革新傳統零售，推進“零售大進化”。零售經營在智能POS等數字化技術驅動下日新月異，智能SCRM系統使“全渠道品牌策劃傳播”隨時隨地、隨設備可觸達，智能貨架大大促進全渠道品牌營銷策劃大創新，智能門店點亮著品牌戰略、提供著愉悅式個性化消費體驗。創新數字品牌營銷策劃，關注用戶消費“數字化個體”，點亮數字化品牌，連接全渠道觸點，有此，傳統零售大進化，可成，可勝！
 
中國每一種消費品和消費方式都可以重做一遍，都代表著新消費的代表性宣言。人，成為“數字個體”；貨，成為“數字品牌”；場，成為“全渠道觸點”。
 
“三大進化”，升級傳統零售。1）“數字化個體”：由人而成“個體”，從族群分析而成“用戶標簽”，由會員畫像而成就“精準推送”；洞察差異化需求，點亮私域、品銷合一。2）“數字化品牌”：由貨品而為“品牌”，賣貨而為“打造品牌”；持續擴大品牌影響力。3）“全渠道觸點”：由場景而為“觸點”，構建全渠道觸點；分場景體驗，多觸點連通。
 
“數字化個體”：由人而成“個體”，從族群分析而成“用戶標簽”，由會員畫像而成就“精準推送”；洞察差異化需求，點亮私域、品銷合一
 
由人而成“個體”，從族群分析而成“用戶標簽”，由會員畫像而成就“精準推送”。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃助推傳統零售“快速進化”，傳統零售關注“目標用戶群體”經營，側重以“消費需求”區分群體，而數字化技術使“用戶數字化”蔚然成風，匯聚用戶數據，點亮新消費個體，創造一個個“數字化用戶”，已經成為現實。
 
新時代的零售經營，注定要細分每個個體的“消費需求”，根據每個個體的需求細分成年齡、性別、生日、區域等多種維度，集合成可商業化、成規模的“消費群落”，零售經營應以“消費群落”為基礎，聚合用戶需求，形成“會員標簽”，并由品牌精準推廣營銷活動及實現轉化。
 
洞察差異化需求，點亮私域、品銷合一。用戶個性不同，需求特性不同，“差異化需求”形成更高的“品牌價值”。用戶差異化，需求差異化，貴在以品牌戰略為指引，以全渠道品牌營銷策劃創新點燃用戶消費熱情，以“品牌特質”聚合用戶消費，以“產品銷售”實現品牌價值，注重“品銷合一”，創造新零售新價值。
 
“數字化品牌”：由貨品而為“品牌”，賣貨而為“打造品牌”；持續擴大品牌影響力
 
由貨品而為“品牌”，賣貨而為“打造品牌”。傳統零售注重“產品銷售”，由產品供應而至產品行銷而至“用戶消費”，“貨品經營”大行其道，“產品競爭”做前驅，“渠道零售品牌”做背書，而新時代的數字零售，注定要由“貨品經營”向“品牌經營”大發展，強化“品牌基因”，刷新品牌形象，成為數字品牌經營的“不二法則”。
 
數字品牌策劃，始于“數字化創造”，成于“品牌策劃創新”，勝于“品牌影響力”持續擴大。數字化品牌，由持續的用戶交易匯聚成“客戶標簽”，由持續的終端交互匯聚成“終端場景”，客戶標簽大力聚攏用戶消費，終端場景彰顯高價值品牌，會員社群點亮產業級品牌經營，有此，品牌影響力，必能持續擴大。
 
經典案例：根據公司年報、市場信息、華西證券研究所等綜合資訊表明，奈雪的茶數字化改造貫穿整個開店環節，在門店運營端更具可實施性，自動排班系統、自動訂貨系統、自動制茶機等數字化設施的投入使用，使得人力效率得到了明顯提升。同時，新店開發的智能選址、盈利測算，門店開業的證照管理、營業額預測，工程管理的進度監控、風險預警等流程的數字化改造，也將有效助力其降本增效。 “全渠道觸點”：由場景而為“觸點”，構建全渠道觸點；分場景體驗，多觸點連通
 
由場景而為“觸點”，構建全渠道觸點。傳統零售，門店是其強大經營驅動力，場景是其強大銷售力，而新時代的數字零售，門店已經數字化，場景已經數據化，門店的經營，多從終端交互入手，強化基于用戶標簽的智能推薦，強化消費場景的“全渠道連通”，線上咨詢、門店交互、社群分享等全渠道聯動蔚然成風，全渠道觸點交互成為“經營新常態”。
 
分場景體驗，多觸點連通。“場景經營”是數字零售的經營之重，是高價值品牌策劃營銷的重中之重。點亮門店的在店體驗、新品試用試吃，刷新網店的在線交互、智能推薦，更新會員的新品推薦、預售預約、專屬售賣等，連接各渠道觸點，放大各場景體驗，有此，全渠道觸點經營，方有大產出。
 
經典案例：根據各公司年報、各品牌官網、各市場信息、華西證券研究所等綜合資訊表明，從覆蓋城市等級看，高端茶飲品牌積極布局高線城市，提升品牌認知度。 喜茶、 奈雪的茶、樂樂茶二線及以上城市門店占比分別為92.91%、90.12%、97.86%，均維持在九成及以上水平。 高價值品牌營銷策劃，離不開零售層面的創新突破，離不開傳統零售的創新經營。升級傳統零售，贏在品牌戰略指引下的“數字化個體經營”，勝在全渠道品牌策劃傳播點亮的“數字化品牌”，活在數字化技術賦能下的“全渠道觸點”。創新數字品牌營銷策劃，推進全渠道經營，更新數字化個體，則傳統零售進化，必定碩果累累。