推薦和購買福利;3)用戶復購,在千余個線下專柜推行社群營銷,通過專業導購實現消費者溝通與場景激活;4)跨品牌交叉購買,發揮公司品牌矩陣橫跨三大品類而互不競爭的優勢,通過數據中臺分析各品牌消費者共性,以精準營銷促進用戶跨品牌購買,從而降低單品牌獲客成本、提升單用戶 LTV。
社群電商運營,貴在刷新品牌私域流量策劃思維,以社群品牌戰略指引社群電商品牌營銷策劃創新,以全渠道品牌策劃傳播激發社群新商業創新,以線上線下高度聯動的數字營銷策劃推動新社群電商經營,更以新零售模式策劃激發用戶的高頻消費。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級推動社群新零售策劃運營,社群電商的運營提升,因“社群流量池”而日益興盛富有后勁,因“品牌化內容交互”而極富商業價值,因“高效連接用戶”而具有強變現能力。
“三大運營能力”,刷新品牌私域流量策劃,創造數字零售新天地。1)“打造社群流量池”:點亮品牌會員社群,創造會員新價值;全渠道引流,打造品牌社群新特質。2)“推動強內容交互”:彰顯品牌價值,創造大品牌內容;提升用戶交互積極性,打造用戶聚集和內容再生產。3)“高效連接用戶”:刷新社群價值觀,提升用戶認同感;以強品牌背書提升用戶信任感,高效連接用戶。
“三大運營能力”之一——“打造社群流量池”:點亮品牌會員社群,創造會員新價值;全渠道引流,打造品牌社群新特質
點亮品牌會員社群,創造會員新價值。“會員社群經營”,是企業品牌私域流量策劃運營的重要組成部分之一,優秀的會員,必當是對會員品牌戰略深度認同的會員,必當是深度參與會員數字營銷策劃的會員。優秀的會員社群經營,因創造新會員消費價值而興,或以明星產品提升會員的品牌認知,或以產品優惠激發會員的消費認同,更或以全渠道品牌策劃傳播激活新會員經營。
全渠道引流,打造品牌社群新特質。會員經營,“流量經營”是大節點,有大價值,或以融入社區團購等新商業經營策劃激活用戶價值,或以點亮新會員優惠激發用戶新活力,或以彰顯社群新消費、新價值、新特質經營從而激發會員的“自發傳播”,推動“業績自增長”。
經典案例:根據公司公告、國泰君安證券研究等綜合資訊表明,上海家化與國內知名跨界 (物業)社區團購形成聯盟,持續鞏固社群運營,截至 2020 年在百貨渠 道已建立 600 余個社群,實現新零售短期目標。2021 年 1-5 月公司新零 售業務同比三位數增長,在線下渠道收入中的占比已超 12%。

彰顯品牌價值,創造大品牌內容。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新零售策劃運營等商業創新,品牌化的社群電商,在數字零售策劃創新中,對“品牌化內容傳播”是極其關注的,或以獨特產品原料、獨特生產基地、獨特生產工藝等點亮產品價值,或以區域文化、城市文脈、地理基因、品牌故事等彰顯品牌價值感,更或以品牌代言人、分銷代理人、樣板終端等持續強化品牌信任感,持續提升品牌價值。
提升用戶交互積極性,打造用戶聚集和內容再生產。社群電商,強在社群優秀的“用戶聚合能力”,勝在電商“持續變現能力”。社群電商經營,需要企業以品牌化內容提升用戶的價值認同感,以高參與度、高分享性的產品內容拉升用戶的消費價值,更以品牌化內容、用戶消費內容等持續提升社群電商消費黏性。
“三大運營能力”之三——“高效連接用戶”:刷新社群價值觀,提升用戶認同感;以強品牌背書提升用戶信任感,高效連接用戶
刷新社群價值觀,提升用戶認同感。“社群價值觀”是社群電商的靈魂之一,優秀的社群價值觀,聚合著用戶的社群消費認知,培育著社群成員的文化認同,點亮著用戶的“深度經營”。優秀的社群電商,必當融入新零售模式策劃等商業大潮,以線上線下高度聯動的新零售策劃運營點燃社群成員的消費熱情,以新商業經營策劃創造著社群新商業傳奇。
以強品牌背書提升用戶信任感,高效連接用戶。社群電商是“人合式商業”,“人合”是基礎,“商業”是保證,優秀的社群電商,必會以品牌戰略指引社群電商經營,以強大的品牌背書擴大用戶流量,以專業級社群導購量化社群用戶消費,以數字化技術讓大家用得更好,讓社群成員更有消費體驗,讓社群商業更有溫度與價值。
經典案例:根據公司公告、國泰君安證券研究等綜合資訊表明,2021年,上海家化公司將以消費者為中心搭建一站式私域生態,從招募、留存、復購到交叉購買環節牢牢把握消費者 LTV:1)私域招募,線上線下多觸點招募用戶進入私域陣地;2)用戶留存,將各私域平臺數據整合進公司消費者數據中臺,通過建模、標簽化激活數據資產,為消費者提供個性化推薦和購買福利;3)用戶復購,在千余個線下專柜推行社群營銷,通過專業導購實現消費者溝通與場景激活;4)跨品牌交叉購買,發揮公司品牌矩陣橫跨三大品類而互不競爭的優勢,通過數據中臺分析各品牌消費者共性,以精準營銷促進用戶跨品牌購買,從而降低單品牌獲客成本、提升單用戶 LTV。

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