產業品牌策劃之四大品牌勢能構建
發布時間:2020-11-21 ????點擊數:
每家企業都希望自己擁有優秀的品牌營銷策劃能力,憑借創新的品牌策劃營銷點燃粉絲的消費熱情,依托優質的數字整合營銷策劃,在數字化技術驅動下,融入新零售平臺策劃運營的新浪潮,塑造優秀的產業品牌影響力,最終建立起強大的品牌勢能,匯聚各類優質的全渠道資源,助推企業品牌的快速增長。凡此種種,無不由“品牌勢能”而起,放大品牌勢能能量,構筑起強大的“品牌營銷磁場”。品牌策劃創新,核心戰略指引在于“構筑強大的品牌勢能”。
品牌勢能,助推品牌高速增長。品牌高速增長,需要建立強大的品牌勢能;品牌持續增長,需要建立強大的品牌勢能,無品牌勢能,則無品牌基業常青;無品牌勢能,則無品牌持續增長。各家企業品牌經過多年市場錘煉,大多擁有自己耀眼的品牌核心價值,擁有自己的競爭優勢,這正是品牌勢能建立的“良好基礎”,更是品牌高速增長的有力保障。
品牌增長,貴在“四大品牌勢能構建”。1)“產業旗幟勢能”:立足于產業持續發展,聚焦品牌競爭的優勢環節,積極構建品牌的“產業競爭力”,高舉產業競爭的“品牌大旗”。2)“高黏性消費心智”:品牌永續增長要“擴大消費基礎”,高黏性品牌,高黏性內容,持續搶占用戶的“消費心智”,品牌勢能由“消費心智始”。3)“閃亮級品牌識別”:卓而不同,品有所值,牌有所應,讓用戶認知“更閃亮”,讓品牌增長更高頻永續。4)“縱貫式客戶體驗”:品牌增長源于優質的客戶體驗,串聯品牌認知、產品交易及終端服務體驗等“縱貫式客戶體驗”極大助推品牌增長。
“四大品牌勢能”之一——“產業旗幟勢能”:立足于產業持續發展,聚焦品牌競爭的優勢環節,積極構建品牌的“產業競爭力”,高舉產業競爭的“品牌大旗”
每家企業都有自己隸屬的行業,每個品牌都有成為“產業品牌”的機會,專注自己的產業特色,擁有自己的產業關鍵競爭要素(種植、生產、加工及銷售體驗等),擅用數字化技術升級機遇,刷新自己的品牌產業機會,或訴求優質的產業制造,或專業卓越的品牌服務,或鍛造優質的產品品質,不一而足,品牌長勝,產業永新,“產業品牌”適合于所有的品牌,所有企業值得以“產業品牌”再做一次。
產業旗幟的力量,在于全面鍛造企業的品牌核心競爭力,充分亮化品牌競爭的核心要素,“人無我有 人有我優 人有我廉 人廉我轉”,產業競爭力因“產業品牌”而熠熠生輝,品牌策劃營銷創新將更富光彩。
經典案例:根據公司招股說明書、東莞證券研究所等綜合資訊表明,丸美股份經過近二十年發展,日益成為“中國眼部護理領導者”。其于2007年以“天然食材養膚”為理念創建大眾化護膚品牌“春紀”,以“彈彈彈,彈走魚尾紋”朗朗上口的廣告語成功令彈力蛋白眼精華成為明星產品席卷全國,最終于2019 年 7 月成功上市。
“四大品牌勢能”之二——“高黏性消費心智”:品牌永續增長要“擴大消費基礎”,高黏性品牌,高黏性內容,持續搶占用戶的“消費心智”,品牌勢能由“強消費心智”始
對于廣大企業來說,“品牌黏性”是各家企業的一大追求,有黏性的品牌,就能持續激活用戶消費,就能持續提高品牌知名度和美譽度,就能推動品牌的“跨越式增長”,有品牌消費,品牌增長,指日可待。
消費心智的搶占,在數字化技術驅動下,在數字化轉型升級的企業經營環境下,產業品牌需要擁有自己的“特色之處”,可以喚醒用戶的品牌記憶,能幫用戶解決問題,創造出客戶所不能創造的價值,產品是好產品,用戶愿意持續消費;品牌是好品牌,用戶愿意持續溝通;企業是好企業,品牌可靠,產品過硬,增長可期。
“四大品牌勢能”之三——“閃亮級品牌識別”:卓而不同,品有所值,牌有所應,讓用戶認知“更閃亮”,讓品牌增長更高頻永續
