“便利超市”的零售業態在國內相對成熟，其有自己成熟的價值，有自己完整的零售經營特色，關注零售價值及會員服務，刷新數字品牌營銷策劃的互動性，更新便利品牌策劃營銷的主題性和科技互動感，創新數字會員營銷策劃，優秀的便利超市零售企業，定能一展所長，迅猛崛起！“數字品牌資產”蔚然成風，基于粉絲強關聯度、強便利性服務的數字品牌策劃營銷大行其道，數字整合營銷策劃創新正當時。
 
便利店超市，行業有特性，價值有歸屬。便利超市行業從誕生初期，就與標準化的產品售賣相結合，與便利化、近距離的“便利服務”相結合，便利超市行業有其便利服務及滿足“即時消費”特性，更有其“高價值感”，此類特性與行業共存，更是各零售企業創新數字品牌營銷策劃的“策源點”。
 
便利店超市，“品牌戰略資產”構建正當時。便利店超市零售行業，擔負重要的社會職能與商業使命，“四大品牌戰略資產”構建正當時。1）革新業態使命，從商品零售到“貼心服務”，履行商品流通、服務增值等品牌承諾，刷新品牌意識。2）回歸商業價值本源，創造“全渠道服務感知質量”，積極平衡渠道價格波動，放大“商業服務”真價值，品牌服務再點亮。3）點亮“人”之價值，持續傳播優質服務、優質商品及全渠道聯動的品牌價值，做大做強周邊服務，締造“品牌新價值”。4）順應消費變革，構建“泛生活精品品類”，做強做足“生活服務”，營造“便利消費”品牌忠誠度。
 
“四大品牌戰略資產”之一：革新業態使命，從商品零售到“貼心服務”，履行商品流通、服務增值等品牌承諾，刷新品牌意識
 
回歸到行業發展的本質，“便利超市”等零售業態常勝不衰，便利店主要滿足“即時性”的商品與服務需求，以提供即時性&便利性的產品為主要特色，此類行業使命沿續千年，而隨著互聯網的發展及數字化零售的推進，便利超市的“業態使命”有了新發展。
 
當前消費升級背景下，快節奏的工作生活導致人們閑暇時間的碎片化，消費者更偏向于滿足自身“當下”的需求，對商品與服務的即時性與便利性有更高的要求，這種消費傾向的變化也推動著便利店業態快速發展。根據公司公告、開源證券研究所等綜合資訊表明，便利店精選日常高頻消費SKU，門店面積小，社區消費價值更高。 數字零售的快速推進，傳統便利超市零售企業宜與時俱進，革新業態使命，從商品零售到“貼心服務”，履行商品流通、服務增值等品牌承諾，刷新品牌意識。便利超市不僅僅是零售商，更是品牌化情境體驗、數字營銷活動落地及品牌增值服務的“最佳承載地”，更具商業成長性及商業價值感，以標準化的商品售賣為基礎，以線上線下全渠道粉絲經營、全渠道商品交易等為特征的“數字零售新服務”大有未來。
 
“四大品牌戰略資產”之二：回歸商業價值本源，創造“全渠道服務感知質量”，積極平衡渠道價格波動，放大“商業服務”真價值，品牌服務再點亮
 
快捷高效的生活推動了“便利消費增長”，激發了社會化服務需求，渠道轉化率進一步提高。根據 Euromonitor 數據顯示，2018年國內便利店行業規模達1097億元，2013-2018年復合增長率達15.6%。由于人口與家庭結構的變化，越來越多的消費需求在貼近居民的中小業態零售模式中得以滿足。同時根據國家統計局數據，2018 年便利店行業增速為 12.3%，連續多年高于百貨(增速 0.1%)與大型超市(增速5.7%)的 行業增速，成為線下零售業中增長最快的細分業態。 便利店行業快速發展，其多數正回歸商業價值本源，創造“全渠道服務感知質量”，積極平衡渠道價格波動，放大“商業服務”真價值，品牌服務再點亮，關注到店便利店和商品價值感，滿足消費即時需求及個性化需求，刷新“品牌服務”認知，大力吸納品牌粉絲，創新粉絲營銷策劃。
 
“四大品牌戰略資產”之三：點亮“人”之價值，持續傳播優質服務、優質商品及全渠道聯動的品牌價值，做大做強周邊服務，締造“品牌新價值”
 
順時而進，憑借人口密度與城鎮化“東風”大力推進，持續點亮零售消費中“人”之商業價值。根據國家統計局、開源證券研究所等綜合資訊表明，2018年中國人均 GDP 超9000美元，居民收入增長驅動行業消費升級，消費者即時性需求的增加將支撐便利店行業高速增長。2018 年，中國人口密度達到 145 人/平方公里并保持增長態勢，國內城市人口密度已達到 2546 人/平方公里。 前瞻國內便利超市等零售業態發展，因人而興，因人而盛，全渠道“品牌化服務”倍受關注。因便利超市周邊所處環境不同，居民轉化的價值及消費者轉化的價值各有不同，基于品牌的核心價值亮化“業態便利性&主題性&價值感”，基于品牌粉絲刷新會員價值，以標準化商品、大品牌低價產品售賣為基礎，全力做大做強周邊服務，彰顯品牌價值。
 
“四大品牌戰略資產”之四：順應消費變革，構建“泛生活精品品類”，做強做足“生活服務”，營造“便利消費”品牌忠誠度
 
“老齡社會”逐漸形成，“泛生活精品品類”倍受追捧。從國內數據看，老齡人口比例逐年上升、出生人口率下降，我國已逐漸步入老齡化社會。根據國家統計局、開源證券研究所等綜合資訊表明，2018年我國平均家庭戶規模為3.00 人，近年來持續下滑，小家庭結構將成為未來家庭結構的趨勢。大賣場、超市等傳統大業態的購物流量受到攔截，而以便利店或社區生鮮店為典型、滿足消費者一日三餐需求為目標的社區化中小業態將得到更大的發展機會。 縱觀國內商品消費及生活服務行業，優秀的便利超市零售業態均有自己的價值，低廉產品引流、品牌化服務點亮價值、增值服務做盈利等成為便利超市行業的“增長之道”。 做強做足“生活服務”，營造“便利消費”品牌忠誠度，“基于地理位置的商品售賣及生活服務”是便利超市零售企業的“一大競爭優勢”，店內做好商品陳列、氛圍營造、品牌營銷策劃活動等必需工作，店外做強標簽備注、會員營銷及增值服務、網絡銷售等，生活服務競爭優勢有多強，便利超市零售業態便有多強。
 
國內的便利超市行業經營多年，依托網點的新零售電商經營地理位置優勢，強化網點的品牌策劃營銷主題性和互動感，放大便利服務的品牌營銷策劃價值，點亮基于粉絲消費的強整合營銷策劃互動感，滿足消費者的即時需求、特定需求及服務需求，融入電商新零售平臺策劃創新大勢，積極創造“四大品牌戰略資產”，做網點最優勢的“品牌化露出”，做便利零售最吸引人的“黏性服務”，有此，便利超市零售企業，定可大展鴻圖！