飲料行業是國內比較傳統的快速消費品行業，其經歷多年發展，依托強大的“多渠道分銷”獲得了快速增長，在數字化技術驅動的時代，優秀的飲料行業通過入駐電商平臺、拓展餐飲商超等點亮多元化品牌營銷策劃，持續創新在線咨詢溝通、數字網絡分銷等數字品牌策劃營銷活動，亮化以粉絲經營為主的數字營銷策劃活動，推動飲料行業新零售電商營銷策劃的創新發展。
 
飲料的快消品特性突出，價值明顯，飲料的行業關鍵驅動要素：“品牌形象+渠道分銷”雙驅動。飲料行業是一個相對傳統的消費品行業，其依托廣大的渠道分銷資源，快速拓展市場，擁有強大的品牌形象，更有自己的分銷商、零售商支持，獲得了“品牌形象拉升+渠道分銷突破”雙注重的“成長特色”，關注品牌的快速突破，亮化品牌形象，激發渠道分銷動力，飲料企業定可以快速發展。
 
飲料行業“品牌營銷策劃四要點”極重要。點亮品牌形象，刷新品牌年輕化、時尚化和品質化基因，融入時代主題。多品類建設，高效品類組合，彼此借勢，構建多飲品、多功能、多價值“產品艦隊”。建立健全“全渠道銷售場景”，打造核心經銷商，推進精細化渠道分銷及終端動銷。放大流量入口，活化產品包裝、終端陳列等價值，構筑品牌私域流量運營體系，打造強品牌生態。
 
“四要點”之一：點亮品牌形象，刷新品牌年輕化、時尚化和品質化基因，融入時代主題
 
國內飲料行業早已經進入了“品類分化”時代，碳酸飲料、果汁飲料、茶飲料等細分飲料品類層出不窮，飲料的消費場景從單純的解渇向樂趣、休閑等持續進化，95后、00后群體紛紛成為主力消費人群，消費群體的年輕化、時尚化成為飲料消費的典型特色，“飲料消費升級”更使高品質、高口碑成為飲料行業品牌建設及品牌傳播的重要指引。
 
飲料品牌形象隨著數字品牌營銷策劃的社交化、網絡化而更具價值，飲料因樂趣而活，因品質而興，因價值而樂，數字品牌策劃營銷的價值日益凸顯，注重社交媒體的推廣，尋找優質的代言人，持續的高品質內容輸出成為飲料數字品牌營銷策劃的“策略法寶”。
 
經典案例：根據農夫山泉招股說明書等綜合資訊表明，農夫山泉通過明星代言、綜藝節目植入、體育營銷、合作推廣等多種方式，不斷保持著和年輕消費者的溝通。2016 年公司推出的茶飲料 「茶π」由亞洲知名樂團Bigbang代言，品牌迅速獲得了年輕消費者的青睞。  
“四要點”之二：多品類建設，高效品類組合，彼此借勢，構建多飲品、多功能、多價值“產品艦隊”
 
飲料行業從國內品牌化行銷來講，其因為價格低、沖動消費比較明顯，以渠道分銷驅動的“企業成長基因”突出，強大的渠道分銷需要多飲料品類構成，以保證產品的毛利，同時，多產品組合，既可以承載高品質、高價值的品牌形象，又可以滿足多渠道多產品的分銷要求，一舉多得。
 
飲料多產品組合，在數字化技術驅動的品牌策劃營銷時代，需要我們關注前端用戶的飲料消費需求，定義飲料的使用場景，可以強化廣泛分銷滿足便利需求的550mlPET瓶裝水，可以創新聯名款的“明星同款飲料”，可以設計呈現個人情懷的“昵稱瓶”，飲料消費日益多元化，飲料產品需要更加多樣化。
 
經典案例：根據農夫山泉招股說明書等綜合資訊表明，農夫山泉主要產品包括包裝飲用水以及飲料品類(茶飲料、果汁飲料等)，包裝飲用水貢獻了60%以上的營收；飲料品類中，農夫果園、水溶 C100、 尖叫運動飲料是已運營持續 10 年以上的大單品。  
“四要點”之三：建立健全“全渠道銷售場景”，打造核心經銷商，推進精細化渠道分銷及終端動銷
 
