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      新零售新增長之創造新增長六大路徑(上)
      發布時間:2022-09-21 ????點擊數:
      發掘新路徑,創造新零售,點亮新增長。新零售的新增長,因企業的競爭優勢不同而擁有不同的“增長路徑”,有依賴優勢產品資源的“單品式增長”,有依賴門店網點經營的“單點式增長”,有依托合作伙伴加盟創新的“加盟式增長”,而無論何種增長,以產業級品牌戰略指引全渠道品牌營銷策劃創新是必要的,以產業級品牌策劃傳播刷新品牌形象是重要的,以數字品牌營銷策劃激活新品牌價值是極大的驅動力。創造新路徑,點亮大增長,一氣呵成。
       
      “六大路徑”,創造新增長,點亮新零售。1)“單品式增長”:打造明星產品;推動全渠道分銷,推動品牌化及全國化。2)“單點式增長”:擴大分銷渠道,建立分銷網點;擴大合作門店/網店,擴大合作節點。3)“加盟式增長”:開發新合作伙伴,共建事業合作體;創新加盟特色。4)“人群裂變式增長”:培養種子用戶,激活優質內容;拓展新分銷人群,推動裂變式分享。5)“平臺式增長”:擴大商業節點,發揮網絡協同效應;革新平臺價值,創造多邊式平臺增長。6)“數據化增長”:提升數據表現;推動數據強賦能,推動數據增長。
       
      “單品式增長”:打造明星產品;推動全渠道分銷,推動品牌化及全國化
       
      打造明星產品。每一家企業,尤其是消費品企業,“產品經營”都是重點經營環節,“打造明星產品”更是企業經營的關鍵步驟之一。或立足于升級現有產品功能,或引入新科技創造“新產品特色”,或設計新產品包裝點亮“新產品審美”,明星產品創新越多,企業的品牌戰略優勢越顯著。
       
      推動全渠道分銷,推動品牌化及全國化。新零售新增長,始于優秀產品的打造,盛于“全渠道分銷經營”。面向增長的“全渠道分銷”,需要企業以全渠道品牌營銷策劃構建優秀的“主力分銷渠道”,需要其以“品牌化”塑造主銷售終端,更需要其以“全國化讓產品風行全國。
       
      經典案例:根據美的淘寶官方旗艦店、九陽淘寶官方旗艦店、國海證券研究所等綜合資訊表明,蘇泊爾推出蒸汽水杯結構,與美的3D水霧鎖嫩概念有著異曲同工之妙。烹飪的過程中噴出水霧以補充腔體濕度,減少食物失水速率同時補充內部水分,使食物口感更佳。
      “單點式增長”:擴大分銷渠道,建立分銷網點;擴大合作門店/網店,擴大合作節點
       
      擴大分銷渠道,建立分銷網點。新零售新增長,產業級品牌戰略指引的全渠道品牌策劃傳播是“增長加速器”,而基于終端網點、實體門店、網店經營的“全渠道分銷體系”是“增長承載體”,越廣泛且有效的分銷渠道,越強有力且賣貨的銷售網點,越能推動企業的快增長。
       
      擴大合作門店/網店,擴大合作節點。每家企業都有自己擅長的“主力渠道”,每家企業都有自己的“主力線上銷售點”,全渠道分銷主導的時代,誰的合作門店/網店越多,誰的商品分銷網絡就越大,誰的“增長速度”就越快。以強有力的“品牌內涵”吸引人,以高品牌形象的合作門店/網店塑造人,強業績分紅、達標返利等積極擴大合作節點,新零售新增長,必會有持續的成效。
       
      經典案例:根據小紅書、國海證券研究所等綜合資訊表明,目前比依積極架設全平臺宣傳渠道,2022年布局拼多多、抖音電商等新渠道,以更多元化的方式觸達消費者。2022年 3 月起,抖音平臺比依旗艦店以短視頻引流官方直播間,高頻曝光以拉動新渠道銷量增長,僅在兩個月時間內發布作品120+篇,店鋪銷售量5000+件。
      “加盟式增長”:開發新合作伙伴,共建事業合作體;創新加盟特色
       
      開發新合作伙伴,共建事業合作體。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字品牌營銷策劃激活新商業能量,優秀的“新合作伙伴”,認可的是“強品牌價值”,創造的是“強品牌策略”,點亮的是“遠大夢想牽引的新事業”。共創大事業、建立商業共同體、搭建事業合作體,積極開發新合作伙伴,創造新合作價值,新零售增長,才會有更持續的增長。
       
      創新加盟特色。加盟,可以是連鎖門店的加盟,可以是商品分銷體系的加盟,也可以是品牌事業的加盟。加盟的創新,始于商品特色及商品價值的認可,勝于商品分銷的快速突破,強于品牌事業的快速做大。加盟有特色,增長有保障,品牌才能大增長。
       
      新增長增長路徑,因企業發展階段不同而不同,因企業競爭優勢不同而不同,發展初期,企業宜以“明星產品”打造為核心,突出產品拉動價值,夯實產品資源及增長基礎;發展中期,需要以品牌戰略指引全渠道品牌營銷策劃創新,以全渠道分銷擴大市場經營基礎,做強渠道分銷體系;發展后期,則需要強化全渠道品牌策劃傳播,以數字品牌營銷策劃吸引更多加盟伙伴,持續創造新商業價值,共建“品牌事業合作體”,激活品牌的力量。更多路徑請見《新零售新增長之創造新增長六大路徑(下)》。
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