推動品牌人群進化，創造數字零售新增長。新消費品牌的迅猛發展，得益于品牌戰略指引的新消費品牌營銷策劃創新，得益于全渠道品牌策劃傳播點亮的“新圈層認知”，更得益于數字化技術驅動的數字品牌營銷策劃大創新。聚攏小眾消費，做強消費認同；擴大分眾消費，點亮消費價值；融入大眾消費，刷新消費文化，有此，新消費品牌，大有可為！
 
“三眾式進化”，點亮新消費品牌。1）“消費聚小眾”：點亮產品，點亮消費；聚攏小眾人群，創造“商業化”消費。2）“價值亮分眾”：擴大圈層認知，點亮新消費價值；提升“分眾”族群影響力。3）“文化切大眾”：刷新人群辨識度；厘定文化類社群邊界，創造新用戶增長，切出大眾新市場。
 
“消費聚小眾”：點亮產品，點亮消費；聚攏小眾人群，創造“商業化”消費
 
點亮產品，點亮消費。有消費，有價值；好消費，大價值。越優秀的小眾消費，擁有越優秀的消費價值，擁有越出彩的消費表現。小眾的消費，往往聚攏著忠誠的消費，傳遞著高品質的消費價值，喚醒著用戶心底的消費渴望。消費價值，點亮著優秀的品牌戰略，更新著優秀的消費認知。
 
聚攏小眾人群，創造“商業化”消費。全渠道品牌營銷策劃，激發著“小眾用戶”的消費熱情，激活著小眾用戶的消費表達。小眾化消費，或根植于小眾消費形態，創造著“小眾化”的消費認同；或打爆“明星產品”，吸引更多同一用戶的“消費”；更或以全渠道品牌策劃傳播點燃“用戶消費價值”，讓用戶經營更上一層樓，更有“用戶消費號召力”。
 
“價值亮分眾”：擴大圈層認知，點亮新消費價值；提升“分眾”族群影響力
 
擴大圈層認知，點亮新消費價值。有價值，有認可度；有消費，有認同度。數字化技術賦能強用戶開發，品質化標簽激發“高端用戶認同”，經濟實惠類標簽激發“大眾用戶消費”，不同的圈子需要不同的消費，不同的價值拉升不同的“消費認知”，如此，新消費才能從“小眾消費”升級為“分眾消費”，從“高價值精英的熱愛”上升為“高價值圈層的認同”。
 
提升“分眾”族群影響力。從小眾消費價值，升級為“分眾消費認知”，是新消費品牌經營的關鍵一步，其推動著用戶消費的“躍遷”，推動著用戶消費從“小眾”升級為“大眾”，讓產品消費更有用戶規模，讓族群消費更有價值感，也讓“品牌消費力量”更壯大。
 
經典案例：根據公司官網、百度百科、浙商證券研究所等綜合資訊表明，眼鏡兼具裝飾屬性，時尚品牌紛紛入局。目前定位于時尚的眼鏡品牌較多，既有強調“品質”、“優雅”的高端時尚品牌暴龍眼鏡、海倫凱勒等，也有迎合年輕人個性潮流品味的快時尚品牌木九十、LOHO 等。時尚品牌的定位更加呈現多元化與差異化求。 “文化切大眾”：刷新人群辨識度；厘定文化類社群邊界，創造新用戶增長，切出大眾新市場
 
刷新人群辨識度。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激活品牌的“文化力量”，新消費品牌經營，因“品牌文化”更有用戶消費牽引力，因“文化基因”而更能刷新人群認知，因“圖案符號”而更具有人群“辨識度”，讓品牌可以獲得更多的用戶價值認同。
 
厘定文化類社群邊界，創造新用戶增長，切出大眾新市場。有文化，有價值，才能激活用戶認知；有社群，有特色，才能激發用戶的交互，讓用戶一方面擁有自己的消費認同，另一方面擁有自己的“人群辨識度”，真正讓用戶動起來，有消費，產生價值。
 
經典案例：根據公司公告、浙商證券研究所等綜合資訊表明，博士眼鏡重點發力“專業+高端”核心品牌門店。公司緊跟消費趨勢的變化，針對不同目標客 群目前已建立起 6 大眼鏡零售品牌。公司旗下核心品牌“博士眼鏡”和“總統眼鏡”著眼于中高端消費群體，截至 2022 上半年，公司已開設 338 家博士眼鏡品牌門店和 68 家總統眼鏡品牌門店，在門店總數中占比 83%。 新消費品牌打造，“進化”是其持續存在的關鍵詞之一，優秀的新消費品牌，必定是以品牌戰略指引新消費品牌營銷策劃創新的品牌，必定是以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情的品牌，必定是以數字化技術賦能新消費創造的品牌。創新數字品牌營銷策劃手法，聚合小眾消費；點亮新消費價值，點亮“分眾消費圈子”；厘定用戶消費特色，切出“大眾新市場”，由小眾而分眾而“大眾”，新消費品牌經營，必有大未來！