優秀的品牌,總有強大的“核心品牌識別”,用戶對“核心品牌識別”容易記憶,購買產品及服務時容易喚醒,品牌符號越簡單,品牌的價值就越大,如王老吉之于“喜歡涼茶的用戶”,如“可口可樂”之于“愛喝可樂的用戶”,“閃亮級品牌識別”,真正卓而不同,品牌突出。
經典案例:根據紡織導報、搜狐新聞及華創證券等綜合資訊表明,Moncler 于 2003年將產品集中在歐洲生產,從含絨量、蓬松度、面料彈性等多方面嚴把產品質量;加拿大鵝在眾多品牌將生產線外移時仍堅持本土生產全程手工制作,并通過研發 TEI 指數等塑造其“專業品牌形象”。
“四大品牌勢能”之四——“縱貫式客戶體驗”:品牌增長源于優質的客戶體驗,串聯品牌認知、產品交易及終端服務體驗等“縱貫式客戶體驗”極大助推品牌增長
“客戶體驗”對于品牌價值塑造是第一位的,對于品牌的核心價值體驗無疑也是極重要的,從品牌認知開始,到優質的產品購買、消費評價、口碑分享等,從產品賣點提煉到消費內容互動、服務推薦等,從網絡種草、社群互動到門店體驗、現場下單、離場推薦等,“縱貫式客戶體驗”無疑更受歡迎。
品牌增長源于優質的客戶體驗,線上內容種草、門店消費體驗、服務價值提升等都是客戶體驗的不二法則,是品牌再增長的“重要驅動引擎”,是客戶體驗品牌化的重要表現,更是企業品牌競爭的“要素之一”。
經典案例:根據公司官網、央視網及華創證券等綜合資訊表明,波司登聯合優質公司及設計師資源升級門店形象及店鋪陳列,以“千店換門頭”升級品牌 logo,店內裝潢全面升級,紅地毯、視頻宣傳、專賣店統一裝修風格、飲水機、雜志等相關服務全面提升品牌化的門店體驗,并于2018 年入選國家品牌計劃。
品牌增長,源于企業的核心競爭力培育,企業擁有強大的核心競爭力,“品牌勢能”建設自然水到渠成;而對于大量企業來說,數字化技術加快了品牌營銷策劃的創新力度,傳統企業的數字化轉型升級加劇,新零售策劃運營創新如火如荼,以數字營銷策劃、數字管理、數字供應鏈等為代表的“數字品牌策劃營銷”大行其道,消費者心智戰略大大助力了企業產業品牌的“品牌認知”,關注粉絲數字營銷策劃、助力閃亮級品牌識別,打造價值鏈主導的、產品品牌行銷一體化的“縱貫式客戶體驗”,“品牌再增長”自然勢如破竹。
品牌勢能,助推品牌高速增長。品牌高速增長,需要建立強大的品牌勢能;品牌持續增長,需要建立強大的品牌勢能,無品牌勢能,則無品牌基業常青;無品牌勢能,則無品牌持續增長。各家企業品牌經過多年市場錘煉,大多擁有自己耀眼的品牌核心價值,擁有自己的競爭優勢,這正是品牌勢能建立的“良好基礎”,更是品牌高速增長的有力保障。
品牌增長,貴在“四大品牌勢能構建”。1)“產業旗幟勢能”:立足于產業持續發展,聚焦品牌競爭的優勢環節,積極構建品牌的“產業競爭力”,高舉產業競爭的“品牌大旗”。2)“高黏性消費心智”:品牌永續增長要“擴大消費基礎”,高黏性品牌,高黏性內容,持續搶占用戶的“消費心智”,品牌勢能由“消費心智始”。3)“閃亮級品牌識別”:卓而不同,品有所值,牌有所應,讓用戶認知“更閃亮”,讓品牌增長更高頻永續。4)“縱貫式客戶體驗”:品牌增長源于優質的客戶體驗,串聯品牌認知、產品交易及終端服務體驗等“縱貫式客戶體驗”極大助推品牌增長。
“四大品牌勢能”之一——“產業旗幟勢能”:立足于產業持續發展,聚焦品牌競爭的優勢環節,積極構建品牌的“產業競爭力”,高舉產業競爭的“品牌大旗”
