有戰機，有增長；大戰機，大增長。無商機，無創造，品牌戰略無法快速推進；無戰機，無品牌營銷策劃大創新，市場經營難有“大突破”；無良機，無需求洞察，無品牌策劃傳播大點亮，用戶價值創造“難出新”。升級數字化技術，創新數字品牌營銷策劃，點亮企業經營大戰機，迅猛增長，值得期待！
 
找到用戶，細分市場，瞄準“未滿足需求”，創新性厘定產品定位。抓住“三大戰機”，推動數字零售快增長。1）“用戶找良機”：洞察“正發生需求”，點亮高價值用戶特色；挖掘“潛在用戶需求”，找到“不滿足點”，縱深切入。2）“市場找商機”：定義行業邊界，找到最具增長潛力的市場空間；洞察市場“線上化率”，找準數字商業機會點。3）“競爭找戰機”：洞悉市場集中度，在巨頭中尋求新發展；鎖定競爭對手，在產業中找占位，在用戶規模中找“戰機”。
 
“用戶找良機”：洞察“正發生需求”，點亮高價值用戶特色；挖掘“潛在用戶需求”，找到“不滿足點”，縱深切入
 
洞察“正發生需求”，點亮高價值用戶特色。數字商業風行，以智能SCRM系統為代表的數字化技術賦能新用戶消費激發，以智能業務中臺為代表的數字業務管理大行其道，關注用戶消費價值，點亮用戶消費需求，打造明星產品、激活潛在用戶需求，點亮消費價值、創造用戶消費特色，讓用戶經營更有針對性，讓高價值用戶更聚焦，抓住“商機”，增長自然會發生。
 
挖掘“潛在用戶需求”，找到“不滿足點”，縱深切入。強有力的產品，滿足著用戶需求；強有力的價值，點亮著產品特色；越有創意的產品，越點亮著用戶消費，越能挖掘“潛在用戶需求”，越能助力新一輪用戶增長。根據現有產品消費，點亮新用戶新消費，針對“不滿足點”升級產品功能、創造產品價值，讓用戶需求得到更大程度的激發，也讓產品經營更上一層樓。
 
“市場找商機”：定義行業邊界，找到最具增長潛力的市場空間；洞察市場“線上化率”，找準數字商業機會點
 
定義行業邊界，找到最具增長潛力的市場空間。企業有行業歸屬，增長有市場價值，越優秀的增長，越能激活企業的商業價值，越能挖掘企業的“行業性增長空間”。優秀的企業，總能定義自已的“行業邊界”，推出“復合產品”，拓寬跨行業的“新邊界”；進入“復合領域”，讓產品經營更有“價值感”，讓品牌戰略更有“大眾市場影響力”，也讓全渠道品牌營銷策劃激活“更大更多的用戶消費”。
 
洞察市場“線上化率”，找準數字商業機會點。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃助推企業大增長，看增速，看線上化率，尋找市場增長的“爆發點”；看業務數據化率，看業務管理數據化程度，找準數字商業的“大增長點”，創造新一輪商業增長。
 
經典案例：根據華經產業研究院、國盛證券研究所等綜合資訊表明，龍頭零售品牌多維度拓展線上流量入口，2016-2020 年眼鏡零售行業線上銷售占比從 6% 快速提升至 12%。頭部零售商通過線上直播、知識推送等方式轉化公域+私域流量，引導顧客進行現場體驗，建立線上線下協同的顧客專業化服務場景。如寶島眼鏡 2015 年推進數字化戰略，目前在大眾點評、小紅書、知乎、抖音等平臺運營 8000+賬號、在微信公眾號和企業微信累積會員超過 1000 萬人，線上運營實力突出。 “競爭找戰機”：洞悉市場集中度，在巨頭中尋求新發展；鎖定競爭對手，在產業中找占位，在用戶規模中找“戰機”
 
洞悉市場集中度，在巨頭中尋求新發展。縱觀各行各業，“市場集中”正急速推進中，消費品行業，尤其是大眾消費品行業，行業巨頭的品牌影響力越來越大，產業級品牌策劃傳播激發著用戶的“品牌忠誠度”，基于產品的“消費創新”拉升著“消費市場增長”，基于用戶的“價值創新”拓展著“新消費市場”；創新，才能快發展。
 
鎖定競爭對手，在產業中找占位，在用戶規模中找“戰機”。有競爭，有突破，才能激活用戶消費價值；立足產業，有精準占位，才能壯大用戶規模。戰機，存在于“競爭大突破”之中，有挖掘，才有大突破。
 
鎖定競爭對手，尋找市場發展的新契機，尋找新崛起的消費領域，尋找新功能的“新占位”；挖掘產業特質，卡位產業發展的“新導向”，持續激活新產業新領域的“影響力”；持續挖掘用戶價值，壯大用戶規模，激活“個性化用戶消費價值”，擴大“分銷類用戶規模”，讓用戶更有消費價值感，也讓用戶更有消費認同感。
 
經典案例：根據各品牌官網、公司公告、國盛證券研究所等綜合資訊表明，目前我國眼鏡零售店包括全國性連鎖零 售商(寶島眼鏡、博士眼鏡等)、地方性零售商(寶視達等)和個體經營眼鏡店，其中連 鎖零售商包括寶島眼鏡、博士眼鏡等專業零售商以及近年來興起的木九十、LOHO 等快 時尚眼鏡店。近年來快時尚眼鏡店以潮流風格、開放式陳列、獨特品牌文化等吸引更多年輕消費者，國潮品牌快速崛起，木九十近十年期間快速覆蓋國內一二線城市核心商圈及海外市場、門店數突破 800 家。 商機，激發著企業經營創新，助推企業大增長。新一輪的企業大增長，贏在定義市場經營新邊界，以品牌戰略指引企業經營創新，以全渠道品牌營銷策劃創新激活“高增長的市場空間”；活在洞悉市場競爭，以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情，以數字化技術賦能“新時代競爭”；強在創新數字品牌營銷策劃手法，激活“潛在用戶需求”，“找良機”做大用戶規模。如此，有戰機，高價值，快突破，才能助推企業“快增長”！