高價(jià)值品牌策劃之產(chǎn)品革新五大維度(下)
發(fā)布時(shí)間:2023-04-26 ????點(diǎn)擊數(shù):
在上一篇文章《高價(jià)值品牌策劃之產(chǎn)品革新五大維度(上)》中,我們談到了產(chǎn)品革新的重要價(jià)值,建議企業(yè)以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策劃,以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新產(chǎn)品形象,以數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃革新用戶消費(fèi)習(xí)慣,全面推動(dòng)產(chǎn)品革新。升級(jí)數(shù)字化技術(shù),更新產(chǎn)品特色,對(duì)接全時(shí)空全觸達(dá),點(diǎn)亮新品類新價(jià)值,則產(chǎn)品革新,方有大未來(lái)!
“五大維度”,推動(dòng)產(chǎn)品革新。1)“聚焦產(chǎn)品特性”:聚焦產(chǎn)品一個(gè)或者數(shù)個(gè)特性,打深打透;強(qiáng)特性,強(qiáng)應(yīng)用。2)“革新消費(fèi)習(xí)慣”:融入用戶生活,改良及優(yōu)化用戶消費(fèi)習(xí)慣;新世代,新消費(fèi),新產(chǎn)品。3)“搶占新消費(fèi)場(chǎng)景”:創(chuàng)設(shè)新場(chǎng)景;盤活傳統(tǒng)場(chǎng)景。4)“對(duì)接全時(shí)空觸達(dá)”:圍繞目標(biāo)用戶做觸達(dá),“全時(shí)空”完善用戶畫(huà)像;創(chuàng)造專業(yè)級(jí)供給,激發(fā)用戶需求,喚醒品牌認(rèn)知與消費(fèi)。5)“點(diǎn)亮新品類”:顛覆品類,創(chuàng)造新品類新價(jià)值;搶占新品類,引領(lǐng)新產(chǎn)品新消費(fèi)。
“對(duì)接全時(shí)空觸達(dá)”:圍繞目標(biāo)用戶做觸達(dá),“全時(shí)空”完善用戶畫(huà)像;創(chuàng)造專業(yè)級(jí)供給,激發(fā)用戶需求,喚醒品牌認(rèn)知與消費(fèi)
圍繞目標(biāo)用戶做觸達(dá),“全時(shí)空”完善用戶畫(huà)像。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)燃目標(biāo)用戶的消費(fèi)熱情,新時(shí)代的產(chǎn)品創(chuàng)造,理應(yīng)與數(shù)字化技術(shù)賦能息息相關(guān),理應(yīng)與用戶數(shù)字化息息相關(guān),理應(yīng)完善用戶畫(huà)像、激活全渠道觸達(dá)息息相關(guān)。
匯聚用戶數(shù)據(jù),建立“品牌化消費(fèi)場(chǎng)景”,完善用戶畫(huà)像大價(jià)值,有此,用戶的價(jià)值才能最大化點(diǎn)亮,用戶的消費(fèi)訴求才能最大化滿足,用戶的全渠道觸點(diǎn)聯(lián)動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)。全時(shí)空觸達(dá),就是全渠道觸達(dá),就是全渠道觸點(diǎn)大聯(lián)動(dòng),就是產(chǎn)品消費(fèi)的全渠道激活。
創(chuàng)造專業(yè)級(jí)供給,激發(fā)用戶需求,喚醒品牌認(rèn)知與消費(fèi)。產(chǎn)品的革新創(chuàng)造,源于產(chǎn)品的專業(yè)級(jí)供給,源于用戶需求的規(guī)范化梳理,優(yōu)秀的用戶經(jīng)營(yíng),優(yōu)秀的產(chǎn)品革新,因規(guī)范的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)而更得到用戶信賴,因?qū)I(yè)級(jí)產(chǎn)品品質(zhì)而激發(fā)用戶活力,因高價(jià)值品牌消費(fèi)而使用戶更有特色。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、公司公告、安信證券研究中心等綜合資訊表明,瑞幸首個(gè)烘焙基地于 2021 年正式投產(chǎn),基地總投資 2.1 億 元、占地面積 4.5 萬(wàn)m²、咖啡豆年烘焙產(chǎn)能 1.5 萬(wàn)噸,采用國(guó)際先進(jìn)技術(shù)、配備全套進(jìn)口先進(jìn)生豆處理設(shè)備,是國(guó)內(nèi)較為領(lǐng)先的全產(chǎn)線自動(dòng)化智慧型烘焙基地,標(biāo)志著瑞幸咖啡將逐步打通并實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。