每家企業都有自己隸屬的行業,每個品牌都有成為“產業品牌”的機會,專注自己的產業特色,擁有自己的產業關鍵競爭要素(種植、生產、加工及銷售體驗等),擅用數字化技術升級機遇,刷新自己的品牌產業機會,或訴求優質的產業制造,或專業卓越的品牌服務,或鍛造優質的產品品質,不一而足,品牌長勝,產業永新,“產業品牌”適合于所有的品牌,所有企業值得以“產業品牌”再做一次。
產業旗幟的力量,在于全面鍛造企業的品牌核心競爭力,充分亮化品牌競爭的核心要素,“人無我有 人有我優 人有我廉 人廉我轉”,產業競爭力因“產業品牌”而熠熠生輝,品牌策劃營銷創新將更富光彩。
經典案例:根據公司招股說明書、東莞證券研究所等綜合資訊表明,丸美股份經過近二十年發展,日益成為“中國眼部護理領導者”。其于2007年以“天然食材養膚”為理念創建大眾化護膚品牌“春紀”,以“彈彈彈,彈走魚尾紋”朗朗上口的廣告語成功令彈力蛋白眼精華成為明星產品席卷全國,最終于2019 年 7 月成功上市。

“四大品牌勢能”之二——“高黏性消費心智”:品牌永續增長要“擴大消費基礎”,高黏性品牌,高黏性內容,持續搶占用戶的“消費心智”,品牌勢能由“強消費心智”始
對于廣大企業來說,“品牌黏性”是各家企業的一大追求,有黏性的品牌,就能持續激活用戶消費,就能持續提高品牌知名度和美譽度,就能推動品牌的“跨越式增長”,有品牌消費,品牌增長,指日可待。
消費心智的搶占,在數字化技術驅動下,在數字化轉型升級的企業經營環境下,產業品牌需要擁有自己的“特色之處”,可以喚醒用戶的品牌記憶,能幫用戶解決問題,創造出客戶所不能創造的價值,產品是好產品,用戶愿意持續消費;品牌是好品牌,用戶愿意持續溝通;企業是好企業,品牌可靠,產品過硬,增長可期。
“四大品牌勢能”之三——“閃亮級品牌識別”:卓而不同,品有所值,牌有所應,讓用戶認知“更閃亮”,讓品牌增長更高頻永續
優秀的品牌,總有強大的“核心品牌識別”,用戶對“核心品牌識別”容易記憶,購買產品及服務時容易喚醒,品牌符號越簡單,品牌的價值就越大,如王老吉之于“喜歡涼茶的用戶”,如“可口可樂”之于“愛喝可樂的用戶”,“閃亮級品牌識別”,真正卓而不同,品牌突出。
經典案例:根據紡織導報、搜狐新聞及華創證券等綜合資訊表明,Moncler 于 2003年將產品集中在歐洲生產,從含絨量、蓬松度、面料彈性等多方面嚴把產品質量;加拿大鵝在眾多品牌將生產線外移時仍堅持本土生產全程手工制作,并通過研發 TEI 指數等塑造其“專業品牌形象”。

“四大品牌勢能”之四——“縱貫式客戶體驗”:品牌增長源于優質的客戶體驗,串聯品牌認知、產品交易及終端服務體驗等“縱貫式客戶體驗”極大助推品牌增長
“客戶體驗”對于品牌價值塑造是第一位的,對于品牌的核心價值體驗無疑也是極重要的,從品牌認知開始,到優質的產品購買、消費評價、口碑分享等,從產品賣點提煉到消費內容互動、服務推薦等,從網絡種草、社群互動到門店體驗、現場下單、離場推薦等,“縱貫式客戶體驗”無疑更受歡迎。
品牌增長源于優質的客戶體驗,線上內容種草、門店消費體驗、服務價值提升等都是客戶體驗的不二法則,是品牌再增長的“重要驅動引擎”,是客戶體驗品牌化的重要表現,更是企業品牌競爭的“要素之一”。
經典案例:根據公司官網、央視網及華創證券等綜合資訊表明,波司登聯合優質公司及設計師資源升級門店形象及店鋪陳列,以“千店換門頭”升級品牌 logo,店內裝潢全面升級,紅地毯、視頻宣傳、專賣店統一裝修風格、飲水機、雜志等相關服務全面提升品牌化的門店體驗,并于2018 年入選國家品牌計劃。

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