在上一篇文章《高價值品牌策劃之超級性價比五打法（上）》中，我們談到了“超級性價比”的價值及重要性，建議企業以產業品牌戰略指引產品品牌營銷策劃，以“大單品經營”創新全渠道品牌策劃傳播，以數字化技術賦能“新終端建設”，以數字品牌營銷策劃助力“主力渠道經營”。
 
“五大打法”，刷新品牌超級性價比。1）“大單品策略”：打造大單品，做經典產品；做強明星產品，構建“大產品矩陣”，塑造“結構化產品競爭力”。2）“主力渠道建設”：建設“主力渠道”，健全全渠道觸點；落地終端，形成“規模優勢”。3）“活力品牌表達”：刷新品牌形象，提升用戶的“品牌依賴度”；更新品牌表達，拉升品牌強背書。4）“區域市場強聚焦”：打造核心市場，推動“強區域擴張”；穩扎穩打，形成區域“壓倒性競爭優勢”。5）“供應鏈管理做拉升”：統籌商品原料，提升供應鏈管理水平；鑄就采購規模，拉升供應鏈價值及優勢。
 
“活力品牌表達”：刷新品牌形象，提升用戶的“品牌依賴度”；更新品牌表達，拉升品牌強背書
 
刷新品牌形象，提升用戶的“品牌依賴度”。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，產業級品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情，用戶的消費熱情，點亮著品牌“高大形象”，點亮著“明星產品的消費價值”，更因多次產品使用產生“消費信賴”，因多次美好消費體驗形成“優質消費口碑”，從而，形成用戶的“品牌依賴度”。
 
更新品牌表達，拉升品牌強背書。有品牌，有形象，更要勇于表達。優秀的品牌表達，或以創新的品牌策劃活動刷新品牌認知，或以強大的“品牌背書”點亮品牌特色，更或以多主題、多系列、多個節日的營銷活動讓用戶更有“認同感”。
 
參與電商平臺的促銷活動，可以大批量引流；更新品牌及產品消費內容，可以拉升品牌背書；持續創造品牌特色，吸引VIP用戶參與活動交互，吸引品牌粉絲參與“品牌經營”，可以最大化點亮“高性價比”優勢，讓品牌表達更出彩，讓品牌價值更出彩。
 
經典案例：根據飛科電器官方微信公眾號、開源證券研究所等綜合資訊表明，飛科電器在 2021 年父親節、“618”、七夕、“818”等多個節日和平臺活動期間 位列品牌和類目榜單第一，創造多項個護電器抖音自播新記錄。同時針對節日推出主題禮盒款，與節日很好契合，充分體現個護產品的禮品屬性。 “區域市場強聚焦”：打造核心市場，推動“強區域擴張”；穩扎穩打，形成區域“壓倒性競爭優勢”
 
打造核心市場，推動“強區域擴張”。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激活用戶新消費價值，高價值的用戶體驗，離不開區域市場的快速擴張，離不開區域市場的全渠道經營，更離不開核心市場的“強大消費示范”。
 
核心市場，不僅以“高業績產出”引領著企業發展，而且以強大的渠道分銷塑造著“品牌影響力”，以“品牌化終端”點亮著用戶消費熱情，更以區域性的“壓倒性競爭優勢”建立品牌競爭優勢，給用戶以品牌信賴感，給用戶以消費信任感。高價值品牌，穩扎穩打，創新經營，方能形成區域“壓倒性競爭優勢”。
 
“供應鏈管理做拉升”：統籌商品原料，提升供應鏈管理水平；鑄就采購規模，拉升供應鏈價值及優勢
 
統籌商品原料，提升供應鏈管理水平。強大的“性價比”經營，源于企業強大的供應鏈經營優勢，源于企業專業化采購優勢，更源于近銷售市場的“物流倉儲安排”。新商業經營，不但需要創新商品品牌營銷策劃，而且需要點亮新商品經營特色，匹配“明星商品”牽引的通用原料統一采購、部分組件分批建設等。
 
鑄就采購規模，拉升供應鏈價值及優勢。批量化采購，降低的是產品生產成本，創造的是強供應鏈價值，優化的是強商品競爭優勢。關注自產產品優勢，關注專業化采購，提升產品外包價值，全力擴大“專業原料應用”，全力創造“優質商品”，有此，供應鏈價值，必會成效卓著。
 
經典案例：根據飛科電器公告、開源證券研究所等綜合資訊表明，飛科電器產品外包生產數量占總產量的比例自2018 年以來呈現下降趨勢，從 71%降到 53.90%。從成本角度看，2021 年電吹風/剃須刀外包成本不斷下降，剃須刀自產比例不斷提升，2021 年電動剃須刀自產占總成本的比例為 51.24%，2020 年電動 剃須刀自產占總成本的比例為 40.49%。 “超級性價比”的專業化打法，贏在產業級品牌戰略指引的企業品牌營銷策劃創新，勝在產業品牌策劃傳播刷新的“大單品策略”，強在數字品牌營銷策劃助力的“強主力渠道經營”，活在數字化技術賦能的“強區域擴張”。以“大單品”快速突破，建設“主力渠道”，以“活力品牌表達”吸引用戶，推動強區域市場拓展，做大市場銷量，同時優化供應鏈管理，創造供應鏈經營優勢，有此，“超級性價比”打法，必成！