產業品牌策劃之產品五度打造
發布時間:2020-11-19 ????點擊數:
繼品牌定位及品牌形象傳播策劃廣為流行之外,依托產業競爭優勢“建立產業品牌”的新風尚日漸形成,原有的品牌營銷策劃更多是“創意主導型”、“業務主導型”,對于數字化技術應用不多,對于傳統企業的數字化轉型升級涉足不多,而產業品牌策劃營銷專注數字化技術升級,創新新零售策劃運營新方法,強調企業專注自己的核心產業競爭優勢,持續提升數字營銷策劃的創新力度,融入新零售電商策劃運營創新,產業品牌策劃,我們,在路上!
產業品牌策劃中,產品是重要承載,更是優質產業品牌體驗的“重要載體”。對于廣大國內企業來說,產業品牌開啟了產業競爭的新形式,從只關注品牌定位的創意性表現,到錨定產業品牌的競爭價值,創造優秀的產品價值,創造優秀的產品感知,對推動產業品牌策劃營銷極具重大意義。
產業品牌策劃,“產品五度打造”值得關注。1)“品質感知度”:承接品牌核心價值,點亮產品品質優勢,提高用戶的品質滿意度和形象認可度。2)“價值感知度”:真切感知到產品的消費價值,提升產品的品牌溢價感,刷新產品的品牌感受力。3)“工具優良度”:產品銷售工具熟悉可知,產品服務工具可閉環,數據工具可用、可查、可循環。4)“服務滿意度”:售前可感知,售中及時交付,售后高效跟進,建立健全“全周期服務管理體系”。5)“會員忠誠度”:創新設計會員制度,提升粉絲黏性,放大會員消費激勵及分銷獎勵,推動產品持續復購,建立健全“會員忠誠管理體系”
“產品五度”之一——“品質感知度”:承接品牌核心價值,點亮產品品質優勢,提高用戶的品質滿意度和形象認可度
“品質感知”是優秀產品打造的核心指引,也是爆款崛起的重要基礎,每個優秀的產品都需要有良好的產品品質感知,承接品牌核心價值,對接數字品牌營銷策劃實效性和價值感,刷新新零售策劃運營新方法,點亮產品的優秀品質,產業品牌建設,由“優秀產品感知”開始。
品質感知是價值,更基于企業的產品特質,優秀產地就訴求“產品正宗”,百年工藝就訴求“匠心傳承”,復雜工藝強調“匠心獨運”,產品品質感知的不同,決定了產品理念的不同,用戶的品質滿意度由此而建,用戶的形象認可度由此開始。
經典案例:根據wind、國聯證券研究所等綜合資訊表明,公司的包裝天然水產品是公司的主營業務,其中經典的紅瓶農夫山泉是公司的 “圖騰”產品。同時,其產品精確切入了純凈水和天然礦泉水的戰略性價格區間,極具商業價值。
“產品五度”之二——“價值感知度”:真切感知到產品的消費價值,提升產品的品牌溢價感,刷新產品的品牌感受力
對于普通品牌的建設,產業品牌的優秀之處在于其放眼產業競爭,著力于提升產品的消費價值,以消費牽引產品的整體認知升級,以“優質價值”點亮產品消費,以“優質產品”建設產業級品牌,品牌溢價由此而生。
產業品牌的價值感,來源于其強大的消費感知,來源于其優秀的產品高溢價,來源于其產品的強大品牌感受,所指價值感知,就是要持續提升產業品牌的產業競爭優勢,賦能明星產品的良好消費感知,全面刷新用戶對產業品牌及優質產品的優良消費感知。產業品牌,以價值感知驅動品牌增長,成績斐然。
經典案例:根據每日食品、國聯證券研究所等綜合資訊表明,東方樹葉是少數長期存活的無糖茶飲品牌,其明確了輕負擔概念,通過降糖減肥理念去引導消費者,根據弗若斯特沙利文數據,東方樹葉在 2019 年成為無糖茶品類市占率第一的品牌。
“產品五度”之三——“工具優良度”:產品銷售工具熟悉可知,產品服務工具可閉環,數據工具可用、可查、可循環
數字化技術風行中國,企業的數字化轉型升級倍受關注,企業的產業品牌策劃同樣需要專業的數字化工具的加持,從數字化產品制造到數字化分銷、數字化終端、數字化陳列、數字化營銷等,數字化在產品營銷策劃領域同樣應用多多。
營銷數字化工具,其價值在于提升營銷工作的運行效率,強化數據的持續經營及積累,以數據管控龐大的數字化營銷管理鏈條,數字化渠道管理是產品數據化管控比較成熟的一段,也是比較有優質產品價值的一段,深受關注。