“點(diǎn)亮新品類”:顛覆品類,創(chuàng)造新品類新價(jià)值;搶占新品類,引領(lǐng)新產(chǎn)品新消費(fèi)
顛覆品類,創(chuàng)造新品類新價(jià)值。數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激活用戶價(jià)值,新品類創(chuàng)造強(qiáng)品牌認(rèn)知,高價(jià)值的品牌經(jīng)營(yíng),注定需要專業(yè)級(jí)“產(chǎn)品革新”,或以“明星產(chǎn)品”彰顯品牌的“領(lǐng)頭羊地位”,或以“爆款產(chǎn)品”拉升全渠道新品類經(jīng)營(yíng),更或“科技新品”建立新品類經(jīng)營(yíng)的典范,如“數(shù)字藏品”之于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及文創(chuàng)數(shù)字化行業(yè)。
搶占新品類,引領(lǐng)新產(chǎn)品新消費(fèi)。新品類,創(chuàng)造新的消費(fèi)感知;新消費(fèi),拉升品牌新價(jià)值。高價(jià)值品牌,貴在持續(xù)秉承“產(chǎn)品革新理念”,或以新產(chǎn)品拓寬新品類新賽道,或以聯(lián)合品牌IP拉升“聯(lián)合產(chǎn)品”關(guān)注度,更或以“新技術(shù)”升級(jí)產(chǎn)品功能,讓產(chǎn)品更具價(jià)值感。
經(jīng)典案例:根據(jù)新浪微博、安信證券研究中心等綜合資訊表明,瑞幸于 2021 年 4 月推出爆款產(chǎn)品生椰拿鐵,同年 9 月,瑞幸又上線新品絲絨拿鐵,9 天賣出 270 萬(wàn)杯。2022 年 4 月,瑞幸和椰樹(shù)聯(lián)名的新品椰云 拿鐵上線,產(chǎn)品設(shè)計(jì)保留了椰樹(shù)一貫的“設(shè)計(jì)界泥石流”PPT 風(fēng)格,網(wǎng)友紛紛用椰云拿鐵模仿椰樹(shù)經(jīng)典廣告 pose,瑞幸又一次引爆網(wǎng)絡(luò)。
產(chǎn)品革新,是產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策劃的重中之重,是產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播的絕佳載體,更是企業(yè)新商業(yè)增長(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)引擎之一。升級(jí)數(shù)字化技術(shù),更新產(chǎn)品消費(fèi)價(jià)值,聚焦產(chǎn)品特性,革新消費(fèi)習(xí)慣,以數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃刷新“新消費(fèi)場(chǎng)景”,以全渠道聯(lián)動(dòng)對(duì)接“全時(shí)空觸達(dá)”,則產(chǎn)品革新,未來(lái)可期!
“五大維度”,推動(dòng)產(chǎn)品革新。1)“聚焦產(chǎn)品特性”:聚焦產(chǎn)品一個(gè)或者數(shù)個(gè)特性,打深打透;強(qiáng)特性,強(qiáng)應(yīng)用。2)“革新消費(fèi)習(xí)慣”:融入用戶生活,改良及優(yōu)化用戶消費(fèi)習(xí)慣;新世代,新消費(fèi),新產(chǎn)品。3)“搶占新消費(fèi)場(chǎng)景”:創(chuàng)設(shè)新場(chǎng)景;盤活傳統(tǒng)場(chǎng)景。4)“對(duì)接全時(shí)空觸達(dá)”:圍繞目標(biāo)用戶做觸達(dá),“全時(shí)空”完善用戶畫(huà)像;創(chuàng)造專業(yè)級(jí)供給,激發(fā)用戶需求,喚醒品牌認(rèn)知與消費(fèi)。5)“點(diǎn)亮新品類”:顛覆品類,創(chuàng)造新品類新價(jià)值;搶占新品類,引領(lǐng)新產(chǎn)品新消費(fèi)。
“對(duì)接全時(shí)空觸達(dá)”:圍繞目標(biāo)用戶做觸達(dá),“全時(shí)空”完善用戶畫(huà)像;創(chuàng)造專業(yè)級(jí)供給,激發(fā)用戶需求,喚醒品牌認(rèn)知與消費(fèi)
