國內企業經過多年發展，產業鏈布局大多已經完成，基于產業競爭優勢的“企業自主品牌產業鏈”建設如火如荼，在數字化技術的強賦能下，傳統企業的數字化轉型升級正快速推進，在產業品牌策劃營銷核心戰略指引下，在數字品牌營銷策劃創新驅動下，新零售電商策劃運營大行其道，企業的數字整合營銷策劃需要再定義。
 
產業品牌，立足產業發展，再建品牌新格局。產業品牌，革新傳統定位理論，再造“產業發展新價值”。傳統的品牌營銷策劃理論，大都以“用戶心智占領”，重視品牌策劃創意，重視數字營銷策劃新策略，而對企業產業競爭優勢的挖掘，涉足的不多，專研的不深，產業品牌策劃營銷，就是要重新定義數字化品牌價值，助推企業迅猛發展。
 
產業品牌策劃，“五重新定義”值得關注。1）“產業大格局”：以“高價值交易”為出發點，依托企業競爭優勢，重構產業鏈發展新價值，再造品牌競爭大未來。2）“消費再挖掘”：以“客戶梯次需求”為指引，革新價值消費新版圖，定義品牌心智新未來。3）“場景再連接”：數字化技術強加持，銷售場景全渠道，交流場景全天侯，數字鏈接成為新潮流。4）“價值雙迭代”：傳統功能情感“二選一”格局已變，內容黏性、復合價值成為品牌特性新選擇，“定位說”風光不再。5）“大數據資產”：品牌營銷數據大閉環，“品牌數據銀行”成為數字品牌標配，“品牌資產”數字化驅動成為未來。
 
“五重新定義”之一——“產業大格局”：以“高價值交易”為出發點，依托企業競爭優勢，重構產業鏈發展新價值，再造品牌競爭大未來
 
產業品牌建設，著眼于企業自身核心競爭優勢挖掘，并將自身競爭優勢放在“產業價值鏈”中進行評估衡量，充分界定其產業策劃意義與價值，點亮品牌驅動的產業大格局，于產業鏈洞察戰略商機，再造品牌競爭大未來。
 
產業競爭，決定著產業品牌格局的大小，決定著企業產業品牌策劃營銷的價值感和沖擊力。優秀的產業品牌，必然能推進產業鏈迅猛崛起，擁有強大的數字品牌沖擊力，快速搶占市場，從而奠定產業品牌發展新格局。
 
經典案例：根據wind、天風證券研究所等綜合資訊表明，飛亞達以手表零售服務業和手表品牌業務為主，手表零售服務業務占比在六成之上，手表品牌業務占比約三成。2019 年公司手表零售業務實現營收 23.53 億元，占比63.52%;手表品牌業務實現營收 11.11 億 元，占比 29.98%。 “五重新定義”之二——“消費再挖掘”：以“客戶梯次需求”為指引，革新價值消費新版圖，定義品牌心智新未來
 
每個客戶都有自己的市場，都有自己的原點客戶，而“原點客戶”多是不同的，客戶類型有品牌導向型客戶、經濟實惠型客戶、品質導向型客戶之分，優秀的產業品牌總能依托自己的數字化技術特點，發力自己的核心競爭優勢，點亮自己的“產業品牌策劃”特色，革新價值消費新版圖。
 
產業品牌消費再挖掘，意味著分類型滿足客戶需求，對多元化客戶進行細分性滿足，革新產業品牌策劃營銷思路，建立基于各企業競爭優勢的消費新版圖，有產業消費的價值展現，更有基于品牌心智的消費認同，品牌心智戰略性機會，從“消費再挖掘”開始。
 
經典案例：根據各品牌天貓旗艦店、天風證券研究所等綜合資訊表明，2019 年中國手表行業市場規模為 808.70 億元，同比增長7.4%，其中高端手表市場規模為 341.7 億元，同比增長7.11%，占比為42.25%，中端手表市場規模為 289.63 億元，同比增長 8.38%，占比為 35.1%。客戶多元化需求明顯，各企業的消費再挖掘有戰略機會，也正當時。  
“五重新定義”之三——“場景再連接”：數字化技術強加持，銷售場景全渠道，交流場景全天侯，數字鏈接成為新潮流
 
產業品牌建設，需要企業更加關注產品的消費場景及客戶應用場景，工業品企業強化其產品特性、應用領域及價值特色，消費品企業關注優秀品牌打造、價值化經營及全渠道場景營造，數字化技術極大賦能了這一特色，“場景再連接”成為數字品牌策劃營銷的新切入點&新連接點。
 
產業品牌營銷策劃，必然是以客戶為導向的，而客戶的產品消費、服務增值等均需要強化產品的多元化交流，激活數字化轉型升級動力，放大交流場景價值，刷新數字化鏈接，點亮新零售電商策劃運營新場景。
 
“五重新定義”之四——“價值雙迭代”：傳統功能情感“二選一”格局已變，內容黏性、復合價值成為品牌特性新選擇，“定位說”風光不再
 
傳統品牌定位大多依賴于產品的功能價值&情感價值，由此衍生出功能定位、價值定位等細分性品牌定位，而數字化技術的新發展，促進了品牌定位的快速發展，也推動了企業數字化轉型升級，著眼于產業品牌營銷策劃的升級再造與服務商轉型，前景廣闊。
 
經典案例：根據公司官網、天風證券研究所等綜合資訊表明，“亨吉利”正由“名表零售服務商”向“名表全面 服務商”轉型。2016年亨吉利確立并推進向“全面服務商”轉型，2018 年繼續拓展技術服務業務，與 Swatch 集團合作開設首家品牌綜合售后服務中心，目前擁有技術服務中心渠道近 150 家。  
“五重新定義”之五——“大數據資產”：品牌營銷數據大閉環，“品牌數據銀行”成為數字品牌標配，“品牌資產”數字化驅動成為未來
 
產業品牌建設的過程，是數字品牌營銷策劃創新的過程，更是品牌營銷數據大閉環的過程，關注品牌數字化價值，建立健全品牌策劃主導的“品牌數據銀行體系”，刷新數字化品牌策劃升級意識，點亮“數據化建設價值”，有此背書，產業品牌大數據資產建設，必然大有所成。
 
產業品牌建設中的“大數據資產”，有自己的品牌數據積累，有自己的營銷數據取向及結構化收集訴求，更有自己的數字化品牌資產建設要求，基于企業的產業競爭優勢，放大數字化品牌資產價值，有此，產業品牌策劃必能迅猛崛起！
 
經典案例：根據公司官網、天風證券研究所等綜合資訊表明，在技術服務方面，“博觀表行”與卓致名表技術服務中心達成戰略聯盟，并于2019年3月成功上線“博觀表行”2019 數字化會員營銷平臺，實現對會員的精準化營銷管理，并為飛亞達品牌積累技術開發與業務創新經驗。 縱觀國內產業品牌策劃營銷，多數企業仍會堅持以鞏固現有“企業競爭優勢”為出發點，強化“高價值交易”，重構數字化技術驅動的“產業大格局”，積極推動企業的數字化轉型升級，同時洞察品牌類客戶、實惠類客戶、品質類客戶等多樣化客戶需求，創新數字品牌營銷策劃驅動下的數字場景新鏈接，點燃功能價值和情感價值的同時“升級企業的產業價值”，植入新零售電商策劃運營的實戰性和實效性，建立健全自己的“品牌大數據經營體系”。