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產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)之藍海創(chuàng)新五法（上）
2023-01-02
產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)級新藍海新市場。 新的藍海創(chuàng)新，源于企業(yè)競爭優(yōu)勢的極大化發(fā)揮，源于產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略驅(qū)動的新產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，更源于產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點亮的
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產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)之三大競爭升級
2023-01-01
升級競爭形式，創(chuàng)造競爭新價值。 企業(yè)競爭突破的過程，是其以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)商品服務(wù)供給的過程，是其以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播持續(xù)拉升品牌溢價的過程，更是企業(yè)以全渠道
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產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)之新競爭戰(zhàn)略三大核心
2023-01-01
點亮核心，點亮新競爭戰(zhàn)略。 企業(yè)的新競爭戰(zhàn)略，其要點在于充分挖掘企業(yè)的競爭優(yōu)勢，以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略聚合高價值用戶，以產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃點亮新價值要素，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃
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新零售新增長之實體門店商業(yè)賦能六法（下）
2022-12-31
在上一篇文章《新零售新增長之實體門店商業(yè)賦能六法（上）》中，我們談到了實體門店的價值，建議企業(yè)以品牌戰(zhàn)略塑造品牌IP，以全渠道品牌營銷策劃激活實體門店價值，以全渠道品
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新零售新增長之實體門店商業(yè)賦能六法（上）
2022-12-31
盤活實體門店，強化商業(yè)賦能，創(chuàng)造新零售新增長。 實體門店的價值，在于提供高價值的用戶消費體驗，或以品牌戰(zhàn)略指引門店品牌營銷策劃創(chuàng)新，或以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消
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新零售新增長之審美紅利五大打法（下）
2022-12-30
在上一篇文章《新零售新增長之審美紅利五大打法（上）》中，我們談到了審美紅利的價值及一些打法，建議企業(yè)以品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新，以高顏值產(chǎn)品包裝刷新產(chǎn)品認
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新零售新增長之審美紅利五大打法（上）
2022-12-30
新零售，源于高審美紅利，勝于新增長。 新時代的品牌增長，源于明星產(chǎn)品牽引下的品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新，源于高顏值產(chǎn)品包裝點燃的全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新，更源于數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)
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新零售新增長之三大高潛力線下生意
2022-12-29
發(fā)力線下，點亮高潛力生意。 隨著電商等互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，線下門店等實體生意受到眾多的沖擊，高潛力經(jīng)營線下生意，重在挖掘品牌優(yōu)勢，以品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，以全
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新零售新增長之結(jié)構(gòu)化增長三法
2022-12-29
創(chuàng)新結(jié)構(gòu)化經(jīng)營，點亮新零售新增長。 每家企業(yè)都身處不同的市場，都擁有不同的市場結(jié)構(gòu)，優(yōu)秀的企業(yè)增長，應(yīng)該是結(jié)構(gòu)化增長，以品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)增長方向，以產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策
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新零售新增長之企業(yè)經(jīng)營五大護城河打造（下）
2022-12-28
在上一篇文章《新零售新增長之企業(yè)經(jīng)營五大護城河打造（上）》中，我們談到了企業(yè)經(jīng)營的價值，談到了企業(yè)護城河的一些代表性方法，建議企業(yè)以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略打造高品牌商譽高
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