“多渠道分銷”一直是國內飲料行業快速發展的“不二法寶”，每年的糖酒會都是一次行業性的“招商大會”，建立健全“全渠道銷售場景”，以特價產品開道、多產品組合建立“直播電商銷售”，以經銷商招募、多分銷商管理打造“渠道分銷通路”，與大賣場、超市、便利店等合作建立KA現場通路，與KTV、餐飲、酒店等合作建立特殊通路，鋪設無人售賣機、無人貨架等建立新零售通路，開展網絡分銷、社群拼團等建立電商銷售通路，建立品牌小程序商城、連通區域分送取貨等O2O通路，多渠道構建是飲料品牌致勝市場的“一大利器”。
 
“全渠道銷售場景”建立是飲料行業迅猛發展的重要保障，優選經銷商、打造樣板經銷商、掌控分銷商、建設樣板終端、吸納渠道合伙人、放大社群拼團、點亮飲品直播電商等成為飲料行業優秀品牌快速成長的關鍵舉措，這一系列的操作旨在提升飲料渠道的運營效率，強化渠道經銷商、分銷商及終端的品牌忠誠度及分銷動力，渠道一通，一順百順。
 
經典案例：農夫山泉在超過36萬家終端零售網點配有“農夫山泉”品牌形象冰柜，更借助 NCP 系統可以通過手機和個人電腦追蹤分析經銷商的分銷活動，提升終端網點的鋪貨、陳列、促銷等方面的經營水平和銷售團隊效率。而在新零售方面，截至 2019 年底，農夫山泉已在全國近 300 個城市投放了近 60000 臺以自動販賣機為代表的智能終端零售設備。
 
“四要點”之四：放大流量入口，活化產品包裝、終端陳列等價值，構筑品牌私域流量運營體系，打造強品牌生態
 
飲料行業從商業經營策劃上來說，以“品牌拉動+渠道推動”為主的經營策劃占據了行業發展主流，打造戰略新品、多渠道分銷、經銷商打造等成為飲料企業致勝市場的競爭手段，而數字化技術驅動的時代，新飲料企業的品牌營銷策劃需要我們深度挖掘品牌發展戰略性機遇，放大流量入口，營造“品牌經營大生態”。
 
移動物聯網時代，飲料產品的“物聯特性”是極其重要的，在產品包裝上放置企業微信二維碼，植入區域參數、包裝參數、分銷參數等，智能收集分析用戶數據、渠道數據及產品數據，拉動飲料新品研發及品牌化行銷。同時，強化終端的物料陳列、二維碼植入、活動參加、現場核銷等，引流至品牌公眾號，刷新用戶的品牌品質化認知，打造品牌的“自主私域流量運營體系”，以產品包裝、終端陳列、導購互動等廣泛引流，小程序商城對接、微博放大傳播聲量，打造用戶引流、促銷推進、活動裂變、品牌內容推送等智能化品牌經營體系。
 
經典案例：根據農夫山泉招股說明書等綜合資訊表明，農夫山泉與中國有嘻哈、偶像練習生等節目合作，2017 年 至 2019 年「力量帝維他命水」的復合增長率超過 47%。同時公司與網易云音樂的「樂瓶」，以及「故宮瓶」等聯名活動通過在水瓶標簽中展現精選樂評、古畫、趣味文字等內容，以“熱點話題”點亮品牌形象。  
飲料行業是傳統消費品行業，更是數字化技術驅動下亟待品牌營銷策劃創新提升的行業，隨著手機核銷、在線支付、支付即導購等數字化技術升級迭代背景下，優秀飲料企業總能順應飲料行業的新零售電商策劃運營網絡化、在線化和多渠道聯動趨勢，以粉絲運營為品牌策劃營銷切入點，點亮品牌年輕化、時尚化和品質化基因，高效組合飲料產品，推動線上網店、云店、終端、門店、智能設備等多銷售觸點營銷策劃聯動，放大飲料產品包裝、終端陳列、銷售人員等多觸點流量入口，構筑品牌私域流量的“自有品牌經營大生態”。世道必進，技術必進，后勝于今，讓我們一起前行吧！