圍繞目標(biāo)用戶做觸達(dá),“全時(shí)空”完善用戶畫(huà)像。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)燃目標(biāo)用戶的消費(fèi)熱情,新時(shí)代的產(chǎn)品創(chuàng)造,理應(yīng)與數(shù)字化技術(shù)賦能息息相關(guān),理應(yīng)與用戶數(shù)字化息息相關(guān),理應(yīng)完善用戶畫(huà)像、激活全渠道觸達(dá)息息相關(guān)。
匯聚用戶數(shù)據(jù),建立“品牌化消費(fèi)場(chǎng)景”,完善用戶畫(huà)像大價(jià)值,有此,用戶的價(jià)值才能最大化點(diǎn)亮,用戶的消費(fèi)訴求才能最大化滿足,用戶的全渠道觸點(diǎn)聯(lián)動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)。全時(shí)空觸達(dá),就是全渠道觸達(dá),就是全渠道觸點(diǎn)大聯(lián)動(dòng),就是產(chǎn)品消費(fèi)的全渠道激活。
創(chuàng)造專業(yè)級(jí)供給,激發(fā)用戶需求,喚醒品牌認(rèn)知與消費(fèi)。產(chǎn)品的革新創(chuàng)造,源于產(chǎn)品的專業(yè)級(jí)供給,源于用戶需求的規(guī)范化梳理,優(yōu)秀的用戶經(jīng)營(yíng),優(yōu)秀的產(chǎn)品革新,因規(guī)范的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)而更得到用戶信賴,因?qū)I(yè)級(jí)產(chǎn)品品質(zhì)而激發(fā)用戶活力,因高價(jià)值品牌消費(fèi)而使用戶更有特色。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、公司公告、安信證券研究中心等綜合資訊表明,瑞幸首個(gè)烘焙基地于 2021 年正式投產(chǎn),基地總投資 2.1 億 元、占地面積 4.5 萬(wàn)m²、咖啡豆年烘焙產(chǎn)能 1.5 萬(wàn)噸,采用國(guó)際先進(jìn)技術(shù)、配備全套進(jìn)口先進(jìn)生豆處理設(shè)備,是國(guó)內(nèi)較為領(lǐng)先的全產(chǎn)線自動(dòng)化智慧型烘焙基地,標(biāo)志著瑞幸咖啡將逐步打通并實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。

顛覆品類,創(chuàng)造新品類新價(jià)值。數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激活用戶價(jià)值,新品類創(chuàng)造強(qiáng)品牌認(rèn)知,高價(jià)值的品牌經(jīng)營(yíng),注定需要專業(yè)級(jí)“產(chǎn)品革新”,或以“明星產(chǎn)品”彰顯品牌的“領(lǐng)頭羊地位”,或以“爆款產(chǎn)品”拉升全渠道新品類經(jīng)營(yíng),更或“科技新品”建立新品類經(jīng)營(yíng)的典范,如“數(shù)字藏品”之于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及文創(chuàng)數(shù)字化行業(yè)。
搶占新品類,引領(lǐng)新產(chǎn)品新消費(fèi)。新品類,創(chuàng)造新的消費(fèi)感知;新消費(fèi),拉升品牌新價(jià)值。高價(jià)值品牌,貴在持續(xù)秉承“產(chǎn)品革新理念”,或以新產(chǎn)品拓寬新品類新賽道,或以聯(lián)合品牌IP拉升“聯(lián)合產(chǎn)品”關(guān)注度,更或以“新技術(shù)”升級(jí)產(chǎn)品功能,讓產(chǎn)品更具價(jià)值感。
經(jīng)典案例:根據(jù)新浪微博、安信證券研究中心等綜合資訊表明,瑞幸于 2021 年 4 月推出爆款產(chǎn)品生椰拿鐵,同年 9 月,瑞幸又上線新品絲絨拿鐵,9 天賣出 270 萬(wàn)杯。2022 年 4 月,瑞幸和椰樹(shù)聯(lián)名的新品椰云 拿鐵上線,產(chǎn)品設(shè)計(jì)保留了椰樹(shù)一貫的“設(shè)計(jì)界泥石流”PPT 風(fēng)格,網(wǎng)友紛紛用椰云拿鐵模仿椰樹(shù)經(jīng)典廣告 pose,瑞幸又一次引爆網(wǎng)絡(luò)。

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