幾十年的企業發展史成就了各行業的“產業領導者”，也鑄造了優質的產業品牌策劃營銷方法論，專注產業品牌營銷策劃創新，融入新興的數字化技術，推動企業的數字化轉型升級，優秀企業總能在“數字化戰略”強驅動的今天，放眼企業產業鏈經營，依托企業的產業競爭優勢，融入新零售策劃運營新浪潮，洞察企業競爭戰略性機會，迅猛崛起。
 
產業品牌，競爭日益激烈化，市場份額成為重中之重。產業品牌競爭，圍繞產業鏈式競爭展開，強化“產業價值塑造”。國內企業經過多年發展，大量企業已經擁有自己強大的品牌認知，品牌營銷策劃手法日益趨同，優秀的品牌想快速發展，就要強化產業的認知認同，亮化產品品牌價值，讓自己的品牌知名度更快提升，讓自己的品牌品質更快感知。
 
產業品牌競爭，“三大競爭態勢”顯著。1）“產業化競爭突出”，圍繞產業發展做“鏈式競爭布局”，鑄造產業級核心競爭優勢，謀求長遠霸權。2）“國內競爭全球化”，國際一線品牌占據競爭優勢地位，品牌影響力強，國內競爭國際化運作成為常態。3）“模式創新”成為競爭熱點，全渠道經營、全域化品牌塑造，商業模式同質化現象突出，“商業創新”成為競爭致勝關鍵。
 
“三大競爭態勢”之一：“產業化競爭突出”，圍繞產業發展做“鏈式競爭布局”，鑄造產業級核心競爭優勢，謀求長遠霸權
 
產業競爭經過多年發展，大量企業已經擁有了優秀的競爭要素，有的是優質的產品制造能力，有的是強大的品牌影響力，有的是數字化技術創新能力，同時各企業同質化競爭能力日益明顯，品牌定位日益相近而趨同，品牌傳播手段類似而相同，企業要想突破再有的產業競爭，就要圍繞產業發展做“鏈式競爭布局”，放大品牌的產業競爭優勢。
 
企業的“產業品牌打造”需要企業洞察自己發展基因，搶占產業競爭制高點，鑄就持續性競爭優勢，如強大的品牌資產、優質的產品組合等，并基于此做上下游的“產業整合”，持續夯實產業品牌競爭力。
 
經典案例：根據峰瑞、華安證券研究所等綜合資訊表明，化妝品產業鏈長且復雜，品牌商和渠道商位于微笑曲線高點，品牌商、經銷/代理商、終端零售商的毛利 率分別為 60-70%、15-30%和 40-50%等。產業品牌的強大競爭優勢就在于其可以占據產業競爭制高點，放大產業價值。  
“三大競爭態勢”之二：“國內競爭全球化”，國際一線品牌占據競爭優勢地位，品牌影響力強，國內競爭國際化運作成為常態
 
企業競爭發展至今，其多數已經擁有了國內國外等多個市場，多數企業的品牌影響力日漸形成，產業品牌營造的“區域市場勢能”日漸增強，而企業的產業品牌策劃創新之路尚在路上，產業品牌營銷策劃天生就應放大“大市場格局”中來看。
 
國內競爭日益國際化，國際跨國公司企業80%以上已經進入中國，國內企業的國際化步伐在快速推進中，大量優秀企業推進產業品牌營銷策劃時，就極為關注國際化專利、國際化技術等產品技術應用，國內企業也正在直面國際化競爭，國際化企業、國際化技術、國際級產品等已經成為國內各行業的競爭常態。
 
經典案例：根據淘數據、各公司官網和華安證券研究所等綜合資訊表明，化妝品行業國產品牌和海外品牌眾多，高端市場被海藍之謎、雅詩蘭黛、YSL 等國際品牌占據，國產品牌主要在大眾市場競爭。根據歐睿數據，2018 年我國大眾護膚品 TOP10 品牌中，超過一半為國產品牌；而高端護膚品 TOP10 品牌全部都是國際品牌，競爭態勢日益激烈。 “三大競爭態勢”之三：“模式創新”成為競爭熱點，全渠道經營、全域化品牌塑造，商業模式同質化現象突出，“商業創新”成為競爭致勝關鍵
 
國內企業經過多年發展，“規模化發展”主導著企業的發展節奏，從傳統的渠道分銷、終端掌控、客戶分級管理到“價值化提升”，企業的發展大多沿循了“規模化發展”的模式，模式創新成為各企業競爭的焦點，融入新零售策劃運營新浪潮，成為企業發展新訴求。
 
數字化技術對商業模式創新走到了“大力加持”的作用，線上線下全渠道品牌營銷策劃點亮著企業發展，以粉絲經營為代表的全渠道會員營銷策劃刷新著商業創新，以線上線下全渠道銷售、電商門店全場景經營為代表的“數字零售”風行一時，商業創新亟待推進。
 
經典案例：根據公司公告、華安證券研究所等綜合資訊表明，以化妝品行業為例，御家匯和貝泰妮早期線上化程度高，電商紅利助其增長。而起家線下的珀萊雅、丸美能夠迅速在 2011- 2012 年電商快速發展時把握電商紅利。上海家化雖在傳統電商紅利階段反應略遲鈍， 但在當前的社交電商階段能夠迅速適應市場發展。“商業模式創新”持續引領著行業發展。 產業品牌策劃營銷深受企業關注，在數字化技術強加持下，以企業數字化轉型升級大背景下，企業的產業化競爭態勢突出，圍繞產業鏈發力數字品牌營銷策劃日益成為“產業品牌建設”核心要素；企業的國內市場競爭已經全球化，產品方面、渠道方面等將直面跨國企業的競爭，數字整合營銷策劃創新在即；同質化的企業競爭，“規模化”的發展導向，新零售策劃運營的創新推進，使“商業模式突破”成為行業主流，且行且珍惜！