經典案例:根據公開資料、渤海證券等綜合資訊表明,在數字化營銷模型基本搭建完成以及第八代經典五糧液上市之后,五糧液開始采用“控盤分利”營銷模式。首先基于層層掃碼機制,構建穩定且透明的渠道結構,實現對產品流通的透明高效的數字化跟蹤監控以及衡量評估。
“產品五度”之四——“服務滿意度”:售前可感知,售中及時交付,售后高效跟進,建立健全“全周期服務管理體系”
產業品牌建設的過程,就是產業級服務導入的過程,“全流程服務價值管理”成為產業品牌建設及產品營銷策劃的強大驅動力之一。每家企業都有自己的服務體系,每個品牌都有自己的產業價值,產品服務推進的過程,正是產品增值及服務溢價導入的過程。
“服務滿意度建設”是產業品牌建設的重中之重,也是產品持續交易、口碑持續好評的必要基礎,售前服務越好,產品交易成交越快;售中服務越好,產品后期溢價越高;售后服務口碑越好,以老帶新、會員積分應用等價值越高,服務滿意度自然全程可控,日升日高。
“產品五度”之五——“會員忠誠度”:創新設計會員制度,提升粉絲黏性,放大會員消費激勵及分銷獎勵,推動產品持續復購,建立健全“會員忠誠管理體系”
產品快速行銷的過程,就是粉絲持續匯聚、會員持續積累的過程,強大的產品快速發展,優秀的產業品牌建設,均需要專業且龐大的會員粉絲基礎,有自己的品牌核心價值引領,有完善的會員管理制度,產品持續復購,產業品牌自然水到渠成。
產業品牌策劃推進過程中,產品大規模行銷過程中,數字化會員制度組建,會員忠誠度建設等都是極為重要的,也是極具商業價值的,刷新新零售策劃運營新方法,其會員創新性值得關注,其分銷會員以老帶新、積分通兌等模式值得推行。
經典案例:根據IDC、中信證券研究部、公司財報等綜合資訊表明,小米MIUI 國內用戶是以公司國內手機銷售為基礎的,也是其互聯網服務的基本盤,對應的主要是國內手機廣告和游戲服務收入。2018-2019 年,公司在國內市場的手機出貨 量和份額有所下滑,因此國內 MIUI 用戶在 1.1 億左右徘徊。
產品品牌策劃營銷推進的過程,是數字化技術持續升級且強賦能的過程,是企業數字化轉型升級的過程,更是企業新零售電商策劃運營等新模式創新導入的過程。優秀的企業,總能以“打造明星產品”為戰略指引,強化產品的品質感知,亮化數字品牌營銷策劃形式,刷新新零售策劃運營新方法,明晰全渠道營銷策劃的新穎性和實效性,以數字化為工具提升營銷管理的規范化和專業化程度,以全域會員管理提升會員忠誠度,優秀企業,定可迅猛崛起!
產業品牌策劃中,產品是重要承載,更是優質產業品牌體驗的“重要載體”。對于廣大國內企業來說,產業品牌開啟了產業競爭的新形式,從只關注品牌定位的創意性表現,到錨定產業品牌的競爭價值,創造優秀的產品價值,創造優秀的產品感知,對推動產業品牌策劃營銷極具重大意義。
產業品牌策劃,“產品五度打造”值得關注。1)“品質感知度”:承接品牌核心價值,點亮產品品質優勢,提高用戶的品質滿意度和形象認可度。2)“價值感知度”:真切感知到產品的消費價值,提升產品的品牌溢價感,刷新產品的品牌感受力。3)“工具優良度”:產品銷售工具熟悉可知,產品服務工具可閉環,數據工具可用、可查、可循環。4)“服務滿意度”:售前可感知,售中及時交付,售后高效跟進,建立健全“全周期服務管理體系”。5)“會員忠誠度”:創新設計會員制度,提升粉絲黏性,放大會員消費激勵及分銷獎勵,推動產品持續復購,建立健全“會員忠誠管理體系”
“產品五度”之一——“品質感知度”:承接品牌核心價值,點亮產品品質優勢,提高用戶的品質滿意度和形象認可度
“品質感知”是優秀產品打造的核心指引,也是爆款崛起的重要基礎,每個優秀的產品都需要有良好的產品品質感知,承接品牌核心價值,對接數字品牌營銷策劃實效性和價值感,刷新新零售策劃運營新方法,點亮產品的優秀品質,產業品牌建設,由“優秀產品感知”開始。
品質感知是價值,更基于企業的產品特質,優秀產地就訴求“產品正宗”,百年工藝就訴求“匠心傳承”,復雜工藝強調“匠心獨運”,產品品質感知的不同,決定了產品理念的不同,用戶的品質滿意度由此而建,用戶的形象認可度由此開始。
