供應鏈建設，激活新零售新增長。新消費品牌創新如火如荼，其創新的過程，是產業級品牌戰略指引品牌營銷策劃創新的過程，是產業級品牌策劃傳播增強“產業話語權與影響力”的過程，更是數字品牌營銷策劃牽引供應鏈“共成長”的過程。融入數字化新商業，更新供應鏈管理體系，升級產業服務能力，供應鏈建設，必有大未來！
 
“三要素”，創造供應鏈大建設。1）“激活獨特區位優勢”：刷新獨特區域優勢；激活獨特區域資源。2）“增強產業話語權與影響力”：卡位產業鏈經營，增強產業話語權；塑造產業品牌影響力，拉升產業級供應鏈實力。3）“升級產業服務能力”：升級產業服務，提升供應鏈競爭力；點亮品牌化服務。
 
“激活獨特區位優勢”：刷新獨特區域優勢；激活獨特區域資源
 
刷新獨特區域優勢。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，獨特的“區域優勢”鑄就產業級品牌戰略，支撐產業級品牌增長。獨特的區域優勢，或是基于強大的原料儲備，或是基于正宗的“原料價值”，更或是基于區域的“強大生產聚集”，獨特區域優勢越顯著，品牌增長越具有價值。
 
激活獨特區域資源。獨特區域資源，依托于區域經營而存在，依賴于區域資源的“再整合”。區域資源的充分挖掘，需要“強產業品牌戰略”指引，需要大力度的資源整合，更需要靠近生產基地、銷售市場及物流中轉站，以“供應鏈最大化優勢”為依托，以“最快供應 最高效率”為供應鏈升級標準，持續創造供應鏈經營。
 
經典案例：根據公司公告、華泰研究等綜合資訊表明，2021年絕味銷售量達 14.2 萬噸，遠高于煌上煌/周黑鴨的3.7/3.5 萬噸。銷售規模優勢下其已形成全國化 工廠及終端門店先發布局優勢。生產端，至 21 年末其已在全國范圍內建立了 21 個生產基地(2 家在建)，同期煌上煌/周黑鴨工廠數為6/5個；銷售端，絕味食品2021年年報顯示，至2021年末，其門店數達 13714 家，已覆蓋至國內 31 個省級行政區域，且在各省級區域均具備一定市場影響力。 “增強產業話語權與影響力”：卡位產業鏈經營，增強產業話語權；塑造產業品牌影響力，拉升產業級供應鏈實力
 
卡位產業鏈經營，增強產業話語權。供應鏈經營目標，在于聚合產業內最佳原料、商品及服務，保證前端市場營銷需求，其需要強有力的“供需鏈支撐”，以前端用戶需求及產品服務需求為牽引，以強產業資源聚合、強品牌經營為抓手，持續增強產業話語權，持續精耕“產業鏈經營”。
 
塑造產業品牌影響力，拉升產業級供應鏈實力。產業級品牌經營，產業級供應鏈建設，需要“產業級品牌競爭力”，或以“成本管控”為導向倒推產品采購價，或以“最大化供應時間”優化商品服務采購，更或以“金牌供應商”帶動整體供應鏈體系優化升級。
 
經典案例：根據公司公告、窄門餐眼、華泰研究等綜合資訊表明，絕味食品通過供應鏈+性價比的優勢閉環構建產品競爭力，從定價上看，絕味 500g 鴨脖散裝/鎖鮮裝定價分別為 38.8/59.0 元，均低于周黑鴨鎖鮮裝鴨脖的65.6 元，略 高于煌上煌，產品定價端具備一定優勢。
而從區位上看，不同于側重于一二線城市高勢能門店布局的周黑鴨，絕味目前的門店仍然相對集中于新一線及二三線市場，以社區店居多，其著重以高性價比的產品滿足消費者鹵制品消費訴求。 “升級產業服務能力”：升級產業服務，提升供應鏈競爭力；點亮品牌化服務
 
升級產業服務，提升供應鏈競爭力。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃推動新產業新消費升級，持續的“產業服務”牽引新產業品牌增長，持續的“供應鏈服務”創造高增值服務，或針對VIP客戶提供一站式金融服務，或綁定優質供應商簽訂“戰略協議”。升級產業級服務，聚攏優質服務資源，創造供應鏈大價值。
 
點亮品牌化服務。供應鏈各有價值，企業的供應鏈經營打上“品牌烙印”，才會更有市場競爭力，或聯合一線品牌供應商共建“品牌供應鏈聯盟”，或布局前端“數據溯源”拉升產業供應鏈價值，或點亮“金牌供應商服務體系”拉升用戶信賴。品牌化服務，創造品牌化價值。
 
供應鏈建設，得益于產業級品牌戰略指引下的企業品牌營銷策劃強牽引，得益于產業級品牌策劃傳播激發的“產業話語權與影響力”，更得益于數字品牌營銷策劃助力的“產業服務能力建設”。融入數字化新浪潮，聚攏區域優勢資源，激活獨特區位優勢，品牌化的供應鏈建設，高價值的供應鏈建設，可成！