產業品牌策劃營銷，“需求挖掘”是第一位的，有需求，有市場，有未來。優秀的產業品牌營銷策劃，必定是依托企業的產業競爭基礎來做，而“需求深度挖掘”是企業產業競爭的必修課，關注數字化技術驅動下的需求挖掘，關注數字化品牌營銷策劃牽引下的企業數字化轉型升級，創新企業新零售策劃運營等新商業策劃實踐。深度的客戶需求挖掘，需要刷新客戶的產業級認知，升級企業的數字營銷策劃能力，點燃企業的數字營銷策劃熱情。
 
產業品牌營銷策劃，“挖掘客戶核心需求”，方有商業價值，方有大未來。產業級營銷策劃，其目標在于快速達成商業交易，放大企業的數字品牌策劃創新創意，點燃企業的參與熱情與創意能力，快速推進企業“產業級品牌建設”。
 
產業級客戶需求挖掘，“三大升級方法”值得借鑒。1）“深挖痛點”：細分客戶類型，刷新客戶價值認知，瞄準客戶痛點強深挖，“準確”才是硬道理。2）“放大爽點”：深入客戶消費，點亮客戶價值，讓用戶用得爽、用得好、想得美。3）“情緒記憶”：細化產品類型，放大客戶“品質感知”，創造產品消費情緒，創造品牌&用戶的情感共鳴。
 
“三大升級方法”之一——“深挖痛點”：細分客戶類型，刷新客戶價值認知，瞄準客戶痛點強深挖，“準確”才是硬道理
 
數字營銷策劃的價值，在于滿足用戶的需求，解決用戶的問題，以優質產品達成商業交易，提供給用戶更好的生活，而對于產業級品牌策劃營銷來說，強大的產業級品牌營銷策劃，其首要在于細化客戶類型，點亮產業級品牌認知，瞄準客戶痛點放大產業級產品及產業級服務。
 
產業級品牌營銷策劃，其首要點在明確客戶需求，深挖客戶痛點，如口渴時給予飲水，如饑餓時提供忺食，同時與其它競爭對手區別開，做出自己的不同，做不同的“用戶需求挖掘”，提供不同的“痛點解決方案”。
 
經典案例：添可洗地機以無線手持結構，操作便捷+智能檢測+自動清洗+吸拖等功能一體，徹底解放雙手，成為行業爆款產品，云鯨拖地機器人能夠自動感知抹布回沖清洗，采用壓加旋轉的拖法，解 決行業拖地不干凈、清洗麻煩等多重痛點，2020年一舉成為掃地機器人品類熱賣產品， 且產品單價達到 4000-5000 元。
 
“三大升級方法”之二——“放大爽點”：深入客戶消費，點亮客戶價值，讓用戶用得爽、用得好、想得美
 
產業級營銷策劃，解決的是企業的核心問題，是基于產業品牌營銷策劃層面所做的“戰略級思考”，以戰略級客戶需求刷新企業數字營銷策劃價值，以“客戶情感滿足點”為產業研發營銷的切入點，持續強化客戶情感滿足。
 
產業級客戶爽點放大的過程，即是企業挖掘自身競爭優勢，點亮產品消費價值的過程，以產品的特色功能解決客戶問題，以產品的“互動使用”、“高頻連接”等放大客戶價值。用戶爽，品牌才會爽。
 
經典案例：根據公司招股書、中泰證券研究所等綜合資訊表明，石頭科技供應鏈踐行小米模式，生產采用全部代工達到輕資產和快速響應，無自建生產基地。自主研發的激光掃描測距模塊穩定性高，有效延長使用壽命，降低后續維護成本。 “三大升級方法”之三——“情緒記憶”：細化產品類型，放大客戶“品質感知”，創造產品消費情緒，創造品牌&用戶的情感共鳴
 
消費者是感性消費的動物，產品的強功能性讓客戶擁有自己的“理性選擇權”，擁有自己的產業級品牌策劃創意，點燃用戶的“情緒記憶”，喜愛的產品功能點，喜愛的產品使用方法，喜愛的產品味道，喜愛的產品特色，有情緒者，有黏性。
 
產業品牌的情緒記憶，基于產品功能的發掘使用，基于產品的情感認同，更基于企業持續的產品功能強化及優秀產品組合，同時將產品的匠心精神、優良品質注入產品品牌營銷策劃，讓產品更有功能價值及情感互通，創新新零售策劃運營等新商業策劃實踐。
 
經典案例：根據中泰證券研究所等綜合資訊表明，“掃地機器人”是強技術背書行業，產品對技術的要求比較高，通過國內主流掃地機器人品牌企業關鍵因素對比，我們可以發現，升級趨勢下，IRobot、Dyson 國際巨頭紛紛強勢切入高端市場，品牌的情感化體驗及價值化要求越來越明確，用戶對產品的要求日益提升。  
產業級品牌策劃營銷推進的過程，是數字化技術廣泛應用的過程，是企業數字化轉型升級迅速推進的過程，更是企業創新新零售策劃運營等新商業策劃實踐以 建立“產業級品牌勢能”的過程。產品營銷策劃創新不止，明星產品驅動著產業品牌營銷策劃創新，產業級品牌，產業級營銷策劃，產業級客戶需求挖掘，需求驅動產業級品牌營銷策劃再創新，需求驅動企業品牌策劃營銷再增長。