經典案例:根據wind、國聯證券研究所等綜合資訊表明,公司的包裝天然水產品是公司的主營業務,其中經典的紅瓶農夫山泉是公司的 “圖騰”產品。同時,其產品精確切入了純凈水和天然礦泉水的戰略性價格區間,極具商業價值。

“產品五度”之二——“價值感知度”:真切感知到產品的消費價值,提升產品的品牌溢價感,刷新產品的品牌感受力
對于普通品牌的建設,產業品牌的優秀之處在于其放眼產業競爭,著力于提升產品的消費價值,以消費牽引產品的整體認知升級,以“優質價值”點亮產品消費,以“優質產品”建設產業級品牌,品牌溢價由此而生。
產業品牌的價值感,來源于其強大的消費感知,來源于其優秀的產品高溢價,來源于其產品的強大品牌感受,所指價值感知,就是要持續提升產業品牌的產業競爭優勢,賦能明星產品的良好消費感知,全面刷新用戶對產業品牌及優質產品的優良消費感知。產業品牌,以價值感知驅動品牌增長,成績斐然。
經典案例:根據每日食品、國聯證券研究所等綜合資訊表明,東方樹葉是少數長期存活的無糖茶飲品牌,其明確了輕負擔概念,通過降糖減肥理念去引導消費者,根據弗若斯特沙利文數據,東方樹葉在 2019 年成為無糖茶品類市占率第一的品牌。

“產品五度”之三——“工具優良度”:產品銷售工具熟悉可知,產品服務工具可閉環,數據工具可用、可查、可循環
數字化技術風行中國,企業的數字化轉型升級倍受關注,企業的產業品牌策劃同樣需要專業的數字化工具的加持,從數字化產品制造到數字化分銷、數字化終端、數字化陳列、數字化營銷等,數字化在產品營銷策劃領域同樣應用多多。
營銷數字化工具,其價值在于提升營銷工作的運行效率,強化數據的持續經營及積累,以數據管控龐大的數字化營銷管理鏈條,數字化渠道管理是產品數據化管控比較成熟的一段,也是比較有優質產品價值的一段,深受關注。
經典案例:根據公開資料、渤海證券等綜合資訊表明,在數字化營銷模型基本搭建完成以及第八代經典五糧液上市之后,五糧液開始采用“控盤分利”營銷模式。首先基于層層掃碼機制,構建穩定且透明的渠道結構,實現對產品流通的透明高效的數字化跟蹤監控以及衡量評估。

“產品五度”之四——“服務滿意度”:售前可感知,售中及時交付,售后高效跟進,建立健全“全周期服務管理體系”
產業品牌建設的過程,就是產業級服務導入的過程,“全流程服務價值管理”成為產業品牌建設及產品營銷策劃的強大驅動力之一。每家企業都有自己的服務體系,每個品牌都有自己的產業價值,產品服務推進的過程,正是產品增值及服務溢價導入的過程。
“服務滿意度建設”是產業品牌建設的重中之重,也是產品持續交易、口碑持續好評的必要基礎,售前服務越好,產品交易成交越快;售中服務越好,產品后期溢價越高;售后服務口碑越好,以老帶新、會員積分應用等價值越高,服務滿意度自然全程可控,日升日高。
“產品五度”之五——“會員忠誠度”:創新設計會員制度,提升粉絲黏性,放大會員消費激勵及分銷獎勵,推動產品持續復購,建立健全“會員忠誠管理體系”
產品快速行銷的過程,就是粉絲持續匯聚、會員持續積累的過程,強大的產品快速發展,優秀的產業品牌建設,均需要專業且龐大的會員粉絲基礎,有自己的品牌核心價值引領,有完善的會員管理制度,產品持續復購,產業品牌自然水到渠成。
產業品牌策劃推進過程中,產品大規模行銷過程中,數字化會員制度組建,會員忠誠度建設等都是極為重要的,也是極具商業價值的,刷新新零售策劃運營新方法,其會員創新性值得關注,其分銷會員以老帶新、積分通兌等模式值得推行。
經典案例:根據IDC、中信證券研究部、公司財報等綜合資訊表明,小米MIUI 國內用戶是以公司國內手機銷售為基礎的,也是其互聯網服務的基本盤,對應的主要是國內手機廣告和游戲服務收入。2018-2019 年,公司在國內市場的手機出貨 量和份額有所下滑,因此國內 MIUI 用戶在 1.1 億左右徘徊。

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